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1、计划主管岗位职责说明主管大家都听说过，那么计划主管大家听说过吗 ？你们知道它 的岗位职责是什么吗？以下是我为您整理的”计划主管岗位职责”，供 您参考。计划主管岗位职责是什么1. 接到销售订单后，根据现有的工厂生产能力、物料库存情 况和供应商的生产能力，总体评估是否能按时完成产品计划并反馈给 销售部；2. 对MRF结果进行整体的核实，确认无误后通知物料员进行 MPR勺释放，要求并确保物料员按时释放 MPR并跟踪采购部及时下 单；3根据产品的月计划和物料情况每周制定滚动的月生产计划 预测，发给采购部制定详细的关键物资供应计划以保证生产和控制库 存，并跟踪分析实际供应与计划之间的差距， 督促采购部门
2、协调供应 商按照物资供应计划发货4根据MRP吉果分析库存，及时处理积囤物料，以保证库存 最优化；5. 据MRP勺结果，进行库存分析，对超需求物料进行到料控 制，以降低仓储成本6. 每天对生产情况进行总结并根据采购对缺料的回复，分析 和预测短期内的生产形势，预料可能发生的供应中断，提前通知相关部门潜在的停产可能7. 每周对生产情况进行汇总，将实际生产量和计划量进行对比，分析差距和原因，进行总结并重新对生产计划进行调整；8. 积极主动与采购、车间、仓库等相关部门进行信息沟通， 作好窗口工作；9. 规范操作流程，定期整理归档文件，以保证流程与实际操作相符；10. 按时完成上级领导临时指派的任务。计划
3、主管岗位职责说明1. 协助工程经理建立公司建设项目内部资源库及进行考评；2. 在工程经理的指导下组织建立和完善工程建设计划管理体系，健全计划管理制度，实施全方位、全过程、全要素的计划管理。负责编制总体计划（含里程碑的阶段性计划）及单一项目的总控计划、 建设项目年度建设工作计划；负责审定各建设指挥部编制的实施计 划，并对计划执行情况进行跟踪、监督和纠偏；3. 协助工程经理组织召开计划调度会， 提供各类统计资料，及时对影响计划实施跨部门重要事项进行跟踪；4. 负责组织建立与完善项目沟通管理体系，健全沟通管理制度，确保公司内、外相关各方进行有效沟通与协调 ；5. 组织实施项目的计划考核具体工作；6.
4、 负责新建工程开工前的各项准备工作；7. 负责新建项目施工过程的跟踪；8. 负责建设指挥部日、周、月、季度、年度工作计划的编制、优化、调整、保证工作计划顺利按期进行；9. 完成部门领导交办的其他工作。计划主管岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与 生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节 的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实 ；3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整 生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量 物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理 ；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询 的落实工作；&负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作； 9、完成公司领导交代的其他工作任务
