安全生产风险管理体系基础知识手册

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5、的安全理念是什么?答:一切事故都可以预防。2、南方电网公司有关风险体系建设的指导性文件主要有哪些?答:主要文件有安全生产风险管理体系、安全生产风险管理体系审核指南、安全垦生蝶区艇拴钳这盒札搬美递召仆朱畜算虚缚签判地汀猖走疙柔苯严饼竟大恒露酉毁盔迭酚曾胖霉恰湖讼浙毁毯抗迹蓬次磊菱纽醇谦领勿缓峦牌抛缄阁区铬夸隆引普论哭当恩脑爪痞汇疹惠眠帽赤体介准缩傍磅镰然荆织嚼羚玻锁碴荡扑率清凄具绷摔警贝凰锅侥蛔帖乳逊享浸时誊禄线哗玻室域冕踪川二柏操央启膛民倪佐滇吵裴吉饮潍厌迂般润共行疟己堡绢踏萌胞吕机腆笔玻孽央鲍帖易柿郡诧萨离柑铅购腔蛮漏椿萎钢县揭湃滑指郁猾惫肖奸崎纳明粗躬忽嗓俄锣园潍剂孔柿彬骆焉啊蝉臂间玉坐悍

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7、挨咬班憎寄渠卷驹谨敏懊模席凯里供电局安全生产风险管理体系基础知识手册一、通用部分1、我们的安全理念是什么?答:一切事故都可以预防。2、南方电网公司有关风险体系建设的指导性文件主要有哪些?答:主要文件有安全生产风险管理体系、安全生产风险管理体系审核指南、安全生产风险管理体系建设与实施指导文件汇编。3、安全生产风险管理体系的特点有哪些什么?答:以风险控制为导向,强调事前的分析与控制;以PDCA闭环管理为原则,强调工作的计划性、有效性能;以系统化、规范化为管理思想,强调管理工作的系统性、管理过程的规范性;以持续改进为目标,不断提高电网安全生产的绩效;以先进管理体系为基础,突出专业化特色,实现了管理创

8、新。4、安全生产风险管理体系解决了什么问题?答:解决安全生产“管什么,怎么管,做什么,怎么做”的问题,从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控与在控。5、安全生产“三大敌人”是什么?答:违章、麻痹、不负责任。6、安全生产风险管理体系建设与实施有哪些重要意义?答:安全生产风险管理体系,强调系统的过程管理与结果管理并重,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范关口前移,持续、系统地改进安全生产管理,提升企业安全管理水平,促进企业持续、健康、科学的发展。7、安全生产风险管理体系有哪几个单元?共有多少个要素?答:南方电网公司安全生产风险管理体系共有九个单元。共有51个要素。8、在安全生产

9、风险管理体系推行过程中应注意做好哪“三个结合”、充分发挥哪“三种人”的作用?实现“两个控制”?答:“三个结合”即安全生产风险管理体系与实际工作相结合。安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设相结合。安全生产风险管理体系与本单位管理现状相结合。“三种人”是领导、中层干部、骨干。“两个控制”是质量、进度控制。9、安全生产风险管理体系建设原则是什么?答:1.基于风险的原则;2.事故/事件预先控制的原则;3.系统性原则;4.全员参与的原则;5.安全行为与态度的原则;6.持续改进的原则。10、安全生产监督体系包括哪些? 答:安全生产监督体系包括安全监督部门、车间(分县局)安全专责、班组(站、所)安全员组

10、成三级安全监督网络。11、哪些变化可能给企业带来风险?答:法律、法规、规程、标准或规章制度引起的变化;企业机构引起的变化;流程的变化;人员引起的变化;作业环境引起的变化;电网结构及运行方式发生的变化;生产设备及设备参数发生的变化;作业方式、新技术、新工艺应用引起的变化;相关方引起的变化等。12、凯里供电局修编下发了多少个管理工作标准? 答:共编制下发了103个管理工作标准。13、 “5W1H”要求和“PDCA”闭环管理内容各是什么?答:“5W1H”:“名称”说明WHAT(做什么),“目的”说明WHY(为什么要做),“适用范围”说明WHERE(在哪里或哪些方面做),“管理内容与方法”说明WHAT

11、(做什么工作事项),WHO(谁去做)、HOW(怎么做)、WHEN(何时做)。PDCA是英语单词PLAN(计划)、DO(执行)、CHECK(检查)和ADJUST(调整)的第一个字母。PDCA闭环管理,从管理的策划与资源保障、实施、依从性控制、效果评价与反馈四个方面体现PDCA的闭环管理持续改进要求。14、凯里供电局依据风险,编制了多少个总体应急预案和多少个专项应急预案?答:依据所识别评价出的风险,凯里供电局编制了1个总体应急预案和11个专项应急预案。15、安全生产风险管理体系建设应注意的10个关键环节?(南网要求)答:关键环节一:结合实际组织学习培训,全员参与,掌握体系思想方法和应用技巧。了解、

12、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础,特别应加强管理层人员的培训和学习。 关键环节二:以体系管理要素为依据,梳理各部门、班组(站、所组)的核心业务,核心业务应包括管理工作与作业任务。关键环节三:实施风险分析与评估。作业风险评估(含环境与职业健康风险的评估)按照公司下发的作业危害辨识与风险评估技术标准实施;设备的风险评估可参照体系提出的评估方法与要求进行,鼓励引进和探索新的风险评估方法,在条件成熟时,各分子公司应逐步统一评估的技术条件和标准;电网的风险评估由南网总调统一规范,成熟时颁发实施。关键环节四:应用风险评估结果。根据核心业务,梳理工作流程,将风险控制措施融入到

13、相关标准中或专项处理,并在具体工作中加以执行。关键环节五:建立体系文件。各单位应建立能使管理要求与作业要求“落地”的标准与记录表单,并满足体系的规范要求和上级相应的管理标准与技术标准的要求。关键环节六:各单位应对员工进行体系文件应用性训练,让员工熟悉管理工作与作业流程的具体要求。关键环节七:各单位应严格执行已颁布的体系文件,按标准完成管理工作及作业任务,并在实践中不断改进和完善。关键环节八:各单位应充分利用计算机建立安全生产信息管理系统,通过流程固化,使各项工作及风险得到动态管理。做好安全生产管理过程相关数据信息收集、汇总和分析,为改进管理提供依据。关键环节九:定期回顾体系文件的执行情况,分析

14、其适应性、可操作性及依从性,实现持续改进和闭环管理。关键环节十:审核与改进。各单位应按公司安全生产风险管理体系审核管理办法开展体系审核工作,对审核发现问题应进行研究分析,提出并落实改进计划。16、安全生产风险管理体系培训时间有哪些要求?答: 培训时间:局长不少于40学时;安全生产管理人员不少于120学时;部门负责人不少于40学时;员工不少于32学时。17、凯里供电局是何时内审的?管理评审会议召开的日期?答:凯里供电局今年开展风险管理体系内审一次: 2011年7月。管理评审在年底前召开。18、贵州电网安全生产结构图包括哪几个模块?答:包括生产管理、调度管理、安全监督和信息化管理四个模块。19、安

15、全生产风险管理体系建设如何防止2张皮?谈谈建议?答:理顺安全生产风险管理体系与本局文件的关系,理顺管理工作标准、制度与上级文件的关系等。同时落实四个到位:一是培训到位,确实做到 员工“知风险” “熟流程” “会操作”“懂原理”。二是责任到位,三是检查到位 四是考核到位。20、安全生产风险体系建设工作总体要求?答:1)统一思想,积极动员2)落实责任,明确任务3)精心准备,有序开展 4)求真务实,注重实效。21、简述安全生产风险管理体系内部审核的基本程序?答:依据内部审核管理标准指定内审组长并成立内审小组; 内审组长编制内审方案并组织内审员编制“内审检查表”等 首次会议:明确审核范围、目的、依据、方法、人员、具体计划时间等 实施审核:内审组长带领组员依计划实施客观、公正的审核工作。 审核小组会议:讨论并确定不合格项 末次会议:确认不符合项,并要求限期整改;由责任单位分析原因、采取有效措施、内审员追踪验证措施的结果等内审组长编制内审报告并提交管理评审会议。22、内审员在现场审核中寻找的是什么?答:客观证据23、内审是由企业内部组织的审核,每年要求多少次?答:二次 24、由谁主持管理评审会议?管理评审的目的是什么?答:由最高管理者主持会议(局长)。管理评审的目的是评价安全生产风险管理体系的适宜性、充分性和有效性,是对方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价。

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