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1、酒店营销策划方案一,策划组织机构组长:马林副组长:柴国君郝晓兰组员:王莉华王昕旭田宏盖现光王卫王治国李军邵哲何莹李海龙二,策划目的1,酒店内部环境和外部市场的调查分析p ,把握酒店基本状况和呼市整个餐饮市场的动态及发展趋势.分析p 酒店内部优,劣势,外部环境机会和威胁,寻找酒店发展机遇.2,确定目标市场,进行准确的市场定位.3,对酒店的组合策略进行策划.4,为目标的实现进行有效的管理控制.三,策划过程1,市场调研分析p 阶段(10月1日10月8日)2,目标市场定位阶段(10月9日10月12日)3,媒体促销策划阶段(10月13日10月17日)4,组合及管理策划阶段(10月18日10月21日)5,
2、主题促销策划阶段(10月22日10月24日)6,文案的整理阶段(10月25日)7,文案的提交阶段目录第一部分市场环境分析p 呼市餐饮市场分析p (一)消费者分析p (二)竞争者分析p (三)结论及建议顺禾酒店内部环境分析p (一)关于酒店员工素质(二)关于酒店管理者素质(三)酒店自身情况三,swot综合分析p (一)酒店swot分析p (二)结论及建议第二部分组合策略一,目标二,市场定位三,目标市场四,具体策略(一)产品策略(二)价格策略(三)广告促销策略五,主题促销提案(一)天堂菜美食节主题促销活动(二)圣诞节主题促销活动(三)元旦主题促销活动(四)春节主题促销活动第三部分管理与预期效果一,导入cis系统(一)企业理念系统(mi)(二)企业行为系统(bi)(三)企业视觉形象识别系统(vi)二,内部的实施(一)服务质量的障碍(二)内部的实施方法(三)预期效果顺禾酒店策划效果展望注:(详情请见市场系相关策划文案)第 页 共 页
