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1、猎头答疑：如何组织最有效的背景调查？-绝对秘籍！背景调查问题：1. 关系 - 与人选认识多久？关系如何？证明人职务？2. 内容 - 人才在公司的职位如何？负责何工作？3. 表现 - 与其他同事比较起来表现如何？4. 相处 - 与其他同事相处的如何？5. 离职 - 原因？若有机会是否还愿雇佣他？ （IF REFERENCE的人是主管）6. 属下 - 对他的看法（如人才是主管）7. 能力 - 积极性/管理能力（主管）/沟通能力/合群/独立性8. 特点 - 优点和缺点（需修正的地方）（稍微调整一下会更好）9. 个性 - 例如内向还是外向？待人真诚？诚实？10. 其他 - 客户特别要求了解的其他内容？
2、1. 请候选人提供三个人名，做REFERENCE CHECK，问问题请人选提供以前（可以不包括现在）工作各一位同事或主管的名字和联系方法。COMMENTS：2. 证明人：- 最好能有现在的； - 至少一名主管； - 证明人职务；- 如果是长期的朋友，很了解的也可以；- 通过总机找证明人时，不要和总机讲是猎头公司的，就说是一位朋友找他；- 如果想对候选人现在公司经历证明，问候选人是否方便提供现公司的证明人，如果有现公司已经离开的同 事就更好了；现在公司的背景调查不一定就不能做，候选人也许有关系很好的，方便讲话的同事。3. 说明：- 背景调查已经是最后的阶段，通常要在客户要求的第二天中午前做好，不
3、要拖延。- 这种方式是候选人知情的情况下进行的；请候选人事先和证明人打招呼；顺便问候选人会 和证明人打招呼会怎样说？和证明人谈话方便时间？- 请候选人先告知证明人，需要几分钟时间；- 在做背景调查时，要很客气，不要咄咄逼人；4. 对答：- 原由-和主管谈时-目前有个客户对他有兴趣，想透过猎头侧面了解他，以后再和他详谈。别人推荐的。- 猎头公司有很多内容，范围很广，服务项目很多，包括市场调查，背景调查等。- 每家猎头公司每个案例操作方式不同。5. 内容：- 认识多久可以看出有多少时间可以参考；人选在公司的分阶段工作职务和相应时间？- 不足之处举例说明，举自己的例子，生活中的例子，前面已有证明人谈
4、到的内容等。- 在写背景调查材料时，要简洁，不要大段整句叙述。6. 评价：- 最初职位和工资；离开时的职位和工资？- 主动性；合作性；独立性；领导能力；品行 - 评语？2. 离职：- 如果候选人已经离开现在的公司，但本人不肯讲，那可以打电话到原单位去证实。- 如果候选人已经离职，但没有告诉猎头公司和客户公司，先按候选人提供的证明人做背景调查，调查将要 结束时，问离开公司时间：“我听说候选人已经离开*公司了，你知道他是什么时间离开*公司的吗？”- 在背景调查之后，再打电话给候选人，说明已经和证明人已经聊过。你是否已经离开*公 司？为什么面谈时没有告诉我和客户？你的CONCERN是什么？你的离职原因是什么？现在在哪里高就？- 给客户回复邮件说明该问题时的说法要看与候选人沟通的结果。在邮件正文中阐述，该候选人已经离开 *公司，我已经和他沟通过此事，他离职原因是*，我的感觉是*。这样表明作为猎头顾问已经做过工作。- 如果猎头方做背景调查时间太久了些，向客户给自己些解释：“因为我知道他已经离开现
