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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_员工素质提升工程实施方案为切实提升分公司员工职业素质,提高员工的履职能力,使广大员工更好地适应新企业对员工的要求。分 公司决定实施员工素质提升工程,具体方案如下:一、实施目标通过自学、培训等方式提升员工的专业知识水准,技术操作水平,提高管理人员的管理能力和执行力,拓 展员工的知识视野,增强员工学习意识,提高员工学习能力,推动员工综合素质和团队整体执行力的全面提升。 二、具体措施员工素质提升工程主要通过自学和培训两种方式实施,具体内容如下:(一自学1. 分公司根据各岗位和工种能力要求的不同,出台员工素质提升大纲,员工应对照大纲上的要求,弥补自 身知识的
2、漏洞和能力上的缺欠,实现自我提升。2. 分公司将不定期地下发一些学习资料或推荐书目,员工应积极主动地学习和阅读,养成良好的自我学习 习惯。(二培训今后分公司的培训工作将通过基层单位培训、部门培训、分公司培训三个渠道进行。1. 基层单位培训(1各基层单位可根据员工素质提升大纲、分公司培训安排,结合本单位工作实际和员工的需求按季度制 定培训计划,组织培训。(2各基层单位在每季度末月的 10日前将下一季度的培训计划上报分公司综合办。分公司按计划对各基 层单位培训工作予以必要的协助和督导。(3班组学习是基层单位组织学习培训的一种有效方式,其学习内容亦应围绕员工素质提升大纲、所内培 训计划和班组实际工作
3、需要展开。各基层单位应做好班组学习的监督指导工作。2.部门培训(1机关各部室作为职能部门有责任为员工素质提升搭建平台,提供资源。每个季度各部门都必须为基层 单位及其他部室提供一定数量的培训课程。(2各部室可根据员工素质提升大纲、分公司培训安排、部门职责和近期工作中发现的问题按季度制定培 训计划并在每季度末月的 10日前将下一季度的培训计划上报分公司综合办。(3各部室的培训内容、方式、培训对象应灵活安排,注重实效,便于组织。例如:下发学习资料、光盘, 召开交流会、课题研讨,组织现场参观等形式均可。3. 分公司培训(1 分公司将在各基层单位和各部门培训的基础上, 整合员工的培训需求和培训资源, 集
4、中力量解决问题, 普及知识。每季度末月的 25日前分公司出台下一季度的培训计划。(2分公司将采取下发学习资料、光盘、制订学习课题等多种方式推动员工自学和基层单位、部室培训工 作的开展。(3分公司将收集、整理、制作、归纳各类学习资料、教学光盘,逐步建立起分公司学习资源平台,为员 工学习、基层单位培训提供资源支持,实现学习资源的有效共享。(4分公司将建立员工学习、培训档案,记录员工自学及参加各层次培训的记录,进一步规范员工学习和 培训工作的实施。三、相关要求1. 员工应增强自我学习的意识,消除能力提升仅依靠企业培训的思想,不断提高自我学习的能力,激发潜 能,实现自我提升。2. 各基层单位和各部门应将学习和培训作为一项重点工作,认真计划安排,组织实施,增强培训的针对性 和实效性。3. 员工自学和参加各层次培训应认真记录学习笔记,分公司通过检查笔记了解员工自学的进展和培训后知 识掌握的程度,以此进行相关的考核。4. 员工应自觉参加各层次的培训课程,认真完成自学项目,员工参加培训的次数及日常自学培训后的考核 成绩将作为员工技能等级评定和管理人员绩效考核的依据。附件:员工素质提升大纲二 00九年二月二十六日第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
