2023年乡镇脱贫工作计划范文大全

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1、2023年乡镇脱贫工作计划范文大全 乡镇脱贫工作安排范文大全 有了安排,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。 乡镇脱贫工作安排范文1 这是一篇以从解决贫困人口的思想观念上入手的工作安排,只有找到贫困的根源的才能更好的开展扶贫工作。 一、扶贫目的 为了能够尽快实现全面小康的雄伟目标,为了能够动员和引导贫困群众以主动的看法来迎接新生活,为了让群众切实感受用勤劳双手创建美妙生活的华蜜,。 二、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化实行党的十九大精神和习近平总书记扶贫开发战略思想,努力践行我县扶贫会议的相关精神,

2、传承和发扬勤俭持家的脱贫精神。 三、主要任务 1、解决不愿退出贫困户的问题。许多贫困村不愿退出、贫困户自身不想脱贫,从思想上就排斥脱贫,针对这个问题,我们要从思想上进行脱贫,为群众树立榜样、为贫困户设立模范,真正激发群众脱贫的动力,坚固树立艰苦奋斗、独立自强的思想观念,以扶贫实效,增加奔康致富信念 2、解决不愿做事的问题。解决贫困群众不想做事,不愿做事,遇困难不主动主动想方法,只想找政府帮助的问题,引导贫困群众摒弃等靠要思想,呈现老区人民苦干实干的精神风貌。 3、解决占小便宜的问题。解决农村群众中为分得扶贫政策羹,滋生越穷越得实惠的错误思想,逢人就夸自己有本领、炫耀贫困户,不主动想方法努力脱贫

3、、赖当贫困户等不正之风。 四、工作举措 1、强化宣扬引导,打消贫困群众脱贫顾虑。加强励志扶贫工作舆论引导,全面展示脱贫攻坚成效。 2、强化项目建设,增加贫困群众脱贫信念。围绕我县的脱贫标准,扎实推动硬件建设,改善贫困群众居住环境,为群众树立对美妙生活的向往,进而树立脱贫信念。 3、强化生产就业,激励贫困群众自己脱贫。充分发挥行业部门资源优势,推动扶贫专项项目实施和政策兑现,供应全方位服务,激励、支持贫困群众就业创业增收致富,激励贫困群众通过自食其力解决贫困问题。 4、强化干部帮扶,提升贫困群众脱贫认可。深化开展干部帮扶工作,沉下去、贴着帮。变更干脆送钱、送物的帮扶方式,降低贫困群众的依靠性。

4、5、强化风尚引领,凝合贫困群众脱贫活力。实行群众自述、干部帮述、媒体讲解并描述等多种方式,重点梳理精准扶贫对村组发展环境带来的改变、贫困群众家庭发展改变、致富产业的发展改变,让群众认可扶贫成效。 6、强化冲突化解,消退贫困群众脱贫障碍。扎实开展民情民意走访全覆盖,深化了解贫困群众生产生活状况,面临的主要困难和问题,听取看法建议,化解冲突纠纷。 7、强化表扬激励,激发贫困群众脱贫动力。表扬文明新风典型,扎实开展评优选先活动,比致富兴业、比敬老孝亲、比户容院貌。 五、工作要求 1、强化统筹支配:亲密沟通协作,逐项梳理任务,分项制定方案 2、压实工作责任:明确目标任务、时间节点、责任单位、责任人员

5、3、加强实力培训:逗硬督查考核 4、适时跟踪督办,定期通报 乡镇脱贫工作安排范文2 为了加强对选派到干部驻村的管理和运用,确保如期完成精准扶贫任务。现依据上级有关文件规定,建立健全干部驻村考核机制,结合我乡实际,经乡党委、政府探讨,特制定乡干部驻村精准扶贫工作考核方法。 一、指导思想 以党的十八大、十八届五中全会、习总书记来陕视察重要讲话精神为指导,主动引领经济发展新常态,根据工作到村、扶贫到户、精准到人的原则,围绕扶真贫、真扶贫的思路,不断开创精准扶贫新局面,为实现两个吴堡的目标供应坚毅保障。 二、考评对象 选派到村的第一书记及全体帮扶干部。 三、考评原则 1、实事求是、客观公正、注意实绩、

6、群众公认、民主公开。 2、坚持全面考评和重点工作考评相结合;日常考评和年终考评相结合;组织考评和民主测评相结合。 3、力求全面、科学、精确、实效。 4、考评等次划分:优秀、称职、基本称职、不称职。 5、考评等次分值范围。 优秀(90分以上),称职(70分至90分),基本称职(60分至70分),不称职(60分以下)。 6、考评分值比例:考核实行百分制,履职状况占50%,遵守纪律状况占30%,民主评议占20%。 四、考核方法 1、考核时间:分季度和年终四次考核(第四季度与年终合并考核),第一季度考核时间3月份,其次季度考核时间为6月份,第三季度考核时间为9月份,年终考核时间为12月份。 2、考核方

7、式:由乡党委、政府对第一书记及乡镇、部门帮扶干部打分考核。打分依据履职状况、遵守纪律状况、民主测评状况,对第一书记及乡镇、部门帮扶干部进行综合评定,确定最终分值,并评定为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。 五、考核内容及标准 (一)履职状况(50%) 1、惠农政策宣扬(5分) 能够主动参加惠农政策宣扬的,记5分;未能主动参加惠农政策宣扬的,记0分。 2、协调干部帮扶(5分) 主动建立联络沟通机制,开展业务指导培训并供应服务保障等状况,记5分;建立联络沟通机制,未开展业务指导培训和供应服务保障,记3分;未建立联络沟通机制,未开展业务指导培训和供应服务保障,记0分; 3、参加贫困人口识别和建档

8、立卡(5分) 能主动参加贫困人口识别和建档立卡,记5分;未能主动参加贫困人口识别和建档立卡,记2分。 4、制定脱贫安排(10分) 第一书记及乡镇、部门帮扶干部帮助村两委,依据本村实际,科学制订村级年度发展规划,并能按规划实施,记10分;有规划,未实施,记5分;无规划未实施,记0分。 5、组织实施扶贫项目(10分) 能够主动组织实施扶贫项目,且被验收达标,记10分;实施扶贫项目验收率达到90%,记6分;实施项目验收率达到80%,记4分;产业项目验收率低于80%,记0分。 6、帮助综合治理(5分) 帮助完成平安生产相关工作目标,加1分;胜利解决冲突纠纷并有记录,加2分;全年无越级上访、信访案件,加

9、2分。 7、争取设施项目(5分) 主动为本村争取到基础设施建设项目,加5分;未能争取到基础设施建设项目,记0分。 8、完成其他任务(5分) 如期完成镇党委、政府、精准扶贫领导小组支配的其他任务,记5分;未能如期完成,记0分。 (二)遵守工作纪律状况(30%) 1、驻村工作时间状况(20分) 在村工作时间全年达到220天,记20分;达到190天,记15分;低于190天,记10分。 2、履行请销假制度状况(10分) 不履行请销假制度,每次扣1分;不按时参与会议,每次扣1分。 (二)民主测评(20%) 对选派到村的第一书记及乡镇、部门包抓干部考核实行个人述职、民主评议相结合方式进行测评。 1、依据个

10、人包抓的村,由村两委负责人、村党员代表、群众代表分别进行测评打分(10分)。 2、由镇党政班子成员、各站所负责人、包片领导、包村干部依据第一书记在镇述职状况进行测评打分(10分)。 六、考评结果运用 乡党委依据全年四次考核测评的结果,对第一书记及乡镇、部门包抓干部的考核测评结果进行整理,对考核优秀的第一书记及乡镇、部门包抓干部进行通报表扬或表彰嘉奖,对考核不称职的进行通报指责,并报送县委组织部作为提拔运用干部的重要依据。 乡镇脱贫工作安排范文3 为促进赵垛楼村早日实现稳定脱贫奔小康,根据县委县政府的总体发展思路,结合赵垛楼村村两委、村党员代表、群众代表看法,结合赵垛楼村实际状况,特制定精准扶贫

11、帮扶脱贫攻坚工作安排如下: 一、基本状况 兰考县葡萄架乡赵垛楼村位于距兰考县城24公里、乡政府所在地的东南部,是县委书记的好榜样焦裕禄生前树立的四面红旗之一,赵垛楼的干劲曾在20世纪60年头响彻全国,激励了人民群众战天斗地、变更贫困面貌的决心和信念。现在的赵垛楼,把赵垛楼的干劲进一步持续和发扬,在脱贫致富的攻坚战中,成为了焦裕禄精神发扬和传承的代表。全村辖2个自然村,3个村民小组,总户数394户,1420人,耕地面积1907亩。村主要产业以小麦、玉米为主,近年来该村接连扩展产业园的规模,劳务输出也渐渐成为村民的主要收入来源。村两委班子健全,党员25人。 现有建档立卡贫困户97户318人,20-

12、年脱贫24户88人,20-年脱贫55户180人,20-年脱贫8户29人,20-年脱贫3户7人。 二、贫困状况及缘由分析 (一)自然环境约束。赵垛楼村在乡政府东南5公里处,与考城镇搭界,受自然环境条件约束,没有农业支柱产业,畜牧养殖业很少,没有工业企业,农夫经济收入始终无法提升。究其贫困缘由是思想观念落后,缺乏科学种田学问,无支柱产业支撑。 (二)没有超前思想。贫困户有小农思想严峻,缺乏市场经济效益观念,不懂赚钱途径和经商理念。村民文化素养偏低,缺乏技术又不学技术,没有项目投入、不懂改进等诸多方面的影响而迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门,也就自然形成了农户经济薄弱,收入不志向。 三

13、、脱贫安排 1、20-年,完成贫困户走访调查,了解基本状况,为村里道路做好规划,完成村内主干道的铺设工作,达到群众出门不踩泥水路的标准。帮助有头脑,敢干事的贫困户发产小型产业。 2、接着发挥众庆种植合作社带头作用,让一部分有发展产业实力的贫困户入股合作社,年底分红利,增加收入。让一部分有劳动实力的在村内务工,增加工资性收入,达到增收目的。 3、扩大种植、养殖业,在原来的基础上,扩大养殖、种植规模,增加收入。动员组织社会各界参加扶贫,促进扶贫项目的长远发展,完善推动。 4、加强村民文化素养教化,变更群众生产、生活观念,利用好优势,重点发展短、平、快产业;主动向上争取项目投入再发展,争取肯定项目资金,引导农户实施,切实变更群众生产、生活环境。 5、对贫困户居住的危房进行分批改造或重建,改善贫困户居住环境。落实五不五有政策,改善贫困户家庭生活基本面。 6、力争剩余兜底户、五保户通过增加收入,保障两不愁三保障的状况下,稳定脱贫。 四、脱贫措施

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