新沃野企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书

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1、宁夏新沃野企业各岗位绩效考核指标及岗位说明书范本第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21 .总经理(总裁)32 .副总经理53 .人力资源总监74 .财务总监(CFO)95 .营销总监116 .市场总监(CMO)127 .销售总监148 .生产总监169 .运营总监1810 .技术总监(CTO)1911 .总经理助理21第2章人力资源管理职位2312 人力资源经理2413 人力资源助理2614 人力资源专员2715 招聘主管2816 员工培训与发展主管2917 培训师3018 培训专员3119 绩效考核主管3220 薪资福利主管3421 .薪酬分析师3522 .人力资源信息系统经理3623

2、.员工记录经理37第3章财务与会计职位3824 财务经理3925 财务助理413 .预算主管424 .财务成本控制主管445 .应收账款主管456 .会计主管467 .资金主管478 .投资主管489 .融资主管4910 .财务分析师5011 .预算专员5112 .投资分析专员5213 .资本市场分析专员14 .核算专员5415 .税务专员5516 .出纳员5617 .簿记员5718 .收银员58第4章行政管理职位1 .行政经理602 .行政助理613 .行政主管624 .总经理秘书635 .秘书646 .翻译657 .档案员668 .前台679 .行政事务管理专员10 .物业主管6911 .

3、法律事务主管7012 .法律事务助理7113 .法律顾问7214 .公司律师7353596815.战略部主管74第5章市场营销职位751.市场部经理762.市场助理783.客户开发主管794.客户维护主管805.客户关系主管816.市场调研主管827 .市场研究专员838 .市场策划主管849 .市场拓展经理8510 .促销主管8611 .广告企划主管8712 .媒介推广专员8813 .公关主管8914 .公关助理9015 .客户代表9116 .美工9217 .产品主管9318 .产品助理94第6章销售职位951 .销售部经理962 .销售助理973 .大区经理984 .办事处经理995 .店

4、面经理1006 .渠道经理1017 .销售代表1028 .销售统计员1039 .电话销售代表104第7章生产职位1051 .厂长1062 .副厂长1083 .生产主管1104 .制造部经理1115 .工程技术部经理1126 .生产工程师1137 .工业工程师1148 .供应商管理工程师1159 .产品设备工程师11610 .车间主任1171.采购经理1232.采购工程师1243 .采购专员1254 .物流经理1265 .物流规划专员1276 .材料管理专员1287 .仓储主管1298 .仓库管理员1309 .商品保管员13110 .货运主管13211 .商品储运员13312 .商品护运员134

5、13 .理货员135第9章技术职位1361 .技术主管1372 .技术支持经理1383 .研发主管1394 .产品规划主管1405 .产品开发工程师1416 .产品开发技术员1427 .产品质量工程师1438 .质量工程师1449 .安全工程师14510 .安全员14611 .包装设计师14712 .材料工程师14813 .模具工程师14914 .机械工程师15015 .工艺工程师15116 .电气工程师15217 .电子工程师15318 .食品工程师15419 .环境检测工程师15520 .环境治理工程师15621 .通讯测试工程师15722 .通讯工程师15823 .硬件工程师15924

6、.部件工程师16025.布线工程师16126.系统开发工程师16227.计算机管理员16328.软件工程师16429 .测试主管16530 .系统测试工程师16631 .软件测试工程师16732 .数据库工程师16833 .高级程序员17034 .系统应用工程师17135 .系统分析员17236 .系统操作员17337 .网络工程师17438 .网络管理工程师17539 .网络管理员17640 .网络安全工程师17741 .工程技术项目经理17842 .质量监督工程师17943 .质量监督员18044 .安全监督员18145 .检测员18246 .造价工程师18347 .建筑设计师18448

7、.土木建筑工程师18549 .结构设计工程师18650 .道路桥梁工程师18751 .园林工程师18818952 .城镇规划设计工程师53 .水利水电工程师19054 .给排水工程师19155 .暧通工程师19256 .网站主编193第10章其他职位1941 .项目经理1952 .项目助理1973 .审计主管1984 .审计员1995 .统计分析专员2006 .管理顾问2017 .人力资源顾问2028 .行业顾问2039 .软件咨询顾问20410 .电子商务高级顾问20511 .体系认证咨询师20612 .房地产营销专家20713 .房地产经纪人20814 .健身教练20915 .大堂经理21

8、016 .餐厅经理21117 .食品质量控制主管212第2部分绩效考核范本213214第1章员工绩效评价表格范本员工绩效评价表(一)215员工绩效评价表(二)217员工绩效评价表(三)219员工绩效评价表(四)220员工绩效评价表(五)223员工绩效评价表(六)224普通员工年度绩效评价表226销售部门员工绩效评价表228办公室员工绩效评价表230生产部员工年度绩效评价表232组长、领班绩效评价表234工程技术人员绩效评价表236管理人员绩效评价表238业务管理人员绩效评价表239销售经理季(月)度绩效评价表241分支机构经理季(月)度绩效评价表242中层管理人员绩效评价表(一)243中层管理

9、人员年度绩效评价表(二)245中高层经理绩效评价表(行为能力)247高层经理年度绩效评价表249第2章绩效评价样表251普通员工业绩评价样表252销售员工业绩评价样表253项目类员工业绩评价样表254操作工业绩评价样表256更多免费儒思RUTHOUT专注解决人力资源一专业困崟www-ruthoutxom经理级员工业绩评价样表257中高层经理业绩评价样表258营销员工业绩评价样表259试用期员工绩效评价样表260262263技术人员绩效评价样表(综合素质)专业人员绩效评价样表(综合素质)主管人员绩效评价样表中层经理绩效评价样表高层经理绩效评价样表(综合素质)(综合素质)265267(综合素质)2

10、69普通员工绩效评价样表(管理能力)271经理绩效评价样表(管理能力)人事部门绩效评价样表275市场部门绩效评价样表276生产与运营部门绩效评价样表273277第3章绩效评价实施中的其他表格278绩效评价时1间表279绩效评价指标与权重表280不同层级、不同职别员工的评价方法表281绩效评价的项目构成表282绩效评价参与各方的责任表283绩效评价分数的比例分配表284各项绩效评价分数所占的权重表285绩效评价等级表286中高层管理者述职报告287企业员工绩效反馈面谈记录表员工发展规划表289288第4章员工绩效评价标准示例一般管理人员年度绩效评价标准290291管理人员年度绩效评价标准294专

11、业技术管理人员年度绩效评价标准297第5章关键绩效评价指标设定示例300秘书的绩效标准301员工培训与发展主管的绩效标准302客户服务主管的绩效标准303行政事务管理专员的绩效标准304采购经理的绩效标准d305财务经理的绩效标准306附1:个人绩效奖金管理办法(示例)307附2:绩效奖金施行办法(示例)310附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例)312附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例)314RUTHOUT第1部分职位说明书第1章RUTHOUT儒思RUTHOUT与场决人力资源一专业困惑智www.ruthoutxom1.总经理(总裁)职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职系职等职级苣:属上

12、级董事会薪金标准填写日期核(准人职位概要:制定和实施公司总体战略与管理工作,实现公司经营管理目1年度经营计划示和发展目标。立和健全公司的管理体系与组织结,勾;主持公司的日常经营工作内容:_%根据董事会或集团公司经集团公司或董事会确定后组义主持公司的基本团队建必抵仃公司内部管理机%审定公司具体规章、奖3中核签发以公司名义&召集、主持总经理办公总结而.听取汇报;&主力公司的全面外管生向量理会或策团公司当处理公司重大突发事_%推进公司企业文化的建1出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规发设、叫足理*构设置了案和草本瞥知”母:司条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任去发出的4;,议,检查、

13、督促和协调各部门的工作进展,主持召管理工作.组织实施蛆亚会决设:提出企业的更新改造发展城划方案、预算外升支,工作。1、经营方针和经营形式,二钩办法并组织实施;二行政例会、专题会等会议,J划:儒思 RUTHOUT专注解决人力资源一专业困;=:国www.ruthoutxomIOI任职资格:教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训经当叙: 10年以上企业管理工作经验,至少5技能技巧: 熟悉企业业芥利运营彼程; 熟悉企业全面运作,企 口有皱税的必业触觉,优异的工卜业斯; 良好的中英工写作昨I,*陇: n

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