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1、消防工程安全专项方案文档仅供参考施工现场安全管理网络及安全技术措施一、工程概况我公司承建的敏华家具总部综合体项目消防工程，位于吴江经济技 术开发区运东大道西、万宇路北、运河中路东、湖心西路南。总建筑面 积219922.71血，其中消防工程造价为872万。二、编制依据1、中华人民共和国消防法。2、建设工程安全生产管理条例。三、现场部署1、工期安排根据敏华家具总部城市综合体项目建设总工期，指导性施工组织设 计，及实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求：消防工程于10月 开工，7月完工，总计287天。（一）重大危险源的识别针对本项目消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、 机、料、方法、环
2、境等因素综合分析，识别确认有3个可能造成人员伤 害、财产损失的危险源为：火灾；爆炸；触电伤害。（二）对重大危险源的评价各危险源详见危险源辨识及风险评价表危险源辨识及风险评价表序号作业活动 名称潜在危害 因素时态状态可能导致的 事故LEC值法危 险 等重大因素LECD是否火灾将来 异常2 消防工程爆炸将来 异常触电现在 异常人员伤亡设备损坏人员伤亡设备损坏人员伤亡设备损坏101540150802否10151503 是四、安全保证措施1、安全施工组织机构与保证体系1.安全施工组织机构本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安 全负全面责任。分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面
3、负责本 项目的安全生产工作分部安全管理领 分部经理：沈安全副经理:安全管理组织机构图2.安全施工保证体系本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系 分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客 观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。同 时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保 证计划和专项施组的要求进行管理、实施。安全保证体系组织保证思想保证技术、施工制度保证经济保证提高全员安全意识施工技术安全规则教育本分部安全管理领导小技术、安全制定落实各项安全LLII制 定 教 育计 划操安作全规第程一规、范工专安制确检各安安周
4、上业全定保查工全全、级技系施施安种生监月各术统工工全(产察安项培工方现效序检全安训程案场果)三查总全、事安检员结生提)翰日全巡评产供定易生制查比规3. 安全生产职责1）分部经理安全安职责负责建立健全本分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安 全管理岗位所需的管理人员。明确职责分工，制定本分部项目安全管理制度，保证责任体系的 正常运行和各项管理制度的落实。负责劳务人员的选择、录用和管理。组织本分部进行重大危险源的确认、应急预案的编制和审批，负 责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。组织分部安全管理工作的考核、奖罚工作。保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场 应急预案的启动和现场应急抢险工作。2）分部副经理安全职责负责本分部危险源的提出、应急预案的编制工作。负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位 作业人员进行岗前培训。
