人员资产划分和物流成本分摊要求

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1、人员资产划分和物流成本分摊要求一、人员资产划分要求人员资产按责任中心归属进行划分：专属于某一责任中 心的人员资产划归该责任中心，对于跨两个以上责任中心的 人员资产划分原则如下：（一）人员跨两个以上责任中心人员划归从事的主要工作的责任 中心。（二）资产1 .房屋建筑物按各责任中心实际占用面积（含公摊） 进行划分。闲置房屋处置采取集中管理的，将闲置房产划分 到综合管理责任中心。2 .跨两个以上责任中心的单项资产，划归从事主要 工作的责任中心。3 .属性明确的信息系统设备划归相应责任中心，如速递 综合信息平台划归速递责任中心，物流信息系统划归物流责 任中心；属性不明确的信息系统设备划入综合管理责任中

2、 心。4 .共用电源设备按主要责任中心实际耗电量测算固定划 分比例后划入相应责任中心。其他项目仿照上述方法进行分配。二、物流成本分摊要求各项成本费用要按照“直接成本直接计入，间接成本分 摊计入”的原则进行核算。（一）对于属性明确的各项成本费用，直接计入相关责 任中心1 .人员薪酬按人员归属划归各责任中心，直接绑定其责任中心，在 实际发生时计入相关责任中心，保持与财务会计一致。其中，属于速递责任中心的揽投人员，参与物流揽投工 作，按照实际发生的业务量，以“重量”为单位，进行人工 成本分摊；属于物流责任中心的揽投人员，参与速递揽投工 作，按照实际发生的业务量，以“重量”为单位，进行人工 成本分摊。

3、2 .车辆成本费用车辆划归各责任中心，直接绑定其责任中心，在实际发 生成本费用时计入相关责任中心，保持与财务会计一致。属于速递责任中心的车辆，配送运输物流邮件，按实际 发生的业务量，以“重量”为单位，进行车辆成本费用分摊; 属于物流责任中心的车辆，配送运输速递邮件，按实际发生 的业务量，以“重量”为单位，进行车辆成本费用分摊。划归物流责任中心的车辆成本费用，按实际发生的业务 量，以“重量”为单位，在物流项目中进行分摊。其中：车 辆修理费、保险费、折旧费等能明确划归项目的，在实际发生时直接计入相关项目；多个项目混用的，根据车辆实际发 生的业务量，以“重量”为单位，按项目进行分摊。（分摊参考值15

4、公斤/件）3 .业务代办费根据实际支付给代办点或代办人员的代办手续费或代 办薪金的专业属性，直接计入相关责任中心。对于同时代办 多个责任中心业务，无法分清代办费具体属性的，按代办的 责任中心收入比例进行分摊。4 .营业税金及附加按业务收入计算营业税、城建税和教育附加直接计入各 责任中心。（二）对于难以分清责任中心的成本费用，按照如下原 则进行分摊并计入各责任中心1 .低值易耗品、业务材料用品等企业购置的低值易耗品、业务材料、办公用品先在综合 管理责任中心核算，其他责任中心领用时，按领用的实际金 额调整至相应责任中心。2 .业务宣传费业务宣传费实行归口管理。其中，同时对两个以上责任 中心进行宣传

5、的，按各责任中心的收入进行分摊；购置业务 宣传品的，先在综合管理责任中心中列支，其他责任中心领 用时按领用的金额调整至相应的责任中心。3 .租赁费、物业管理费、水电取暖费按各责任中心直接占用的房屋面积占全部房屋总面积 的比例直接计入各责任中心。涉及两个以上责任中心共同使 用水表的，各责任中心协商确定承担额。4 .电路租费电路租费能分清责任中心的，直接计入各责任中心的成 本费用。共用电路的，发生的电路租费平均分摊。5 .税费支由中房产税、土地使用税按各责任中心占用房屋的折旧费比例进行归集。6 .管理费用、销售费用能明确责任中心的，直接计入相关责任中心；不能明确 责任中心的，先计入综合管理责任中心

6、的，月末按各责任中 心收入（专业+代理）占比和生产人员占比各按照 50%的比 重进行分摊。原则上，计入综合管理责任中心的费用，不能 超过总费用的5%。沁园春雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上 下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试 比高。须晴日，看红装素裹，分外妖烧。 江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射 大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。H 克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报

7、之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不

8、叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 U。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诚善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。