企业人力资源储备战略

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浅谈企业人力资源储备战略论述了实施人力资源储备战略的原则及企业如何实施人力资源 储备战略。人力资源 人力资源储备战略 企业人才流失，不仅造成人力资源不稳定性 , 使得经营环节中各 个节点的工作难于顺利开展 , 而且还会造成相当大的成本支出。所 以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考 , 未雨绸缪,防患于未 然。人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现 人才缺位 ,在企业整体战略框架上 , 事先做好各职位候选人的规划、 招聘、培训、晋升和考核 , 并辅于相关的制度安排和后勤建设的全 局思考和预见性的谋划 ,实现科学的留才、育才、用才观念 , 使企业 人力资源战略与企业的发展战略同步、稳定、协调的运作。一、实施人力资源储备战略的原则1、自知自明原则 人力资源储备战略实施的主要目的是避免出现人才缺位 , 并满足 企业战略发展需求。而保持企业员工的稳定 , 企业应该定位好自己 , 企业规模、对人才的实际要求、地理区域、资源条件等 , 对人才的 要求绝对不能脱离或超越企业所能为员工提供的各种福利待遇。一 个位于边缘城市中的中等规模企业 ,市场的品牌度不高 , 欲招聘大 城市中一般以上高校的毕业生 , 可以说其结果是赔了夫人又折兵 , 即使是招进来了 , 也将很容易离去 , 关键还要全面衡量企业所提供