大学生的创业策划书模板

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1、大学生的创业筹划书模板大学生的创业筹划书模板创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛借用风险投资的运作形式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或效劳,围绕这一产品或效劳,以获得风险投资为目的,完成一份完好、详细、深化的创业方案书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略，组织管理,财务预测等方面)。1.让更多的同学理解创业、培养创业意识。2.参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、效劳从设想变为现实的全局把握。在完成商业方案的过程中，培养沟通才能、说服才能、组织才能。在承受挑战的

2、过程中，增强创业的勇气、信心和才能。参加创业方案大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。3创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用，比方：经营管理、财务管理、市场营销、会计同学们可以借着这次时机丰富自己的知识，提升自己的才能。4培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得珍贵的交流时机，形成具有实验性质的创业的合作伙伴。我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，进步创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建立，展现我校的和谐校园、魅力校园。创业梦工厂，成就你梦想！一、竞赛章程：一大赛宗旨：立足北民大，放眼大中华，敢为天

3、下先，赢在起跑线。二大赛目的：将大赛举办成一项全面进步学生素质，发挥我校学生创业思想的全校性赛事三大赛的根本思路：理论讨论+理论论证四参赛方式：北方民族大学在校北方民族大学创业设计大赛定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大学校内举办，为了赛事的顺利进展，现做出以下说明：五参赛对象：北方民族大学学生研究生及本科生2大赛活动流程详情见附录：作品征集阶段：前期宣传及作品征集组队及完成作品初稿阶段作品修改、评审阶段：包括初赛、复赛及决赛1. 大赛的参与方式：团队+工程，即以团队为工程主体，提出工程，书写工程，管理工程，施行工程注：团队人数在25人；创业方案书筹划：站在自己创立一个工程

4、的角度，完成某个工程创立所要求的方案筹划2. 说明：参赛团队利用课余时间完本钱团队的创业方案，并于征稿期限内将详细完好的商业方案书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出19支参赛团队进入复赛，初赛选出9支参赛团队进入复赛，复赛评选出4支参赛团队参加决赛。初赛、复赛及决赛均以现场公开辩论形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩决赛将结合复赛评分结果，得出总成绩，排定名次。注：假设参赛团队需要，本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议，承诺为其作品及创意保密。二、评审方法每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评

5、委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，详细参考如下：投资收益：工程的投资潜力和可行性；商业形式：在现实的市场时机和竞争情况下，商业形式的严格性及可行性；财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质如通过基金、风险投资及天使投资；团队管理：团队的综合才能；社会与经济目的的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目的与经济目的的结合程度；现场表现：参赛团队的现场表现。三、大赛奖项设置： 参赛团队奖励：共1550元 证书费用：719=133以上获奖者均获得校团委颁发的证书 共：1683 1海报：6张30元/每张=180元；2展板：1个120元/每个=120元；3宣传横幅： 6条80元/每条=480元4由

6、校团委要求各学院、各社团推出作品参与。5设点在餐厅门口方便同学们咨询、报名、提交作品。时间为10月30日11月1日6传单5000份，前期宣传，初审、初赛、复赛、决赛结果公示在餐厅门口发。共250元7在校团委网站及阳光播送电台播出。宣传费用合计：1030元饮料及其他小物品费用约100元，共100元经费预算总和：1130+1683=2813元附录：大赛日程安排详细日期遵照大赛组委会通知-前期宣传工作-报名工作启动-团队粗略培训-提交参赛作品，初审工作启动-初审结果公示，指导初审通过的团队-公布初赛结果，各队准备复赛-复赛正式启动-复赛作品提交完毕，评审复赛作品-决赛时间 大赛进程 10月25日 1

7、0月25正式启动，开始大赛宣传工作 10月30至31号 创业设计大赛培训 11月20至11月21日 参赛团队的组队及交稿 11月27日至12月28日 由组委会对参赛团队的工程进展评审，选出19支参加初赛的团队 12月4日至5日 进展两场初赛选出9支参赛团队参加复赛 12月1112日 进展复赛，选出4支参赛队参加决赛 12月18至19日 决赛辩论暨颁奖 主办：北方民族大学校团委承办：创业爱好者协会大赛组委会：本次大赛组委会由主办、承办方以及专家评委组成。评委：初审：创业爱好者协会评出19支团队；初赛：校团委及创业爱好者协会19进9；复赛：校团委邢老师及招生就业处老师9进4；决赛：由西部创业培训学

8、校及招生就业处老师担任主持人：请主持人协会委派人员担任培训：1培训时间：xx年10月3031日 周六、周日2培训地点：大媒体教室3培训老师：组委会将聘请校学生会组织相关人员对所有参赛同学进展相关知识、业务培训。四、初审海选1上交创业方案书截止时间：xx年11月20日2预赛时，参赛团队需提交一份创业方案提纲，理想篇幅68页，宋体四号字，a4纸。根本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目的和优势突出(10)，创业时机描绘的市场需求明晰，目的顾客群详细，有创新(15)；产品或效劳概念描绘形象生动，科技含量比较高(10)；市场分析p 明晰，优势介绍清楚(15)；创业模型建立科学可行(10)；描绘盈利潜

9、力、预期收入、回收策略明确、合理(15)；描绘管理队伍及综合因素科学、合理(10)；行动方案科学、严密(10)；其他(5)。3海选评分标准：根据创业方案书的详细要求和标准进展评选创业方案书的详细要求和标准见附录。淘汰选手的由大赛组委会确定。注：见附表 总分 100分 评分分类 详细评分项 分值 方案表现80分团队介绍 5 可行性分析p 10 方案背景分析p 10 方案描绘 15 方案创意点 15 执行手段 15 效益分析p 及经费分配 10 现场表现20分 书面格式要求 10 分工合作 10 4海选形式：大赛组委会对参赛作品进展初审。海选结果将在传单、宣传栏、校团委网站和协会博客公布。5参赛队

10、伍应充分准备，发挥创新精神，分析p 研究撰写设计方案，在规定的时间内提交筹划方案，大赛评委会将对初赛设计方案进展评审，并给每个方案给予点评。五、初赛工程pk营销筹划案提交及评选：1比赛时间：xx年12月4日2现场工程阐述和评委提问两个环节，参赛选手必须围绕创业工程进展工程简介，每位选手的时间为10分钟。评委现场打分，本轮根据比赛情况将会有9个团队晋级复赛。3初赛时，参赛团队提交一份完好的创业方案，一份良好的创业方案包括附录在内一般为1835页长。文字版假设干份和电子演示(powerpoint制作)。执行总结(5)要求：简明、扼要，能有效概括整个方案；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目

11、的；能突出自身特有的优势。产品(或效劳)介绍(15)要求：描绘详细、明晰；技术领先，且适应现有消费程度；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析p 合理。公司战略(5)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目的合理、明确。市场分析p (10)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析p 透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。营销策略(10)要求：本钱及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。经营管理(5)要求：开发状态和目的规划合理；操作周期和施行方案安排恰当；在各开展阶段目的

12、合理，重点明确；对经营难度和资要求分析p 准确。创业团队(15)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；才能互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。企业经营财务状况(10)要求：财务报说明晰明了，且能有效提醒财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务方案及相关指标合理推确。融资方案和回报(10)要求：列出资金构造及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。关键的风险和问题(10)要求：对风险和问题认识深化，估计充分；解决方案合理有效。四创业方案表述(5)要求：专业语音运用难确；表述简洁明晰、少有冗余。4各团队针对自己的工程

13、进展创意及运营形式筹划，要求把握产品特性和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相对详细的执行方案，通过市尝人群、创意丰富内容，在规定的时间内制作好一份比较正式的筹划书并打印上交评委会。5入围初赛的参赛队，可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进展完善和优化，重新提交方案参加初赛，没有参加初赛的方案不能直接进入复赛。6大赛评审委员会对初赛设计方案进展评审并给每个设计方案进展点评。7评比规那么：根据规定主题及市场可操作性等因素，将有4支优秀的团队进入决赛。8初赛评分标准：评分项 权重 详细要求 得分 1.团队表现 10分 团队形象，表达才能，分工合作 1、工程可行 1

14、0分 准确地描绘效劳或产品的市场投资潜力、定位策略，分析p 工程施行后是否具备可行性，市场承受程度的调查资料是否完备。2、市场时机及竞争 10分 明确阐述产品或效劳的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目的市场及客户描绘，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析p 的严密性。3、财务分析p 10分 正确编制各类财务报表，财务分析p 可以明晰明了，与方案配合施行。4、市场前景与效益10分 具有合理的资金筹措方案，可以应用恰当的方法分析p ，评价工程投产后的财务状况和财务效益。5、营销策略 10分 准确描绘市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析p 、市场细分、定位定价等，同时构

15、建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。6、运作经营 10分 准确地说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人员消费安排等，要求以产品或效劳为根据，以消费工艺为主线，力求方案书描绘的准确、合理、可操作性强。7、产品或效劳 10分 明确表述产品或效劳的用户需求性、市场承受程度；指出产品或效劳目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。8、团队管理 5分 合理进展营销、财务、行政、消费、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织构造、领导层分工、创业参谋及主要投资人，可以指出公司股份划分情况以及阐述施行战略才能。9、工程创新 10分 指出工程的技术含量或者对工程本身的创新程度可以完好的定义和阐述。10、方案书内容 5分 撰写创业方案所要求的各项内容是否有缺失，可以保持创业方案的完好、全面、思路明晰，语言表