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1、榆阳区人民医院医疗综合楼创文明工地计划榆阳区人民医院医疗综合楼工程，现在基础阶段施工工作步入正规，管理人员齐全，现场基本达到文明施工要求。 一、工程概况建筑概况 榆阳区人民医院医疗综合楼位于青山西路北，建榆路西。该项目工程为框架结构，耐火等级二级；抗震设防小于六度，设计年限为50年。教学行政楼地上局部四层，建筑高度64.20m；建筑面积为21580m2，内设十二部电梯，九部楼梯；室内外高差为0.30m，0.000标高相当于绝对高程1079.30m。结构概况本建筑框架结构，结构均采用03G101系列图集中相关节点。抗震及结构设计类别名 称内 容名 称内 容结构体系框架层 数地下二层地上十六层抗震
2、烈度小于6度结构安全等级二级场 地二类设计使用年限50年室内/外结构环境一类/二类耐火等级一级风压设计50年一遇 地基基础设计乙级地下防水BAC双面自粘防水地基类型裙楼天然地基主楼复合地基基础类型钢筋砼独立基地基处理碎石砂垫层地基与基础工程内容设 计 内 容垫 层100mm厚C15垫层钢筋砼条基厚度500mm（100mm），砼强度C40主体结构内 容设 计 内 容柱截面600600、9001200、9001000、800800、900400、500500、500600、850450、350350、600700、900800、300300圈梁、梁截面250750、250600、350750、25
3、0500、750900、12001650、12001800、600900、500500、3501200、250400、250350现浇板全现浇，板厚为180mm、150、120、100mm筑主要结构材料砌体300厚处墙、200厚内隔墙、管道井、卫生间120隔墙、250厚内隔墙（楼、电楼间、设备机房四壁、剪力墙洞口封堵）、采用粉煤灰加气混凝土砌块、预拌砂浆或粘结剂砌筑；250厚地下室内墙粉煤灰加气混凝土砌块、预拌砂浆砌筑；240厚放射机房四周墙MU10页岩实心砖、预拌砂浆实砌砼等级基础及地下室垫层C15；地下室底板、钢筋砼墙、基础梁、主楼标高17.07m，现浇梁、板、柱、墙C40；主楼17.07
4、H32.670现浇梁、板、柱、墙C35；主楼标高H32.670现浇梁、板、柱、墙、裙楼地面以上梁、板、柱C30；现浇过梁、圈梁及构造柱C25。钢筋表示HPB235钢筋，表示HRB335钢筋二、管理目标为了提高公司的施工管理整体水平，迎接西部大开发的号召，为榆林市工程创建典范，带动榆林建设工程的发展，由公司研究确定，因此，我们在策划该项目工程施工时，公司全体领导均予高度重视，并把该工程列入公司重点工程进行组织管理。1、工期管理目标首先，在工期管理上从人力、物力、财力上就优先保障该工程供应，优化施工方案，组织强有力的项目部领导班子，采用先进的施工方案和管理手段，确保按期完成该项目的施工任务。2、质
5、量管理目标在工程质量上按照企业的质量保证进行管理。本公司通过ISO9001质量体系认证。施工现场，微机监控。从管理工作到施工操作，全面贯彻“质量第一”的指导思想，针对本工程的特点，制定相应的质量管理制度，确保达到省级结构示范工程的目标。3、现场管理目标树立品牌战略思想，按照市级文明工地的具体要求，组织现场生产管理。从现场平面布置，工程质量管理，安全管理，职工精神文明教育等方面，由公司文明建设办公室协同项目部共抓共管，将该工程建设成为市级文明工地。三、创建省级文明工地1、创建文明工地的目的创建文明工地是精神文明和物质文明在建筑工地的延续，也是全面质量管理的延伸。强化职工的文明施工意识、讲文明礼貌
6、、讲卫生、讲道德、讲秩序，热爱祖国，钻研业务，做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新一代建筑工人。使全体集合施工人员走进工地，进入状态，在和睦愉快的状态下进行认真、紧张而有序的工作。降低施工噪音，减少粉尘对工地周围的影响，配合好校园内的生活环境，配合当地政府环境治理的步伐，重化当地环境。促进施工规范管理、质量达优、树立“用户至上、安全第一”的思想。通过创建文明工地，增强企业对职工的凝聚力，增强企业在社会上的知名度、竞争力，牢固占领榆林建筑市场。2、具体实施（1）施工现场管理规范化A、施工现场全部封闭，现场围墙蓝色彩钢板围护，生活区围墙用240砖墙砌筑高2m，按正式围墙砌筑。 基础开挖层，
7、用脚手架管围档，挂上密目网主体施工时，目网的围护与脚手架同步进行，做到围护整齐、平整，不漏挂、绑扎结实不脱落。B、施工现场用砖硬化，每天专人清扫，确保现场干净无杂物。现场用水及厕所排水，排入地下污水管内。C、施工组织设计分部、分项施工方案要科学、合理、切合实际，对施工起到指导、控制作用详见施工组织设计，针对性强，执行要认真，贯彻落实有针对新工艺，新技术的介绍和推广方案。D、材料堆圾按照现场材料管理的条例执行，按平面布置进行堆圾，地方材料做到砂石成方，砖成丁，灰池等符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒，集中清理，场地内各种材料都要标识，标明产地、出厂日期等。木材堆入在木工制作棚内，
8、专人管理，分片堆放，远离火种。钢模板，脚手架管，分类集中架室存放，管架成方，U形环放在库房中。水泥库按施工平面图设置一个，一道门，水泥堆放时10袋一垛，码垛整齐，并做好标识注明出厂日期，本着先进先用，限额领料，做好收发台帐。仓库管理：库窗干净卫生干燥，能上架的材料，尽可能上架，摆入整齐，五五成串、五五堆放，挂上卡标日清月结做到帐、卡、物、表四项相符，易燃易爆，有毒材料专库专放，专人保管，严格按管理制度执行。库房应通风良好，设在安全和远离公共场所的地方，乙炔气、氧气瓶不得存放在一起外，10m内不得有旺火，氧气瓶和乙炔瓶用后需清理瓶内积水，解冷禁用火烤。E、标识、标牌施工现场安全标牌必须齐全，如“
9、进入现场、必须佩带安全帽”、“加强质量管理，增强安全意识、文明施工创优质工程”等，危险区域禁令明显齐全，如“止步、高压危险”、“小心机械”、“当心坠物”、“禁止通行”等，卷扬机，搅拌机等机械一机一牌，井架用绿色密目网围护，顶部设有避雷装置，并插红旗。标牌并在办公室内悬挂（1）项目经理岗位职责；（2）施工员岗位职责；（3）安全员职责；（4）质量员职责；（5）施工现场纪律；（6）施工现场管理规定；（7）施工必须安全技术措施；（8）施工现场队规定；（9）财务管理制度；（10）材料管理制度等。施工现场管理人员挂牌上岗，牌上有姓名、职务附一寸彩色照片。F、建筑垃圾、消防设施；在施工中做到工完场清，料净，
10、充分利用半截砖和落地灰。拆模后，模板及时清理，加强管理减少建筑垃圾，并集中堆放，及时清理运走。消防器材按规定配置齐全，摆放整齐，定期检查，严禁乱拉，乱用。（2）施工安全达标创优A、安全生产责任制工地制订安全生产岗位责任制度，设安全值班，责任制度，施工安全职责，班组长特殊工程的安全制度并随时做好安全记录。安全教育制度及安全技术措施。制定了“施工安全技术措施”、“主体工程安全技术措施”特殊工程如电工、维修电焊、机械工、架工持证上岗一律配戴身份证明的胸卡。安全检查制定了（1）定期安全检查制度；（2）定期安全检查奖励制度；（3）安全纪律；（4）工地带班制度；（5）安全教育活动制度；（6）安全检查记录；
11、（7）工伤事故处理记录等几项制度。工伤事故处理有：（1）工伤事故处理原则；（2）安全事故隐患举报等5项制度。外包工管理制订了：a、凡进入工地的外包人员必须听从管理人员的指挥，服从安排，遵守项目部的各项制度；b、接受工地的安全教育、文明施工教育，增强质量意识，为创文明优质工程而努力等。B、安全“三宝”、“四口”防护安全帽须有关部门检查合格后方可使用，正确使用安全帽扣好帽带，随时更换破坏的安全帽，进入施工现场必须戴好安全帽，安全带须经检验合格后方可使用，安全带应存放在仓库内的架上，定期检查安全带的保险性能，正确使用安全带不准打结使用。采购安全网必须有合格证，须经有关部门检查合格后，方可定期检查安全
12、网的安全性能及时更换安全网。预留洞口、坑进口、通道口、电梯井口、屋临时用脚手架管刷上红、白相间油漆防护再标标识。C、脚手架工地全部使用钢脚手架，搭设按工程的实际情况，按照规范要求搭设，不准穿墙留洞，脚手架在验收合格后，挂牌使用，各种扭矩应按规范要求测试，抽点验收。D、施工用电现场用电符合TN-S规定，做到三相五线测，做到三极线配电两线保护，一机一闸一开关。有施工用电平面图及组织设计，电闸箱符合规范要求配备、配齐漏电保护器。配电箱引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱进线加滴水湾。明线应沿墙或电杆架空铺设。室外电线能用橡胶线架空，接头不受拉力。现场照明使用220V电压。照明导线应用绝缘子固定，
13、严禁使用线管或塑料胶皮线，导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上。照明灯的金属外壳必须接地或接零，单相回路照明开关必须有漏电保护器。室外照明灯距地面不低于3m，室内距地不低于2.4m，碘钨灯应固定架设，保证电金、钠、铊、钢管等金属卤化灯具的安装高度宜在5m以上。配电箱应设总熔丝，分开关、动力和照明分开设置。 E、提升设备 施工现场塔式起重机QTZ5011，底座用大于C30砼浇筑而成，塔吊在无荷载的情况下，塔身与地面的垂直度小于3/1000，专用配电设备，塔吊的安装经市有关单位验收合格后，方可使用。 井架底座基础平整，夯实，架体上下垂直无扭曲及翘角，导轨垂直偏差小于1，固定点金扣，天地轨，横梁安装牢靠
14、，钢丝绳符合要求，端头固定牢靠，缆风用钢丝绳角度正确，钢丝绳符合要求，端头固定牢靠，锚桩可靠，井架三边设网围护，靠近井架有超高限位及避雷装置，操作室安装牢固，视线良好，卷筒有防护罩，配电箱门锁齐全，接零保护符合要求，导盘有安全门，护栏，卸料台有护栏，卷扬机棚牢固，能防雨，防杂物。 （3）工程质量优良工程项目施工质量管理责任制由十四部分组成：四、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术、针对关键工序要编制有针对性的作业指导书。每个工程、每道工序施工前要组织进行各作业班组长的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录，因技术措施不当或
15、交底不清而造成质量事故的要追究有关部门人员的责任。五、材料进场检查制度施工企业建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料，施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的性能质量承担相应的责任。材料进场必须实行材料复核检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。六、样板引路制度施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。七、施工挂牌制度主要材料如钢筋、砼、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成的质量事故要追究有关人员的责任。八、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录，隐蔽工程由项目经理组织项目
