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1、某工程承包项目的成本估算一、项目背景介绍：A项目是由B国从20世纪90年代开始开发的大型煤矿项目。项目的设计生 产量为年产100万吨原煤。该项目的初期设计工作已由业主邀请的国外公司完 成。项目通过国际招标后，我国的 C公司成为这个项目的承包商之一，并与业主 签订了合同。合同金额为2亿美元，合同的建设工期为 3年，质量保修期为1 年。根据合同的规定，C公司的工作范围包括：提供井下生产设备与系统；提供地面原煤运输系统与洗煤系统；承建地面基础设施；提供其他规定的设备。合同中还规定，上述第三项工作，即承建地面基础设施，应分包给B国的国内公司。在与业主签订承建合同后，C公司与我国的B设计院和B国的D建筑
2、公司签 订了分包合同，根据分包合同的规定， B设计院承担如下主要工作：项目的工程设计和设备选型；地面基础设施施工的指导工作；井下生产设备与系统的安装指导工作；井下生产设备与系统的调试工作；地面设备的安装调试工作。根据分包合同的规定，B国的D建筑公司承担地面基础设施的承建工作。以下是C公司对该承包项目进行的成本估算、项目成本估算的总成本构成项目成本估算的总成本构成成本分类金额美金（百万美兀）人民币（百万兀）工程本133.71110.29管理成本37.20308.80财务成本15.00124.50总计185.971543.50三、估算的编制1、工程成本（1）设计费：工程设计收费是指设计人根据发包人
3、的委托，提供编制建设项 目初步设计文件、施工图设计文件、非标准设备设计文件、施工图预算文件、竣 工图文件等服务所收取的费用。工程设计收费采取按照建设项目单项工程概算投 资额分档定额计费方法计算收费。工程设计收费按照下列公式计算：（1）工程设计收费=工程设计收费基准价X （1 土浮动幅度值），（2）工程设计收费基准价=基本设计收费+其他设计收费（3）基本设计收费=工程设计收费基价X专业调整系数X工程复杂程度调整系 数X附加调整系数 其他设计收费 其他设计收费是指根据工程设计实际需要或 者发包人要求提供相关服务收取的费用， 包括总体设计费、主体设计协调费、采 用标准设计和复用设计费、非标准设备设计
4、文件编制费、施工图预算编制费、竣 工图编制费等工程设计收费基价，工程设计收费基价是完成基本服务的价格。所 以按与B设计院订的分包合同中所列的设计费计算， 共365万美元。计算汇率采 用1美元=8.3元人民币。（2） 设备价格：进口设备的FOB介（主要指连续采煤机，根据美国的 L公司 北京办事处的报价计列。）国产设备价格：设备基础价根据 C公司和设计院共同 进行的设备询价结果计算（计算汇率采用 1美元=8.3元人民币）；设备的精加 工费按设备基础价的10%计算；设备的包装费按设备基础价的5%计算；设备的 国内运费按设备基础价的5%计算。（3） 备品备件价格：井下设备的备品备件价格按设备价格的 1
5、0%计算；选煤 厂设备的备品备件价格按设备价格的 7%计算；地面辅助设施的备品备件价格按 设备价格的5%计算。（4）设备海运费（含备品备件）：进口设备海运费设备运费吨的计算原则：按设备自重的三倍计算。设备重量为220吨。设备海运费：按“海运费费率X设备运费吨”计算。进口设备海运费为：220X 3X 220= 145200美元（根据运输公司的报价，从美国港口到 B国港口的海运费费 率为220美元/运输吨）国产设备海运费：设备运费吨的计算原则：按“设备运费吨=设备自重X3X 1.3 ”计算。设备重量为：13886吨，设备运费吨为：54154运费吨设备海运费的计算原则：按“海运费费率 X设备运费吨”
6、计算。国产设备海运费 为：54154X 65= 3 520 101美元。（根据运输公司的报价，从我国港口到 B国港 口的海运费费率为65美元/运输吨）国产设备国内仓储港杂费：按“国内仓储港杂费费率X设备运费吨”计算。设备国内仓储港杂费为54154 X 11 = 595 694美元。(设备国内仓储港杂费费率 参照C公司其他煤矿项目设备出运的实际情况，按11美元/运输吨计)设备海运费小计：进口设备海运费+国产设备海运费+国产设备国内仓储港杂费=0.15+3.52+0.60 = 4.27 百万美兀。(5) 清关费：清关费费率按B国当地公司D建筑公司提供的报价，即按 CIF 价的0.25 %计算。(6
7、) 设备在B国的滞港运输费：按B国当地公司D建筑公司提供的报价，B国 港口滞港费(含港内运输费)费率按2.2美元/运输吨计；设备在B国境内运输 费按25美元/运输吨计。(7) 地面土建工程费用：按与B国的D建筑公司签订了分包合同中规定的价格计列；施工管理费按与B设计院签订的分包合同中所列的施工管理费计算；土建施工技术指导费按与B设计院签订的分包合同中所列的土建施工技术指导费计 算。(8) 选煤厂及地面设备安装：地面设备安装费按与B设计院签订的分包合同中 所列的相应价格计算；地面设备安装指导费按与B设计院签订的分包合同中所列 的相应价格计算。(9) 井下设备安装指导费：按与B设计院签订的分包合同
8、中所列的相应价格计 算。(10) 设备调试费：按与B设计院签订的分包合同中所列的相应价格计算。(11) 保险费：按保险公司报价，设备海运保险费按设备 CFR介格的0.8 %计； 财产现场保险费按设备CFR价格的0.4 %计；土建及安装工程保险费按0.32 %的 费率计算。(12) 设备检验签证费：按业主来华10人次，每次在华停留14天考虑。设备 检验签证费为：(1500+24X 14)X 10= 48 740美元。其中：来往机票：1500美 元/人次；在华费用：241美元/人天。(13) 工程预备费：按合同总额的8%计。（14）工程成本总汇费用名称金额美金（百万美兀）人民币（百万兀）设计费3.
9、6530.30设备费（FOB进口设备价格7.8965.49国产设备基础价50.27417.21设备精加工费、包装费、国内运费10.0583.42备品备件费（FOB进口设备备品备件费0.796.55国产设备备品备件费4.824.01海运费国产设备国内仓库储港杂费0.604.98进口设备海运费0.151.23国产设备海运费3.5229.22清关费0.211.74B国境内滞港运输费滞港费0.100.83B国境内运输费1.119.21土建施工费23.84197.87地面工程土建施工费施工管理2.8023.24技术指导费0.241.99选煤丿及地面设备安装地面设备安装4.2034.86安装指导1.088
10、.96地下设备安装指导1.088.96设备调试费0.151.25保险费设备保险0.685.64财产保险费0.342.82当地土建及设备安保险0.100.83设备检验签证费0.050.42工程预备费16.00132.80合计133.771110.292、管理成本(1) 项目风险费：按合同金额的5%计，共1 000万美元。(2) 代理费：按合同金额的10%计，共2 000万美元。(3) C公司管理费：C公司管理费为项目施工期间 C公司国内外有关人员费用。 国外部分根据C公司以往煤矿项目的标准计列，国内部分根据C公司核定的人员 经营费分摊费用计列。人员编制：国外项目办6人，国内项目部8人 施工时间：
11、施工准备期0.5年；建设期3年；质保期1年。费用水平：国外人员60万元人民币/人年，时间4年，小计：60X4X6= 1 440万元人民币；国内人员80万元人民币/人年（含国内出 国小组费用），时间4.5年，小计：80X 4.5 X 8 = 2 880万元人民币；总计国内外人员总数 14人，管理费为4 320万元人民币。（4）监理咨询费（含律师费）：按200万美元计。（5）管理成本总汇管理成本总汇费用名称金额美金（白力美金）人民币（百万兀）项目风险费10.0083.00代理费20.00166.00C公司管理费2.0043.20监理咨询费（含律师费）2.0016.60合计37.20308.803、
12、财务成本（1）出口信用保险：费率按合同金额的 6%计，共1200万美元。(2) 保函费、保函费率：中行保函费率按 0.4 %计；B国当地银行保函费费 率按1.6 %计。保函金额：投标保函金额400 000美元；预付款保函金额按合同总额的 15%计；履约保函金额按合同总额的5%计。保函期限：投标保函期限为0.5年；预付款保函期限为2年；履约保函期限为4 年。保函费计算：投标保函费：400 000 X (1.6 % +0.4 %) X 0.5 = 4 000 美元预付款保函费20 000 X 15%X (1.6 % +0.4 %) X 2= 120万美元履约保函费：20000X 5%X (1.6
13、% +0.4 %) X 4= 80 万美元合计：200.40万美元(3) 银行费用(包括银行利息)：按合同总价的0.5 %计列。由于业主提供合同金额的15%作为预付款，其余的85%由中方提供买方信贷。C公司前期可以依靠业主提供的预付款组织工程的实施。再由于本项目为买方信贷项目，随着工程的进展。C公司可以得到工程款和设备货款的支付。因此，本项目的执行可利用业主的预付款和买方信贷支付的工程款进行，基本不需要银行贷款和自筹资金。即便如此，公司仍考虑合同总价的0.5 %作为包括银行利息在内的银行费用，即20000X 0.5 %= 100万美元(4) 财务成本汇总财务成本汇总费用名称金额美金(百万美兀)
14、人民币(百万兀)出口信用保险费12.0099.60保函费2.0016.60银行费用1.008.30总计15.00124.50四、总结：（1）在项目中用到的所有资源都要进行成本估算，不能漏项；（2） 成本估算一般以货币为单位进行表示（本案例中用美元或人民币表示）；（3）成本估算应根据会计科目进行划分，如按工程成本、管理成本、财务成本 等进行划分；（4）成本估算会应用到许多费率，如海运费费率和保险费费率；总之,建设工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因 素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标 ，即按照经济规 律的要求。根据社会主义市场经济的发展形势，禾I用科学管理方法和先进管理手段，合理 的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装业经营效果， 减少耗 费，增加效益。欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求
