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1、2023年安全管理年终工作总结范文平安管理年终工作总结范文1x工程，总建筑面积x平方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。平安管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立平安发展理念，以北京市建设工程平安生产管理标准化手册的标准，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，伸入学习，实行各部门下发的重要文件精神，强化平安管理，提高平安相识，加强应急救援和事故防范，普及平安生产法律法规和平安学问，强化项目管理人员，施工人员的平安责随意识，推动平安生产各项措施落实到实处，同时进
2、一步完善各项平安规章制度，层层落实到平安生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的平安生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成果，目前平安生产处于限制状态，现将平安管理工作状况总结汇报如下：一、平安生产机构建立状况为实现对平安生产的全面监管，项目部成立了平安管理组织机构，项目部现有专职平安员8名，劳务分包单位的专职平安员4名，干脆限制现场作业面平安动态，形成了“横向到边，纵向究竟”的平安生产监管网络，使平安生产处于受控状态。二、制定制度，落实责任，强化管理依据项目的规定，凡是与平安生产有关系的都签定平安生产责任书，为下一步平安管理供应了有力保障，为平安
3、管理预备了牢靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了平安生产管理与管理目标、平安生产管理制度、平安生产用电管理制度、平安教化培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度等等，严格根据制定的内容履行，遵循管理制度，提高管理水平。三、平安教化培训状况安保部严格坚持对进场工人进行入场平安三级教化培训，经考试合格方可上岗，截止目前，平安教化培训共14学时，参与人数共20xx人次，农夫工夜校教化培训49学时，参与人数共1294人次，作业班组教化培训每天进行一次，通过平安教化培训，切实提高了工作人员的平安生产素养和技能，项目部将“加强劳务管理，完善平安生产责任制”作为平安文明的一项重要工作来抓，要
4、求对全部协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了平安生产协议责任书，严格履行承诺做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”。这样对管理人员和劳务人员双方的平安责随意识都有较强的触动。四、抓好平安学习，启迪平安意识，增长平安生产学问，推动平安生产各项工作的开展1、平安管理总体管理得到了建设单位的确定，管理人员每天去现场巡查，发觉一处隐患解决一处，订正违章，整改隐患工作进行的也比较顺当。2、平安防护由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。3、消防保卫动火作业人员上岗前必需经三级教化培训，其次必需要开局动火证、设专人看管、设有消防
5、器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场四周的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。4、临时用电项目部设3人管理现场全部临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保平安施工。5、脚手架因正负零现在刚起，随着楼层的.上升，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可运用。6、机械设备上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了平安教化培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入运用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每月进行一次平安技术交底，保证平安施工。7、现场料具现场整体来说环境
6、卫生比较好，因后台加工场面积狭小，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去督促他们整理现场。8、生活区生活区特地设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查二到三次，发觉平安隐患刚好处理，到目前为止，工人的思想心情比较稳定。五、下一步工作重点首先要加强各从业人员平安学问教化培训，对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组平安教化，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特别工种及特别工作区域加强监管力度，严格根据平安操作规程进行操作，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提
7、高平安生产素养，着力提升平安防范意识，狠抓平安管理工作落实，加大平安生产投入，依靠科技进步，全面改善平安生产基础设施和提高管理水平，提高本质平安度，建立完善平安生产管理体系，强化执行监察力度，突出重点，专项整治，遏制特大事故，平安管理工作争取再上一个新的台阶。平安管理年终工作总结范文2平安责任重于泰山。为了使师生有一个平安、文明的工作学习环境，我校在抓好教化教学工作的同时，仔细遵照上级职能部门关于学校平安文明工作的要求，仔细做好平安工作。结合学校的实际状况，加强平安工作的组织领导，协作政府职能部门做好学校及周边治安综合治理，努力创建平安文明校内。现将x年我校平安工作的状况总结如下：一、加强校内
8、平安文明建设的组织领导工作。1、组织领导机构健全。学校领导非常重视校内平安文明建设，将学校平安工作列入学校重要议事日程，并成立学校平安工作领导小组：组长：x副组长：x、x组员：x、x、x、x、各班主任领导小组由校长挂帅，副校长、少队辅导员任副组长，相关处室的负责人及各班主任任组员，统筹协调创建工作。2、各处室平安工作职责明确，相互联动。制定各项规章制度，以制度化明确各部门的平安责任。如老师值日责任追究制度、学生宿舍管理制度、饭堂卫生管理制度、各处室管理制度、学生体育课平安留意事项、学生校内一日要求。学校各部门分工合作，共同参加校内平安管理工作。如少先大队辅导员王中祥老师协同少队部值日干部等负责
9、学校日常的平安保卫和维持正常生活、教学秩序等;罗副校长带领体卫处、后勤学生食堂卫生和师生体质健康;总务处负责平安设施建设;教育处、各科任老师等利用学科教学进行平安文明教化等等。4、不遗余力，保障学校平安工作的开展。学校的发展规划中，我们突出了学校平安文明建设的内容，保证校内平安文明工作万无一失。先后投入资金添置灭火器，更新体育设施，加固大门、栏杆等学校重点部位。下一步准备新装防盗门五个，确保师生生命财产平安。二、学校平安保卫工作落实，确保校内平安。1、学校建立了完善的集人防、物防、技防于一体的校内治安防控体系。一方面，聘请法制副校长和片警，实现学校与公安机关、社区治安联防机制;落实规范学校老师
10、值班职责和工作制度及各项平安保卫措施。2、坚持值班值勤制度。包括领导值日、老师值日、学生会干部值日。坚持每天都有人轮值，特殊加强节日及敏感期间的值日。3、设备设施管理完善，无平安隐患。学校严格执行消防法规和制度，岗位责任落实，按规定配足消防器材，并确保设施有效;师生生活和教学试验室等易燃易爆危急品管理规范，无任何消防事故发生。无交通平安事故发生;校舍无平安隐患;各项教学活动的平安措施完善，工作落实。4、突发事务预防与处置制度完善。学校平安保卫工作以校长为核心，由分管平安保卫的副校长干脆领导，由之日老师负责日常管理，各部门负责人负责各部门日常平安工作，并逐级签订平安协议书，做到责任分明，分工明确
11、，层层落实。各部门负责人仔细做好日常平安工作，主动排查平安隐患。制订了铁李小学平安事故应急处理预案、铁李小学平安事故处理方法和学校平安事故汇报制度，遇突发性平安事故发生，部门负责人依据预案刚好处理，立刻向上级汇报，上一级依据现场状况作出处理，并再续级上报，做到上下级亲密联系，共同协调处理。三、加强校内平安文明教化。1、以爱国主义为核心的民族精神教化深化开展。学校除了按上级要求有安排组织学生参与各种活动外，坚持每周对学生进行思想教化，并坚持每周升降旗制度，并实行国旗下讲话。学校通过校会、级会、班会、组织各种活动及网络媒体阵地等对学生主动开展诚信教化，形成了师生人人知诚信、讲诚信的良好氛围。学生自
12、觉遵守中小学生守则和日常行为规范，有良好的卫生习惯和文明举止，无不良行为。2、逢寒、暑假、节日放假前，我们都通过教工会议、校会、班会形式，或印发通知，反复强调平安问题，做到家喻户晓，人人皆知，自觉做好人身和财物平安。3、成立法制学校，聘请乡派出所张成志为我校法制副校长。学校与市公安局、消防大队挂钩，每学年至少举办两次以上的法制教化，邀请政法部门领导到学校对全校师生进行法制学问讲座，邀请公安部门的领导利用案例对学生进行剖析教化，使学生学法、知法、遵守法律、用法，培育学生遵遵守法律纪，远离黄、赌、毒、邪。4、注意学生心理健康教化。四、一年来取得的成果。一年来，我们仔细贯彻上级部门关于做好学校平安工
13、作的文件和会议精神，主动协作各职能部门搞好学校周边综合治理，依法治校，仔细做好学校内部维稳工作，取得了如下的成果。1、一年来学校师生犯罪率为零，没有发生一起群体性斗殴事务。2、一年来学校没发生过任何平安事故。3、x年3月，学校被评为郑州市教化系统消防平安先进单位。五、存在问题。1、学校各室门窗质量差，防盗性能低。2、学校周边交通平安问题。学校紧邻交通十字路口，给学生上下学带来不便。六、整改看法。1、首先做好自身内部管理，发挥值日领导和老师的作用，值日老师加强值班巡逻，维护良好的教学秩序。2、常常对学生进行交通平安教化，学生排队上下学，老师、领导放学护队，护送学生平安过路。一年来，我们仔细贯彻国
14、家和上级维稳及综合治理工作的方针政策，机构健全，领导重视，制订彻实可行的管理制度，层层严抓共管，确保了学校良好教学的秩序，促进了学校的教化教学工作，为我校的发展供应了坚实的后盾，维稳及综治工作取得了良好的成果。平安管理年终工作总结范文320xx年我院仔细学习贯彻党的“十八”大精神和新医改政策，以“主动作为创一流”活动为契机，以创建“二级甲等”中医医院为目标，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，发挥中医药特色优势，提高医疗质量。同时不断加强医疗平安管理，排查医疗平安隐患，保障医疗质量和医疗平安，努力实现为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗服务。一、医疗质量及平安管理(一)严格落实
15、医疗核心制度，强化医疗业务管理医院建立了医疗质量管理委员会，院长是第一责任人。建立了院科两级医疗质量管理组织的质量保障体系，科主任负责本科医疗质量管理工作，医务科组织实施全面医疗质量管理，指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作，定期进行医疗质量和平安教化，提出医疗质量管理与持续改进方案，并建立质量管理目标、指标、安排、措施、效果评价及信息反馈等。医院建立完善了医疗质量管理责任追究制度，加强基础质量、环节质量、终末质量管理，用诊疗常规、临床路径规范诊疗行为。严格执行每周一次的业务大查房、每月一次的行政大查房和节假日院长、职能科室、科主任巡查制度，刚好发觉问题解决问题。全年实现医疗业务量：门急诊xx人次，同比增长xx%，住院xx人次，同比增长xx%，床位运用率xx%，各类手术xx台次，同比增长xx%。住院治愈好转率xx%，抢救各类危重病人xx人次，抢救胜利率xx%。全年完成部分县级领导干部和部分单位企业职工的体检工作，共计xx人次。全县慢性病体检xx人次，残疾人体检xx人次。(二)优化医疗服务流程，提高医疗服务质量我院坚持以“病人为中心”的服务理念，以“三好一满足”为目标，完善了
