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1、精选优质文档-倾情为你奉上中铁十八局集团第二工程有限公司铜黄高速公路TH-C02合同段项目部安全生产标准化工地建设情况汇报1.工程概况铜川至黄陵高速公路是国家高速公路网包头至茂名高速公路(G65)的重要组成部分，也是陕西省“2637”高速公路网中三纵之一的榆康线的重要组成部分。我公司承建TH-C02合同段，技术指标：双向六车道，设计车速100km/h，路基宽度33.5米。本合同段起讫里程为K72900至K74300，总长1.4公里。其中沮河特大桥全长978米，路基全长422米。沮河特大桥集高墩、大跨、刚构于一身，上部结构为(430)m预应力混凝土连续箱梁(85316085)m预应力混凝土连续刚
2、构(540)m预应力混凝土连续箱梁；下部结构形式：双薄壁式空心墩、柱式墩、肋板式和柱式桥台、桩基础。本项目自2010年2月开工以来，本项目路基施工已基本完成，沮河特大桥下部结构已完成施工，正在进行连续刚构悬臂梁施工。2.安全生产标准化工地建设的主要做法2.1建立健全领导组织机构，加强安全管理项目部成立了安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目书记、总工程师为副组长，小组成员分别由安质、施技、物资、设备、计划、财务等部门负责人及相关人员和各施工队队长、技术员、安全员组成，项目部和施工队均设置专职安全员，工班设兼职安全员。通过建立高效、精干的安全管理组织机构，切实加强组织领导，切实落实安全责任终生
3、制，确保我项目施工安全生产目标的实现。2.2建立健全安全保证体系，制定安全质量目标项目部开工之初根据集团公司、公司的相关要求制定了安全生产目标：杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5以下；确保人员、设备的安全。文明施工目标：不发生各类污染环境事故，杜绝江河污染事件；争创省级文明工地。确保施工现场符合陕西省以及业主文明施工的要求，创建文明工地。项目部根据制定的安全生产目标，建立健全安全责任制度和管理规章制度，制定安全检查标准和奖罚制度，安全生产实行一票否决。同时，项目部对目标进行了逐级分解，从项目部到队、班组，逐级签订了安全生产包保责任状，落实安全生产责任，加强安全教育培训，建立安全
4、管理信息，加强安全检查2.3制定安全生产控制措施2.3.1安全生产组织措施由安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。定期检查：项目经理部每月组织一次安全大检查，安全监察部每半月组织一次安全检查，施工队每旬进行一次大检查。非定期检查：按照施工准备工作安全检查，季节性的安全检查，节假日前后安全检查，专业性安全检查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题，严格按照“三定”(定人、定措施、定时间)的原则进行处理。2.3.2安全保证技术措施（1）编制专项安全技术措施针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架
5、设工具及各项安全防护设施等，编制有安全技术措施的实施性施工方案，经业主、监理、工程、安质、设备物资、工会等部门联合会审后，报技术负责人审批，同意后实施。（2）进行安全技术交底分部、分项工程，根据施工组织设计中安全技术措施，制定全面、有针对性的安全技术交底。安全技术交底做到与书面资料或有作业指导书(操作细则)同时进行，且履行签字手续，保存资料。（3）实施机械安全管理及安装验收制度使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，严格按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后安装。并在投入使用前，按规定进行验收，办好验收登记手续。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。（4）编制临时用电施工组织
6、设计开工前，单独编制临时用电施工组织设计，健全安全用电管理制度和安全技术档案。确保临时用电有安全技术交底及验收表、有变更记录，并认真落实三项技术措施：第一防止误触带电体措施；第二防止漏电措施；第三实行安全电压措施。2.4加强高空作业、夜间施工的安全管理本项目施工的重、难点在于沮河特大桥集高墩、大跨、刚构于一身，我项目部把高空作业、夜间施工的安全作为整个项目的安全管理工作的重中之重进行，特制定相关的控制措施。2.4.1高空作业施工措施（1）按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工。对支撑、脚手架等按要求架立和设置防护网，不得违章作业。道路、梁体和施工挂篮实行全封闭安全防护措施，栏杆间用多道
7、钢筋连起。栏杆及整个平台吊架外侧满挂密目安全网。（2）设立专职安全员，并建立值班制度，施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。（3）高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩戴安全帽、安全带、设置安全网。大风、大雨、大雾等不良气候条件下不得进行高空作业。（4）吊装作业时，墩身附近严禁人员、机械进入停留，并设立明显的作业和禁入标志。各种起重系统要派专人经常检查保养。2.4.2夜间施工措施由于工期需要要求夜间施工时，作业人员不能疲劳作业。在上下电梯及挂蓝作业面内设置照明灯具，照明必须明亮无死角，要有后备和应急灯具。夜间高空作业施工必须遵守高空作业规定。2.5加强文明施工，促
8、进安全生产按照业主要求，开工之初项目部对施工现场的施工便道采用C30混凝土进行硬化，安装各种道路、安全标示标牌。成立便道清扫队，每天定期对便道进行清扫，安排洒水车每天定期对便道进行洒水，防止扬尘。项目部在施工现场设立的工地指挥部，指挥部分办公区及生活区。同时，为了便于控制现场的安全质量管理工作，项目部在施工现场安装了无线监控系统。2.5.1文明施工和环境保护措施（1）建立健全管理组织机构，工地成立以项目经理为组长，各业务部、室和生产班组为成员的文明施工和环保管理组织机构。（2）加强教育宣传工作，提高全体职工的文明施工和环保意识。（3）施工现场设立临时围挡，场区外安放施工标志牌、安全警示标志、交
9、通导流等标志，同时在施工区域明显处设立标牌，介绍工程概况及工程管理体系。（4）施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用挂板或张贴墙上等形式展示清楚，各管理岗位责任人应挂牌上岗，实行目视管理。（5）各种材料、构件要分类、分型、分规格集中堆放整齐，并明确标语。（6）合理布置施工场地，合理定置各种施工设施。施工现场道路应平整畅通，无积水、无扬尘。减少施工中的噪声和振动，不扰民。（7）生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实责任制。废弃建筑垃圾，生活垃圾应及时清理，并集中外运至指定地点掩埋或销毁。2.6切实加强安全生产内业资料的管理内业资料必
10、须填写真实、完整、准确，及时归档，由安质部及资料室具体负责，确保各种资料的齐全与各种方案的针对性，及时性。3.主要业绩我项目长久以来，严格按照交通部、业主的“五化”建设要求进行施工，在每月的全线考核评比中一直名列前茅，受到业主及监理的一致好评。2012年7月，我项目又被评为交通部“五化”标准工地。4.存在问题及下一步工作计划通过项目部的严格管理，安全质量工作一直处于良好状态，但其中还有很多不足，主要表现在个别施工人员安全质量意识淡薄，不能够严格按照项目部的要求进行作业，施工作业过程中不佩戴安全带的现象时有发生。针对这些不足，我项目部将加大对施工人员的安全质量教育及培训，加大施工过程监控力度，借鉴其他单位好的管理经验，继续从思想认识和管理措施上深化和改进，以进一步规范管理，不断完善和提高。确保铜黄高速公路建设高标准、高质量、高效益，安全、稳步的向前推进。 中铁十八局集团第二工程有限公司铜黄高速公路TH-C02合同段项目部 二O一二年十月专心-专注-专业
