2022年房地产销售上半年工作总结二1

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1、2022年房地产销售上半年工作总结二120_年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好.下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高.第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位. 第四,对公司的向心力不够

2、,很多资源没有充分有效利用.其次下面我六月份的工作进行总结:1.没有完成自定的业绩目标.2.完成了辖区_花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰.3.对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用.4.对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差.5.没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失.6.关于公司的制度没有明确化,执行不到位.7.对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训.8.个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作.最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压

3、抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的.但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标. 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标. 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:首先,严格执行公司的一切规章制度.第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩.第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将.第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失.第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心

4、态的培训课,同时加深提高自我工作水平. 其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显.2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破. 3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作.4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化.5,加强对各经纪的工作技能与心态培训.6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上.20_年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神.作为公司分行主

5、管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力.最后,预祝20_年度的销售任务圆满完成.3 / 82022年房地产销售上半年工作总结二12在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的半年,回顾这上半年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里.自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还

6、有很多现实中的问题.比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系.这些我都取得了很大的进步.我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运.20_年已经走过,我在过去半年的工作做一下我的总结 :业务能力1.进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系.在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求 .2.对市场的了解.不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解.绝对不能坐井观天,不知天下事.因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜.

7、应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动.在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势.3.处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系.因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉.在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交.个人素质能力诚实做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意.售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意.在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任.2.热情只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己

8、的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程.3.耐心房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”.但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色.只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获.对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系.在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事

9、有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹.4.自信心这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获.对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系.5.勤快,团结互助.一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成.6.认真细心,做事用心.这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在_些方面客户可能还不如我们才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生.犯错误和返工是最大的误工和浪费.7.进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错

10、误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯.增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现.我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20_年的工作中进一步的学习和改进.世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心.以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业顾问,或者只是一个刚入门的置业顾问,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出.主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,

11、起决定作用的并不是能力.在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的.我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识.作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户.因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题.其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油.也很感谢_哥给了我这么好的一个

12、自我展示的平台,在这半年的时间里学到了太多太多,让我不仅收获了成功开阔了眼界,更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破,也感谢同事和经理对我的鼓励和指导.6 / 82022年房地产销售上半年工作总结二1320_年上半年是紧张的半年,也是忙碌的半年,也取得了一定的收获.回顾这半年的经历,经历了公司从来没有的策划模式,也完成了开始觉得不太现实的销售任务.让我对营销策划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式.回顾这半年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作,半年转眼即将结束,现对20_年上半年的工作情况总结如下:销售部日常管理工

13、作销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队.销售部工作也是最直接的,拿业绩说话.天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不_理,死缠烂打.面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善.1.认真做好市场调研工作.对市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆.2.营造火爆的销售氛围促进销售.配合策划部

14、门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠等确保准确,避免疏漏和差错.3.做好客户问题的处理.客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等.在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率.4.做好与其他部门的工作协调.加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识.5.做好顾问的培训学

15、习工作.及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享.组织召开专题分享会使销售团队共同学习,共同进步.新员工的培训学习安排,考核.加强自我学习,提高自身素养公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这半年里我不断加强自身的学习,专业非专业知识不停地学习.工作中存在的问题在这半年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对_些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美.这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;第二,不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位.新的半年开始了,我应努力做到加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关法律常识.加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习.与大家共勉,共同进步!8 / 8

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