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管理评审报告受控编号:管理评审目的：1）评价管理体系的适宜性、充分性和有效性；2）检查质量方针和目标的实现情况，确保企业持续不断地满足客户及相关方的要求；3）检查体系的薄弱环节，识别改进的需求，评价风险控制情况；4）评估管理体系因外部条件变化而要改进的需求；5）各项资源配备的评估。主持人XXX评审会议时间、地点20XX年X月XX日公司会议室参力U人员XXX管理评审情况综述：本次评审会议由总经理XXX主持。质量负责人、技术负责人及主要部门负责人参加了 本次会议，并分别汇报了各部门20XX年质量相关工作情况，提出了在工作中的不足和改 进措施。同时，本次评审主要针对实验室质量管理体系的有效性实施情况及上一年度管评输 出内容进行了总结和评价，并对20XX年度的质量目标、改进项等进行了充分讨论和交流。评审结论：上一年度管评输出内容落实情况：质量管理体系运行整体情况：资源配置情况：下一年度质量目标：改进和风险措施要求:1. 资源方而：XXX2. 资源方而：XXX3. 资源方而：XXX4. 资源方而：XXX5. 文件方面：XXX6. 文件方面：XXX7风险控制：风险评估报告日期：总经理:
