家具企业管理软件

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1、家具企业管理一、系统实施的目的：在公司的组成结构基础上，根据实际情况从物流和资金流两个具体的流程了解分析到公司经营管理运作模式，以极大限度提高公司经营效率和方便实际使用的角度出发, 归纳出企业管理信息系统的实际功能需求.。二、系统主要特点：a) 快速跟踪生产进度及其异常。b) 及时跟踪采购进度及其异常(超期系统会自动提醒)。c) 及时反映发货进度及其异常(超期系统会自动提醒)。d) 强大的业务报表分析(供应商供货分析,客户发货分析,客户销售排名,客户对帐单及各仓存报表等)。e) 灵活的物料清单(可自定义通用的物料清单,在物料需求分析时选择所需的物料清单即可)。f) 方便的生产进度分析表(从生产

2、计划单可跟踪到对应批次生产生产状况、所需原材料进货状况、每一道工序生产状况及产品发货状态等)。g) 灵活的系统提醒功能（如可设置打开软件时即可提醒：到今日为止那些单据出现异常或日常事务安排）。三、使用软件达到的效果1、有效地降低库存，增加资金流转速度。2、缩短交货日期，提高准时交货率。3、细化员工和部门绩效考核，规范企业内部管理流程。4、建立快速的客户响应机制，提高客户满意度。5、减少帐表统计工作，加快月末结帐速度。6、实时的往来帐款管理和销售风险控制，降低企业经营风险。7、支持企业集中化管理、分散式经营模式，可同步控制多个异地分支机构。8、实现电脑开单，企业资源共享，杜绝开空单现象，提升企业

3、信誉和形象。9、减少业务中单据和信息的重复工作量，节省人力物力，降低企业运营成本。l 通过家具ERP的成功实施，企业可以解决的难题有：1、降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。如降低库存资金占用15%40%，提高库存资金周转次数50%200%，降低库存盘点误差，控制在1%2%；2、合理利用资源，缩短生产周期，提高生产率。如减少装配面积10%30%，减少加班工时10%50%，减少短缺件60%80%，提高生产率5%15%；3、按期交货提高客户服务质量。一般按期交货履约率可达90%以上，接近100%；4、 降低成本。如降低采购费，减少加班费。由于生产周期缩短、库存降低而降低成本7%12%，增加

4、利润5%10%。5、 减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。l 以上这些是能够在生产过程中可以量化的，还有另外一方面提高是：1、 企业领导和各级管理人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况，不断改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位；2、 企业员工素质和精神面貌明显变化，团队精神得到发扬，涌现出一大批即懂管理和生产，又善于应用计算机技术的复合型人才；3、 管理人员从事务中解脱出来，致力于实质性的管理工作，实现规范化管理；4、 对于运用生产制造形成的规范化管理，对产品质量起了一定的作用。一、 系统详细方案根据对企业经营管理情况的咨询了解，结合现代科学化的企业管理理念，同时考虑到

5、企业内部部门之间的相互协调运作情况，由实际需求规划了软件系统的系统总体流程图如下:报价单询价单申购单物料需求分析客户订单(产品技术部分析产品需求)产品库存足够原料不足物料清单原料足够加工完成并通过质检生产任务单审核原料足够生产领、补、退料产品进仓发货单退货单进货单退货单库存管理组装、拆卸、盘点、调拔各种库存报表收款单采购付款业务报表仓库报表应收应付报表成本核算等结转工资核算(计件)生产状况记录(按工序)生产任务单(分析订单用料计划及包装方法)采购订单三、主要功能根据功能的作用不同和相对独立性，系统分为以下多个大：1 、采购管理 2 、销售管理 3 、仓库管理 4 、生产管理 5 、委外加工管理

6、6 、人事工资管理7 、档案管理8 、系统管理 9 、帐套与数据安全管理 10 、报表分析与决策支持四、功能概述（一）、采购管理主要完成采购进货、付款及退货等执行情况。并提供物资质量异议档案和供货单位的报价管理。包括材料采购计划（采购订单、申购单）、采购进仓、验收退货处理。简单的采购流程如图所示:仓库库存采购付款退货单采购进仓单采购订单供应商采购申请单采购计划询价主要功能介绍：1、采购申请单采购申请单也叫申购单，可以有不同的部门提出申购进货计划，也可以在订单的物料需求计算时根据库存情况不足，自动生成申购单，供采购审批。2、采购订单采购订单也叫采购订货单，是根据采购申请单的采购需求汇总后跟供应商

7、拟订的订货计划。记录订货的供应商、所订物品和数量等信息的单据。可以由采购申请单直接生成,用户可设定自动提醒功能,订单会根据单据交货日期自动提醒用户。3、 采购进货采购进货是根据实际采购到货物料的数量和实际金额进行到货入库登记。也可以根据采购订单的到货情况进行记录。该单可以由采购订单生成。4、 采购付款采购付款是根据供应商的供货情况进行按照进货单整单或者部分进行结算付款，可以处理预付款，或者结余款转预付款等处理。非常灵活方便。5、 采购退货考虑到业务的完整性，可能由于规格或质量问题，会出现向供应商退货的现象，此时应制定退货单。6、 相关统计分析采购申请单查询采购订单查询采购进货单查询采购付款单据

8、查询采购退货单查询进货结帐状况表进货付款明细应付厂商汇总应付帐龄分析供应商应付款情况供应商供货汇总表供应商供货明细表（二）、销售管理主要完成销售业务的销售报价、销售订单、销售发货单、收款单、销售退货等的录入、审核、配货，并通过对销售价格设置控制销售的执行和提货处理；可即时查看订货单的执行情况，做出销售查询分析，并输出各类报表。简单的销售流程如图所示:退货单收款单发货单客户订单客户报价单说明：销售出仓处理中仓库管理员根据销售发货单核对无误后，开具销售出库单和销售收款单据（送货清单），同时办理出库业务，配送部门根据发货清单进行配送处理。销售退货主要用于客户验收后发现质量不合格的产品或者质量合格但是

9、不合要求要求退货时，对退货信息进行确认登记。在收款方面有预收款、销售现结收款、月结或期结收款的功能。 主要功能介绍：1、 报价单销售报价单主要是企业的业务人员对客户进行产品报价时使用。可以更加不同的客户以及客户关系进行不同的报价处理,还可以预测客户订单的成本。2、 销售订单销售订单有两种情况，一是客户下达要求生产的订货单；二是客户下达的对现有成品定购的订货单。对于前者，要根据物料需求计算和现有存货情况的多种综合信息分析之后下达生产计划单，进行组织生产。对于后者，要根据当前的成品库存情况进行相应的处理。该处有综合信息快速查询功能。3、 销售发货单销售发货单也叫销售单，是对客户的订货进行开单出仓和

10、以单发货等工作。也可以对成品直接进行开销售出仓销售。4、 收款单销售收款与采购付款功能相类似。是根据客户的销售情况进行按照销售单整单或者部分进行结算收款，可以处理预收款，或者结余款转预收款等处理。非常灵活方便。5、 销售退货考虑到业务的完整性，可能由于规格或质量问题，会出现销售退回的现象，此时应制定退货单。6、 相关统计分析报价单查询销售订单查询销售发货单查询收款单查询销售退货查询销售结帐状况销售收款明细应收客户汇总应收帐龄分析客户应收情况客户销售汇总客户销售明细业务员销售汇总销售图表（三）、仓库管理主要用于实时了解企业的采购入库、采购退货出库、销售出库、销售退货入库等库存具体情况。库存报表能

11、够及时准确的掌握库存物资现货资源情况和可供量情况，并可以对物料进行库存量分析，达到科学的物资储备效果，准确的反映当前的库存情况。库存盘单点可以提供库存清单，方便高效的进行盘盈盘亏数据处理。库存限额管理可以通过预先设定或者由决策支持分析得到各种物料的存货界限数量进行限额提醒，对于处理畅销品种及时下达采购单以及处理滞销货品限制进货非常有帮助。仓库调拨可以对物料进行仓库之间的分类存放整理调拨。此外还提供货品组装、拆卸销售功能。简单的仓库管理如图所示:货品拆卸仓库调拔仓库盘点实时库存库存报警库存结帐物料进销存情况表货品组装仓库管理 主要功能介绍：1、 拆并方法拆并方法主要是定义套件的组成情况，为货品组

12、装和拆卸工作做准备。2、 货品组装依据拆并方法灵活地以不同类型的物品以及不同的数量进行组装成套，以套为单位进行销售。组装和拆卸相对应。3、 货品拆卸依据拆并方法灵活地把已经组成套的套件进行按客户要求拆卸销售。与组装相对应。4、 仓库调拨为了日常运作需要可能有仓库之间进行调度物料或者成品的情况，就要用到仓库调拨。有时候为了分类规范管理也需要用到仓库调拨。5、 仓库盘点在一定时期内，由于损耗或废料的增多，导致帐面上的库存数与实际库存数有出入，此时就可进行库存盘点,以保证库存最正确。6、 仓库报警根据预设的库存上限、库存下限及安全库存，当销售或者采购时造成安全库存小于库存下限或大于库存上限时数据就出

13、现在库存报警中，进行提醒相关处理。7、 实时库存随时了解到库存的存货情况。8、 进销存统计表按某期间汇总进货、销售、调拔、盘点、领料、退料、验收等进行往来业务后的货品情况。9、 相关统计分析拆并方法查询货品组装查询货品拆卸查询仓库调拨查询仓库盘点查询仓库报警情况实时库存情况表进销存统计汇总表产生效益：1、 减少库存积压，保证稳定的产品供应和精确的库存核算；2、 对产品、物料的进出进行全面的控制和管理；3、 缩短盘点工作时间，提高工作效率； 4、 全面掌握原料的进、耗、存情况和成品的产、销、存情况。（四）、生产管理本子从主生产计划到物料需求计划、生产任务、生产领料提供多重计划，该软件从不同层次监

14、控生产和采购的各个环节，加强计划的可执行性；也帮助企业实时掌握生产过程每一个环节的投入、产出变化及其带来的影响，迅速响应客户需求；从产品、材料、部门、工作中心、班组、设备、操作工等不同程度进行生产过程产量、工时、质量统计、绩效考核和分析，为企业成本决策、质量决策提供有效的依据。 简单的生产管理如图所示:生产完成足不足预计量现有库存进品进仓采购申请单生产物料仓生产任务单主生产计划物料需求计划MRP运算物料清单生产预测客户订单 主要功能介绍：1、 物料清单MRP（物料需求）的基础数据。2、 生产计划 生产计划是一个预先建立起来的计划，进而成为驱动物料需求计划的数据，它反映出在某一特定配置、数量、日期下，公司计划生产那些产品。 生产计划是一项重要的MRP计划层次，它根据客户订单和预测，把生产规划或营销计划确定的产品大纲或产品系列进一步具体化，使之成为展开物料需求计划的的主要依据。