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1、医院检验科年终总结 检验科工作总结202X年在医院各位领导的正确领导和支持下,检验科不断地加快发展建设、增进效益,树立新的管理理念、提高竞争实力,加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。 一、基本情况 检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，完成日常检验工作及社会团体体验的各项工作,完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下,降低成本,避免浪费。 二、医德医风和医疗质量方面 具有强烈的事业心和责任感,热情的对待每一个前来检查的病人,做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务。多次得到病人的表扬，大家始终保持积极
2、向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本,耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正,时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累,不断提高综合素质和工作能力。 三、业务工作何学习方面 积极参加上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业知识内容进行重点学习。全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系，为提供准确
3、可靠的诊断依据。 四、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展新的检验项目有血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、-型尿钠肽等;引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪,大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了巨大的财富。20X年检验科共创经济效益28万（不含体验部分）,业务收入同比上涨92%，接诊3311人（次）。参加XX省室内、室间质评活动，并取得了良好的成绩。顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业务能力得到了他们的信赖。我科在不增加人员,不影响日常工作的情况下,大家
4、发扬吃苦耐劳的精神，保质保量的完成了年初工作计划。 五、02年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效,尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心。争取在新
5、的一年里再上一个新台阶。篇二：医院检验科22X年度工作总结 医院检验科2X年度工作总结20X度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下：一：科室发展建设1：业务收入在院领导的政策扶持下22X年1-11月检验科业务收入达到万余元，较02X年同期收入万元相比，增加%。超额完成年初制订的工作目标。2：业务能力22X年检验科共新增检验项目3项,增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。3：仪器投入年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪，为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。 。室间质控0X年我
6、院检验科的室间质控成绩全部合格，部分室间质控成绩均保持在全市前列。 ：学科建设在院部领导的带领下,积极与临床科室进行多 层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫,并与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。:精神文明科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动，放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中，积极参加庆祝 建党6周年卫生系统文艺汇演、三基知识活动竞赛等活动,树立了良好的白衣卫士形象。 二：本人德、能、勤、绩、廉1:德 认真学习专业技术知识,实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持
7、政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账,将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如:窗口服务，由于环境限制，患者
8、与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。2:能 20X年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。 1、围绕发展目标,2X年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。202X年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。 2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩合格;坚持开展室内质控工作，有专人负责;为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本收集的专人管理，在
9、医院医教科的大力支持下,出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本，科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,审批后报药剂科采购。 4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室金域检验合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、tc,风湿11项,甲功,性激素,微生物培养，肿瘤相关抗原,病理切片检查等100余项检验项目。 、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见
10、、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。 对照二级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等,这些都需要循序 渐进的完成。勤 本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。 首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录，月底一起讨论,针对存在的问
11、题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁琐事,有效的提高了管理效能。人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。5：廉02X年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业
12、务工作紧密结合,遵守廉政规定，管好自己,接受监督，无违纪行为发生。 三、02X年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加XX省室间质量评比工作,保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放
13、心。争取在新的一年里再上一个新台阶。篇三:检验科年终总结范文22年,在医院领导和主任正确领导下,在各科室的帮助下,检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全.能够积极配合主任做好检验科的各项工作。 一、认真学习党的各项方针政策,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能,在职工中树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我院改革发展大局，积极开展各项工作,认真完成医院下达的各项工作任务。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理
14、科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。 三、医疗业务指标完成情况 1、截止12月底,我科共完成检测病人5万多人次,全科全年业务收入达到1余万元。 2、积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。 3、参加xx省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各
15、实验室间的可比性。 4、全面执行室内质量控制,保持资料完备。 、作好实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障，能认真研究,积极应对，即时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。 四、科室质量管理水平不断提高 建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况加以解决,赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。 五、继续医学教育目前科室有22名同志；其中18名在原来中专毕业的基础上,通过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 六、存在的问题 只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够,对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪,开拓创新不够。 在新的一年里,我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。00x年满载着累累硕果即将过去,在这一年里，在深入实践科学发展观下，医院创建“平安医院”,带动科室规范有序发展下，认真落实工作任务，
