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1、沧州世茂国际购物中心施工总承包工程施工组织设计沧州世茂国际购物中心施工总承包工程施工组织设计目录第一章 编制说明及依据1第一节编制说明1第二节编制依据1第二章 工程概况及特点分析2第一节总述及工程概况2第二节现场概况2第三节本次投标的施工目标2第四节基础施工方案3第三章 项目组织管理机构4第一节项目管理人员简介4第二节管理机构职责划分6第四章 总平面布置13第一节施工现场平面布置原则13第二节施工现场平面布置13第三节施工临时用水、用电布置15第五章 施工进度计划及劳动力安排21第一节施工段划分及施工程序21第二节总工期及进度计划安排22第三节工期保证措施22第四节分包计划安排25第五节劳动力
2、计划25第六章 主要施工机械设备及周转材料配备28第一节施工机械、检测设备28第二节周转材料计划29第七章 工程施工方案及技术措施要求31第一节工程测量31第二节模板工程34第三节钢筋工程37第四节砼工程44第五节填充墙砌体工程47第六节装饰工程施工方案57第七节屋面工程67第八节防水工程69第九节脚手架工程73第十节室外道路、排水管网施工81第十一节电气、消防及防雷工程85第八章 质量目标及保证措施94第一节质量目标94第二节质量保证体系及控制流程94第三节质量控制的原则98第四节各阶段的质量控制内容99第五节工作工序质量的控制内容101第六节主要分项工程质量保证措施104第七节外墙淋水试验
3、112第八节防渗漏、防水及防止质量通病的措施116第九章 安全文明目标及保证措施122第一节安全文明目标122第二节安全文明施工要求122第三节安全生产运行体系126第四节安全用电130第五节安全消防132第六节文明施工136第七节防止扰民及民扰措施140第八节环境保护措施141第十章 施工措施146第一节分包管理措施及与业主、监理的协调配合措施146第二节雨季、夏季及抗台风的施工措施150第三节成品、半成品保护措施154附件： 施工现场平面布置图（附图-01） 沧州世茂国际购物中心施工总承包工程施工进度计划- 3 - 江苏兴港建设集团有限公司编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海
4、无涯苦作舟页码：第1页 共1页第一章 编制说明及依据第一节 编制说明1 我公司将严格按照河北省及沧州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争创“沧州市安全生产、文明施工优良样板工地、沧州市优质工程”。2 我公司各类施工机械装备完好，模板、支撑等设备材料储备雄厚，具备本工程施工的各种大中型施工塔吊和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。3 根据合同中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，我公司将以合同中拟定的工期完成沧州世茂国际购物中心施工总承包工程的承包范围内施工任务。4 本施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工
5、程资料及本工程的设计图纸为依据。我公司将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，报建设单位审批后组织实施。第二节 编制依据1 沧州世茂国际购物中心施工合同。2 沧州世茂国际购物中心施工图设计文件。3 现行的国家、行业、河北省及沧州市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。4 现行的国家、行业、河北省及沧州市现行的安全生产、文明施工的规定。5 现行的国家、行业、河北省及沧州市的有关标准图集。6 公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。第二章 工程概况及特点分析第一节 总述及工程概况沧州世茂国际购物中心系由沧州
6、世茂房地产开发有限公司投资开发建设的，位于沧州市小南门步行街B区，总建筑面积约58725.05万平方米。工程概况序号项 目内容明细1工程名称沧州世茂国际购物中心2工程地址沧州市小南门步行街B区3建设单位沧州世茂房地产开发有限公司4监理单位宏业监理有限公司5设计单位邢台市建筑设计研究院6质检单位沧州市质量监督检验站7建筑面积58725.058结构层数框架剪力墙结构（总高度：91.80米 ）9工程性质商业、商务公寓第二节 现场概况场地处于沧州市小南门步行街B区，位于商业区繁华路段，场地地地形较平坦，交通便利，现场围护围墙已经完成，施工现场地下水位较高。第三节 本次施工目标一、 施工质量目标确保本工
7、程达到国家规范合格要求，争创“沧州市优良工程”二、 施工工期目标合同预计2008年10月下旬开工，2009年9月30日确保具备设备安装条件，2009年11月30日主体工程全部封顶，2010年6月18日前全部竣工，确保10月1日商场开业，10月份小业主入住。三、 施工安全文明目标1 全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。2 争创“沧州市安全生产、文明施工优良样板工地”。四、 环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。第四节 基础施工方案见基础专项施工方案。第三章 项目组织管理机构第一节 项目管理人员简介针对本工程规实
8、际特点，本工程采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司派出有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。一、 “项目法”管理模式如下图：项目经理项目副经理技术组安 全 组生 产 组行政核算组各施工班组各
9、专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员分包协调会计预算员技术负责人二、 现场管理人员名单序号姓 名职 务职 称主要从业经验1陆智军项目经理工程师中国华芳集团金田厂区工程2陈金华技术负责人工程师从事项目管理多年3陆林根水电负责人工程师兴鸿家园小区工程4丁忠兴土建施工员工程师澳洋阜宁新厂区5鞠正兴施工员助工澳洋阜宁新厂区6刘晓东施工员助工中国华芳石河子新厂区工程7周世南安全员工程师 道康宁（张家港）有限公司3000地块8朱 旻质检员助工道康宁（张家港）有限公司3000地块91011第二节 管理机构职责划分一、 项目经理岗位责任制1 遵照国家施工规范、工程质量和安全生
10、产检验评定标准，以及沧州市有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3 认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。4 负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5 坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。6 服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7 负责对本工地业务技术
11、骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。9 负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。10 负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。二、 技术负责人岗位责任制1 根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。2 遵照国家和沧州市
12、颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。3 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4 负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。5 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。6 负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。7 负责对工程材料、构件等的数量、规格、型
13、号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。8 负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。9 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。10 协助做好ISO9001系列质量体系的有关工作。11 协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。三、 安全员岗位责任制1 严格遵照国家和沧州市颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及沧州市有关标准、规定做好现
14、场及资料工作。2 对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。3 负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。4 参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。5 对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。6 每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。7 对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8 对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。9 负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。10 协助做好IS014001/18001
