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1、目录一、工程概况 4.1. 工程来源 4.2. 工程简介 4.3. 工程内容 4.4. 工程质量要求 5.5. 工程工期要求 5.6. 工程施工条件 5.二、编制施工组织设计的指导思想和内容 5.三、公司组织机构 6.1. 公司质量体系构成 6.2. 公司质量体系运行情况 6.3. 系统工程质量保证体系 7.4. 项目管理机构 9.6. 质量保证措施 1.2.7. 工序质量检验和质量控制 1.2四、主要施工方法和工艺 1.31. 施工临时设施 1.3.（ 1） 临时供水的布置 1.3（ 2） 临时供电的布置 1.32. 工程管线材施工工艺流程图 1.43. 支（吊）架及线缆等的安装工艺及要求
2、1. 6（1）盒箱安装方法及要求 1.6(2) 支(吊)架安装方法及要求 1.6(3) 线缆的安装工艺与要求 1.74. 闭路监控系统安装方法及要求 2.0(1) 摄像机的安装 2.0(2) 传输线路的敷设 2.0(3) 中心控制室电视墙安装 2.1(4) 中心控制室控制台安装 2.1(5) 中心控制室设备安装 2.15. 安防系统电源设备的安装方法及要求 2.26. 中心控制室改造及防雷接地的施工工艺及要求 2. 3(1) 中心控制室改造 2.3(2) 防雷接地要求及其工艺要求 2.4五、工程投入的主要物资和施工机械设备计划 2. 71. 管线敷设阶段 2.7.2. 设备安装与测试阶段 2.
3、83. 系统调试阶段 2.9.六、确保工程质量的技术组织措施 3.0七、确保安全生产的技术组织措施 3.01. 安全生产组织管理体系及职责 3.02. 安全防范重点 3.1.3. 安全生产技术组织措施 3.1(1) 保证系统运行安全 3.1(2) 保证施工实施安全 3.1八、确保文明施工的技术组织措施 3.31. 技术措施 3.3.2. 现场管理 3.4.九、竣工验收方案 3.4.1. 验收方式 3.4.2. 验收程序 3.5.3. 验收依据 3.6.十、网络计划图 3.6.十一、培训方案 3.8.1. 培训内容 3.8.2. 培训名额确定 3.9.3. 用户培训分级 3.9.4. 培训安排
4、3.9.5. 培训实施方法 3.9.十二、后续技术支持和维护方案 3.91. 后续技术支持 3.9.2. 维修服务 4.0.3. 建立维护档案，完善产品升级 4.0施工组织设计一、工程概况1. 工程来源为了强化城区安防防范建设，加强治安防范管理，有效防范管理，有效防范 特重大案件发生，加强“平安长乐”建设，长乐市公安局决定利用先进电视监控 设备，在城区主干道设置全天候监控点，建立社区派出所市局指挥中心 联网的安防监控系统，实现远程监控辖区路面治安状态，配合110、119、120、122 等紧急报警、公安应急出警等行动，完善警务改革措施，形成动态视频指挥 网络。该系统前端的监控点数量一期设置 8
5、3 个，后期还将根据需求不断增加，且 要求建设成集成高、数字化、网络化和智能化的监控系统。2. 工程简介标书编号：工程名称：工程地点：建设单位：招标代理机构：工程概况：3. 工程内容本次长乐市网络视频监控系统将分三级进行管理，系统承网状分布。各社区 的视频监控图像直接传输至社区值班室(无社区值班室的直接传输至分管派出 所)，由社区值班人员对社区监控进行直接管理； 各社区图像通过独立的内部局域 网同时上传至分管派出所和市公安局，派出所和市公安局可同时调度所辖社区的 所有图像；交警监控的图像直接传输至市公安局，交警大队设置分控中心，通过 局域网调取图像。具体内容包括：1) 前端 83 摄像机安装调
6、试；2) 前端摄像机至三级分控中心的管线敷设；3) 三级分控中心至二级分控中心、一级分控中心的管线敷设；4) 各级分控中心的切换和显示设备(不含网络传输设备) 。4. 工程质量要求长乐市城区安防视频监控系统工程的质量等级要求为：通过国家和行业有关 标准的 优良 要求。5. 工程工期要求对于长乐市城区安防视频监控系统工程的施工工期，我司郑重承诺：除甲方 原因和不可抗力因素外， 我司将在前通过初步验收并进入试运行， 2005 年 2 月 28 日前通过正式验收。6. 工程施工条件经我司工程技术人员的现场实地勘察：长乐市城区安防视频监控系统工程施 工现场均已具备施工所需的水、电和道路，工地现场场地平
7、整，达到“三通一平” 的基本要求。周围环境和交通运输方面也能得到保障，满足施工要求。因本工程主要是在人员较多的交通干道上进行施工，环境特殊，施工过程危 险性较大，故施工过程时应与相关管理人员密切配合，确保不会由于本次施工导 致安全事故的发生。二、编制施工组织设计的指导思想和内容长乐市城区安防视频监控系统工程设备采购及其安装项目是一个涉及面广、 技术复杂的系统工程，不仅需要对各个子系统施工严格把关，而且要求整个工程 能分步骤有条理地进行科学合理的项目管理，且具备一流的技术支持和完善的售 后服务保证。为此，我们根据招标文件和图纸中的有关工程项目内容要求，结合长乐市城 区安防视频监控系统工程自身的特
8、点以及我们以往所积累的丰富的施工经验，本 着“创一流质量、一流工期、为全省交通系统作奉献”的指导思想，以“把长乐 市城区建设成交通智能化典范工程”为施工目标，特编制出本工程的施工组织设 计方案，其内容主要包括： 主要施工方法和工艺； 工程投入的主要物资和施工机械设备计划； 劳动力安排计划； 确保工程质量的技术组织措施； 确保安全生产的技术组织措施； 确保文明施工的技术组织措施； 竣工验收方案； 网络计划图； 后续技术支持和维护方案。三、公司组织机构1. 公司质量体系构成我公司按照IS09001质量保证模式初步建立了文件化的质量体系，并于 2002 年初完成 2000版的换版工作，它包括施工工法
9、 、10个工作程序文件、操作层 次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。2. 公司质量体系运行情况公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的 开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照IS090012000 标准严格管理每一质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及 过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始自终的过程质量处于受控状态， 为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。另外，高度重视供应商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供 货商组织的学术和商务活动，如培训、交流等等，与著名的日本松下、美国安定 保、CK浙
10、江大华、深圳 MAYWAY加拿大AB等公司建立了合作伙伴关系，使他 们成为我公司坚强的后盾。 同时严格控制采购管理， 对采购计划进行审批确认后， 再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的 产品应用到工程项目中。公司能获得如此引人注目的发展，除了得益于良好的社会环境和适当的经营 机遇外， 拥有一批由高级工程、 工程师和助理工程师等 100多人组成的技术队伍， 他们在“精诚、民主、上进”的公司文化的感召和团结下，人格受到充分的尊重， 才会使每个工程项目都成为技术人员创造的艺术精品。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量 记录格式以及从产生到
11、归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运 行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可 追溯性的重要依据之一。3. 系统工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则， 而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现， 因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立 实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质 量目标的实现。质量方针和质量目标质量方针一一以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节， 以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。质
12、量目标一一按照 GB/TI9001-IS09001 （2000版）质量体系要求及工程相关 要求，保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等 级。质量职责分配在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督 指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术 措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核， 做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：质量职责分配质量体系组织成员质量职责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。项目副经理分担项
13、目经理在工程中的部分质量职责。施工经理对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设 计质量和对工程头施质量组织评审，负责米取技术措施保证工程质量 或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。设计组负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计 质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技 术冋题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。工程技术组对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的 开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管 理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录； 对质保期服务质量负
14、责；及时向项目经理汇报工程质量情况。质量管理组负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量 目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开 展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对 出现的质量问题坚持“四不放过”原则一即原则不清不放过，责任未 落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程 质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问 题，及时向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程 质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划； 负责工程对外联络工程，组织进度协
15、调会，确保工程进度。负责工程 文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。工程质量保证依据a.质量体系文件: 质量手册 10 个程序文件 质量体系操作层次文件b. 有关国家或专业标准规范 GB/TI9001-ISO9001 （2000 版）质量体系设计、开发、生产、安装 和服务质量保证模式。 其他详见设计方案质量记录在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如“检验、调（测） 试及验收报告，工程总结，设计变更记录等。4. 项目管理机构组织是一切工作的基础。配套组建一个充满敬业负责的精神面貌的，又有明 确分工合作配合的项目经理制是完成长乐市城区安防视频监控工程的重要一环。为此，我司根据长乐市城区安防视频监控系统工程的设计需求，结合我们以 往的工程实施及项目管理经验，特地调集公司
