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1、妇产科年度工作计划集合3篇工作方案是对一定时期内的工作进行安顿和方案时，提前制定工作方案。事实上，有许多不同类型的工作方案，不仅有时间长度，而且有范围大小。 下列是为大家整理的关于妇产科年度工作方案的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】妇产科年度工作方案又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充斥新一年的征程。方案也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，产科随机性强，20xx年将继续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯通于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发
2、点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、标准业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习产
3、科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的单薄环节，201X年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制。护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。六、进一步标准护理文书书写。从细
4、节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。七、加强护理过程中的平安管理。1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防备与改良措施。对同样问题反复出现的个人，查究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维
5、修，保持设备的完好。八、培养护士经营意识。认真执行物价收费规范，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。九、努力完成医院下达的目标责任书。争取超额完成任务20xx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。新一年的开始，愿意付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利发展，用每一天的付出提高管理工作的标准实用，
6、用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。【篇2】妇产科年度工作方案在院领导、科护理部及科主任的正确领导下，我坚持“以病人为中心的效劳理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、的认可。顺利完成了20xx年的工作任务。一、思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的根本路线方针政策，尊重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德标准，积极加入医院和科室组织的各项活动。二、专业知识、工作能力方面：认真接待每一位病人，把每一位病人
7、都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正、头脑分明。认真学习科室文件书写要求，标准书写一般护理记录，危重护理记录等。对于自己的工作要高要求严规范，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的激励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织、加入理论及操作考试。三、学习、生活方面：我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，做到了理论联系实际。在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯。为人热情大方，老实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极加入各项活动，不断的丰盛自己的阅历。【篇3】妇产科年度工作方案
8、我科根据实际情况，制定20xx年的工作方案，通过在实际工作中的学习和各种培训、学习全面提高我科的医疗水平和效劳水平，到达经济效益、社会效益、个人利益的三丰登！工作方案如下：1在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头，将全科医师分为三线，一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的值班，二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理，带着一线医师加入常见手术。科主任作为三线医师，全面主持全科的工作。通过有效的分工，保障全科各项工作有序进行。2制定全年的工作培训方案，包括临床知识和技能培训，医疗效劳意识和标准培训。通过具体的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗效劳水平。3制定全年的孕
9、妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口，提高孕产妇的自我保健意识，有效预防和控制各种产科并发症的发生、开展，同时推广我科“五星级病房在全市的出名度。4制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗工程。通过标准化各种诊疗措施和效劳，最大限度降低医疗风险，保障医院顺利开展。5完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各种抢救流程，在实际抢救中能默契配合，对孕妇合并的危重症做到及早发现、及时抢救，到达有效抢救的目的。6完善产房的建设和开展。进一步学习当今产房开展的新趋势，学习新的接生观念，新的效劳标准，提高产房的效劳水平，提高孕妇的阴道分娩率，降低剖宫产率。7严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改良，保障我科各项工作平安、有效进行。8积极发展新技术的应用：发展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗，减轻病患痛苦的同时提高我院收益。9严格执行病区的用水用电用气平安制度，定期组织消防平安演练，保障各项生产工作顺利进行。希望通过一年的努力，我科经济收入能到达三百万元以上，提高医生和护士的收入，每个医生的医疗水平到达或超过二级医院水平，护士的效劳水平得到标准和提高，我院的妇产科的诊疗水平和效劳水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步开展打好根底。
