副校长培训心得体会

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1、副校长培训心得体会今年8月17日,暑假才刚刚开始,我和章兴敏校长、文海生副校长、 文东海副校长同全县的其他中学正、副校长、各中心小学正副校(站) 长以及县教研室的相关领导81人在麻江县委、县教育局的精心组织 和安排下于当天下午4: 00在县教育局五楼会议室集中开会准备前往 重庆市西南大学进行校长培训。在会议上葛玉兰副局长传达县委、县 教育局的良苦用心,并再三强调培训学习的重要性和必要性,杨斌主 任对培训活动进行了具体安排,5: 00我们准时了出发。第二天中午我们准时到达重庆市西南大学培训的一个基地一一北碚 区海旭花园酒店,在那里得到了西南大学的热情接待。下午县委常委、 副县长龙国胜,教育局局长

2、胡晓平也亲自来到了培训基地看望我们, 使我们更加坚定参加培训的信心。19日上午8: 00,“开班典礼、入 学教育”如期进行,与会的领导有西南培训学院院长陈时见、副院长 林萍,麻江县委常委龙国胜、县教育局局长胡晓平等,大会由林副院 长主持。首先,由陈时见院长介绍西南大学发展历史和现在的师资情 况。西南大学始建于19XX年,原名川东师范学堂,几经发展演变, 遂成今日之国家教育部直属、由国家教育部、国家农业部和重庆市共 建的西南大学。西南大学由原西南师范大学和原西南农业大学于XX 年7月合并组建而成,位于重庆市北碚区,是一所综合性全国重点大 学,教育部直属72所高等学校之一、国家免费师范教育试点的6

3、所 高校之一,教育部与农业部共建的8所重点大学之一;国家“211工 程”重点建设高校和国家“985工程优势学科创新平台”重点建设大 学,是国家建设高水平大学公派研究生项目60所合作院校之一,国 家“111计划”成员高校。西南大学位于重庆市北碚区国家级风景名 胜区缙云山下,风景秀丽的嘉陵江畔。学校是闻名遐迩的花园式学府、 全国精神文明先进单位、全国绿化先进单位,教育部表彰的文明校园。 学校占地总面积12300余亩(校园总面积居我国高校首位),建筑面 积约200万平方米,学校各类运动场总面积20余万平方米,其中有 5个塑胶田径运动场,3个综合类体育馆。西南大学共有五个校区(1、 主校区,位于重庆市

4、北碚区,这里住着博士硕士研究生、一本及提前 一本学生,可划分为北区(原西师)和南区(原西农),在校生5XX 余人(博士、硕士研究生11800余人,提前一本及一本学生约40000 人)。2、育才学院(西南师范大学育才学院,后因西南师范大学与西 南农业大学组成西南大学,遂改名为西南大学育才学院,这里住着独 立三本学院的学生,在校生16500人)。3、荣昌校区(四川畜牧兽医 学院,位于重庆市荣昌县,二本(含职教师范本科)学生和部分硕士 研究生就读于该校区,在校生4300人)。4、江北校区(应用技术学 院,原名高职学院,这里住着三本学生,实际上位于重庆市渝北区, 由于在江北交界线上,故称为江北校区,是

5、西南大学距离重庆市区最 近的一个校区,在校生约1500人)。5、继续教育基地(西南大学继 续教育基地,原三江职业技术学院,四川省水产校,这里住着部分自 考成人考生,还有少部分川农实习生,在校生约1500人),总在校生 70000余人。其次,龙国胜副县长讲话,他要求我们在培训期间要当 好学生,认真学习;学会交流,共同进步;洁身自好,遵守纪律。第 三,胡晓平局长在会上讲话,他强调我们每个学员要珍惜本次培训机 会,要认真学习,用学到的知识指导我们今后的工作。胡局长说“有 什么样的校长就有什么样的学校,要想提升麻江县的教育,首先要提 升校长们的素质!”这句话,更是增强了我们“做一名好校长,办一 所好学

6、校”的使命感和紧迫感。在接下来的培训中,翟时雨教授给我们解读了学校领导的语言艺术 与人格魅力(翟时雨教授生于1930年,1954年毕业于西南大学(原 西南师范学院)汉语言文学系,留校任教。1957年毕业于中国科学 院语言研究所语音研究班。1992年评聘为教授。曾任汉语言文学系 主任、校对外汉语教学中心主任、校学术委员、校学位委员、校语言 文字工作委员会副主任、校工会副主任。重庆大学顾问教授、重庆联 合职业技术大学名誉校长、中国语言学会理事、汉语方言学会理事、 四川省语委委员、四川省语言学会副会长、重庆市社科联理事、重庆 市语言学会会长。1992年被国家语委评为全国语言文字先进工作者 。1993

7、年获曾宪梓教育基金奖o 1993年起获政府特殊津贴。)。已 经80岁高龄的翟教授鹤发童颜,思维十分活跃。在讲座过程中,翟 老利用从自己丰富的人生阅历中提取的大量事例材料,深入浅出地为 我们讲解了关于语言表达艺术在教育教学中的作用。他声情并茂的讲 说不时地引得全场听众开怀大笑,使大家在愉悦的氛围中获得了知 识。讲座结束时,全场响起了此起彼伏的掌声,我们用掌声表达了对 翟老先生的敬佩,不仅敬佩他拥有渊博的知识,更敬佩他有着一种积 极乐观的生活态度和不屈不挠的探索精神,而这也是我们的校长领导 们必须要学习和掌握的。通过此次讲座,翟老师让我们意识到,作为未来的教师,语言是我们 必须具备而且善于掌控的一

8、种能力,只有拥有良好的口才,老师们在 综合素质上才会有进一步的提升和发展经过学校的师德培训,以及对教学纲要的解读,心里颇有感触。 切合实际,适时而为是我们当前教育教学中所面临的首要任务。高尚的德行是教师为人师之核心,一些道德失范的教师实际上是失去 了教师本质的人。虽然中西方的师道存在较大的差异,但对教师职业 道德都很重视。在我国,自古以来对教师的职业道德都有很高的要求, 强调为人师表、以身立教,以及对学生的人格感化。西方则一贯强调 通过教师的道德、人格感化学生。赫尔巴特指出:“教学如果没有进 行道德教育,只是一种没有目的的手段”,这要求教师的日常教育教 学行为要具有“教育性”。现代教育的培养目

9、标发生了很大的变化, 要求教师不仅要做到“传授知识”,而且还要通过传授知识去实现学 生“人格的建设性变化”,这就意味着教师对学生的发展负有更全面 的责任。因此,对教师专业素质的要求不只是知识与技能的发展,还 要提高教师内在的专业品质,即实现教师个体专业技能与专业精神在 知行范畴和道德范畴的高度统一。可见,做教师难,做一个符合标准 师德的教师更难。官方给予教师的称号是“人类灵魂的工程师、“园丁”,已经到了神的境界,其实我们压根儿就是人。师德建设作为提高教师道德的系统工程,对促进教师专业发展是具有 特殊而重要的意义。从师德建设与教师专业发展的密切关系来看,实 现师德建设与教师专业发展的一体化是必要

10、的。现在,教师在专业发 展中技术至上的倾向仍占优势,加以社会竞争如此激烈,现实如此残 酷,如何使师德建设与教师专业发展相结合,是我们一直探讨的话题。教师的专业发展是具有阶段性,在不同的阶段教师面临不同的发展任 务,其发展水平、需求、心态、信念也各不相同。所以,我觉得教师 专业道德的发展与教师专业发展的阶段特征也应该是有阶段性的,同 时也受到教师专业实践与整体专业水平所制约。比如,新入职的教师 和学生发生“矛盾与冲突”,很可能是由于教师专业知识与专业能力 不足引起的。因此,师德建设要适应教师专业发展的阶段特征,确定 师德建设的目标,在内容、方法上也要有所侧重。因此,师德教育作为师德建设的一个重要

11、组成部分,应与教师专业实 践相结合。尽管教师专业发展的途径众多,但是都不能代替教师在学 校教育教学场景中的日常专业实践。师德主要表现在教师的专业实践 当中,专业实践也是教师师德建设的重要途径。教师的许多优良品质 是在专业实践中形成与发展的,专业道德规范只有在专业实践中才能 内化为教师的专业品质。道德具有实践性与情境性的特征,不同的教 育教学情境会呈现出不同的道德现象与道德问题,教师在实际工作中 究竟会如何做,在专业实践中能不能主动按照教师专业道德规范履行 自己的职责,这与他本人的实践经验有着极大的关系。因此,师德教 育要与教师日常的专业发展紧密结合,让教师在专业实践过程中,通 过对道德现象、道

12、德问题,甚至是道德冲突的认识、解释与诠释来提 高师德修养与能力。脱离教师专业实践的师德教育难以深入教师心 灵,更难以激起教师内在的道德需要。所以师德培训不能这样的说教, 更不能一刀切,一培训就一哄上,其实现实已经告诉我们这样的师德 培训是没有效果的,这样做有自欺欺人,掩耳盗铃之嫌疑。目前的师德教育还没有从根本上改变内容片面、方法单一的弊端,主 要表现为偏重宣传说教,与教师专业实践相脱离。这种状况不仅造成 师德教育的低效,而且也使师德建设与教师专业发展一体化的目标难 以实现。要改变这种情况,首先,要形成师德教育以人为本的意识, 要充分考虑教师的实际情况,尊重教师的个性化要求,使教师成为师 德建设

13、的主体,而非仅仅作为工具性的建设对象。其次,要建构开放、 灵活、多样的师德教育模式。师德教育不只是为教师专业道德的发展 提供理论依据,更重要的是要为教师道德思想力和行为力的提高奠定 基础。因此要提倡教师间的合作讨论与教师个体的实践反思,特别是 教师个体的实践反思对教师专业道德的提升具有重要的意义。教师将 自己的专业实践过程作为反思的对象,思索复杂的教学背景和教学过 程中的专业问题,通过自我观察、自我体验、自我反思,以达到自我 改进、自我更新与自我完善。我有幸参加了宿州市举办的初中校长任职资格培训的学习,虽 然时间仅320学时,但受益非浅。让我真正领悟到作为一名新时期的 校长应有的新理念、新思想

14、的现代教育、办学摸式。下面就我的学习 和认识谈几点心得体会。一、校长本身就是一种责任一所学校办得好坏与否,取决于多种因素,虽不能都归于校长,但校 长在其中扮演了一个最重要的角色,当好一名校长,对于一所学校的 发展有着至关重要的意义。那么,如何当好一名校长?要当好一名校长,首先必须要有强烈的责 任感。这是因为,校长本身就是一种责任。无论学校大小,校长都肩负着比教师更多、更大的责任。一个校长在 处理实际问题时,应该把责任摆在第一位,处理好小事,抓实细节, 让政令畅通。校长要有强烈的责任心,责任心并不是空洞的,校长和教职员工的责 任心可在具体繁杂的日常工作中体现出来。第一点,是要“站岗位” 各人所负

15、的责任不同,各人有各人的岗位,各人应该站在各人自己的 岗位上,守好自己的岗位,在本岗位上努力,把本岗位的职务做得好, 这是尽责任的第一步。第二点,是要“敏捷正确气做事需要熟练、 精细和讲究效力。第三点,是要“做好为止”。有些人做事,有起头 无煞尾,做东丢西,不是一事无成,就是半途而废。校长做事要按照 计划,依限完成,就必须毅力坚持,一直到做好为止。责任是当一名合格校长的基础,没有责任感的校长办不好一所学校; 责任是一所学校发展的基础,没有责任教育观的学校培养不出能勇于 承担责任的学生。只有每位校长真正履行起自己的责任,才能办出令 人满意的学校。二、重视师资队伍的建设 有人这样说过知识就是力量;

16、教育就是财富;学习就是生命。”,只 有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教 育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才 能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、 律师一样的专业不可替代性/它明确道出了 “先有名师,才有名校” 的道理。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理 念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨 过广阔的宇宙。潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到 明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。要想使教师富于 时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要用人文关怀来激发 教师的理想。诗人柯灵曾说:“理想使现实透明,美好的憧憬使生命 充实。”现实生活中教师对教育的理解是有差距的:1、当作谋生手段。2、作为一种职业。3、视为事业。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼 量。”理想的实现不需要无奈、叹息、麻木,而应是学习、思考、实 践的过程。心有多大,天有多宽,舞台有多大。我

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