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1、-2014年省大学生物流仿真设计大赛本科组大学博识特队配送中心运营仿真设计摘要现代物流配送不仅是物流行业的一个重要组成局部，也是衔接社会生产，流通与消费的一个不可缺少的环节，在国民经济与社会生活中扮演着非常重要的作用。配送中心是承受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进展分拣，根据用户订货要求进展拣选、加工、组配等作业，并进展送货的设施和机构。是从供给者手中承受多种大量的货物，进展倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的效劳水平进展配送的设施。本设计方案以百蝶物流配送中心运作为蓝本，系统的论述了现代配送中心的相关知识，共分8局部
2、：一是关于配送中心货位优化，主要采用ABC储位安排方法；二是货物经济订货批量和平安库存的分析计算，主要采用EOQ方案；三是货物拣选方式和方案，主要采用单一和波次拣选组合的方式；四是关于配送中心的作业组织规划设计，主要采用甘特图进展作业工序的优化；五是配送中心分拣系统规划，主要采用单回路TSP和多回路VRP模型，并找出最优路线；六是配送中心设施设备优化改良，主要采用CAD辅助改良；七是关于建立物流企业人力资源组织架构和岗位人员分配；八是关于百碟配送中心标准作业程序SOP的制定。. z.-目录1配送中心储位安排设计方案21.1 ABC分类法原理21.2 货物ABC等级分类21.3 货物库位安排21
3、.4移库方案实施22配送中心订货设计方案22.1 货品订货要求22.2模型符号定义22.3 方案讨论2单独订货策略2联合订货策略22.3.3 方案选择22.3.4 方案具体分析及实施23配送中心拣选方案23.1 背景介绍23.2任务分析23.3 制定拣选方案23.4 方案选择2理论分析2模拟操作2方案分析结合实际24作业组织规划设计方案24.1 甘特图简介24.2 甘特图的制定24.2.1 明确作业工程24.2.2 制作甘特图草图2甘特图分析24.3 作业组织优化2岗位调整与工序优化24.3.2 优化分析25分拣系统规划设计方案25.1 针对仓库分拣作业的分拣路径方法25.2 任务分析25.3
4、符号说明25.4拣选路径方案25.4.1 穿越式路径拣选2回转路径拣选2中点回转式路径拣选25.4.4 最大间隙路径拣选25.5 方案比拟26配送中心设施设备改良方案26.1仓库扩容方案2配送中心存储体积背景2配送中心存储体积计算2配送中心扩容方案的理论分析2配送中心扩容方案的方案选择与实施26.2出库月台修改方案2出库月台设计要求2制定出库月台设计方案26.3仓储配送中心设施规划2设施规划的根本目标2库区物流流动形式确实定26.4库区设施设备的调整方案26.4.1 具体改良方式26.4.2 具体调整27配送中心人力资源管理与组织方案27.1 企业组织架构2直线职能型组织构造27.1.2 直线
5、职能性组织构造的应用27.2 百蝶人员岗位分配2主要岗位人数分配及其设置理由27.2.2 百蝶配送中心具体人员的分配及其职责28配送中心标准作业程序SOP2. z.-1配送中心储位安排设计方案百蝶配送中心作为百蝶商城的后勤保障，储存货物种类繁多，出入库频率高，面对如此多的物资，如果采取平等对待，全面平衡所有物资方案，势必影响配送中心各项作业效率，影响生产的正常运转，阻碍了企业的开展。考虑到货物的出入库频次差异较大，因此，应对货物进展分类管理，加以区别对待，在分类方法上可以采用ABC分类法对货物进展重点管理。1.1 ABC分类法原理ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是工程管理中常
6、用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进展分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。ABC分析法是指将库存物资按照重要程度分为特别重要库存A类物资，一般重要物资B类物资和不重要物资C类物资三个等级，根据不同类型的物资进展分类管理和控制的方法。一般来说，A类物资种类数占全部库存物资种类总数的10%20%，而其需求量大致为总需求量的60%80%；B类物料种类数占20%30%，其需求量却占全部物资总需求量的60%80%；C类物料种类数占50%70%，而需求量只占总需求量的5%15%。1.2 货物A
7、BC等级分类现代配送中心管理的最显著的特点就是储存物资品种繁多，且货物在配送中心经常处于运动状态，停留时间短，出入库频率高，再加上顾客消费需求的个性化，多样化和小批量趋势，对配送中心的存库管理提出了更高的要求，既要满足客户要求，提高效劳质量，又要尽量提高效率，降低物流本钱。面对如此多的物资，如果采取平等对待，全面平衡所有物资方案，势必影响配送中心各项作业效率，影响生产的正常运转，阻碍了企业的开展。因此，必须对货物进展分类管理，由于配送中心货物出入库频率高的特点，可以根据货物在配送中心的出库频次上下，对货物进展分类进展ABC重点管理。如以下图所示：表1.1 货物ABC分类重点管理序号货物名称出库
8、频次排序比例累计比例(自上而下)累计比例自下而上ABC分类1加多宝凉茶73126171.644%71.644%100.000%A2啤酒10269210.061%81.705%28.356%B3恒大冰泉836838.198%89.903%18.295%B4达能饼干318343.118%93.021%10.097%C5炫迈口香糖137251.344%94.366%6.979%C6康师傅方便面129561.269%95.634%5.634%C10欧莱雅面膜117871.154%96.788%4.366%C12漫步者耳机114881.125%97.913%3.212%C13IPHONE5S107991
9、.057%98.970%2.087%C15惠普打印机1051101.030%100.000%1.030%C根据ABC分类法，各类物料的数量与出库频次分布如以下饼状图所示图1.1 ABC类物资出库频次比例图图1.2 ABC货物种类数量所占比例图1.3 货物库位安排为了提高订单的拣货效率，对货物进展货位安排。根据题目背景介绍以及对百蝶物流仿真模拟仓库的认识可以看出，所有的入库的货物均需上架到一级仓库立体库和普通货架，再补货到二级仓库进展订单的拣选操作。出库时一级仓库大局部进展的是箱拣选，整盘出、拆盘出立体库，二级仓库的主要进展件拣选，拣选操作更频繁，因此对二级仓库电子标签拣货区以及阁楼货架拣货区就
10、ABC分类的方法进展货位安排，可以显著提高拣货员的作业效率。根据作业频次的上下，将流通性最强的A类货物摆放在电子标签拣货区，将B类货物堆放在阁楼货架一楼F010101-F110603,将C类货物堆放在阁楼货架二楼F120101-F220603。1.4移库方案实施通过盘点仓库货物，发现一些货物的存放明显不符合ABC分类法的存放原则，如下表所示：表1.2 不符合ABC分类法的物品信息总汇物品代码物料名称ABC分类源库位源货架03010001加多宝凉茶AF120502阁楼拣货区03030012啤酒BL010102电子拣货区02030003漫步者耳机CF010501阁楼拣货区加多宝凉茶属于A型货物，出
11、库频次较高，流通性最强，应将存放在阁楼拣货区F120502的加多宝凉茶移动到电子标签拣货区空闲货架上；哈尔冰啤酒属于B型货物，应将存放在电子标签拣货区L010102的哈尔冰啤酒移动到阁楼拣货区空闲货架上；漫步者耳机属于C型货物，出库频次最低，流动性较差，应将存放在阁楼拣货区一楼F010501的漫步者耳机移动到阁楼拣货区二楼空闲货架上。表1.3 移库具体方案物料代码物料名称ABC分类源库位源货架有效库存量目标货架目标货位03010001加多宝凉茶AF120502阁楼拣货区30电子拣货区L01050103030012啤酒BL010102电子拣货区100阁楼拣货区F01030202030003漫步者
12、耳机CF010501阁楼拣货区20阁楼拣货区F1303012配送中心订货设计方案经济订货批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货外购或自制的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现库存总本钱的最小化。2.1 货品订货要求本次大赛的经济订货批量条件分析1市场对产品的需求量且稳定不变，库存量随着时间均匀连续地下降。2库存补充的过程可以瞬间完成，不存在一边进货一边消耗的问题3产品的单位价格是常数，不存在批量优惠4储存费用以平均库存为根底进展计算5每次的订货本钱以及订货周期均为常数6对产品的任何需求都将及时得到满足，不存
13、在缺货方面的问题综合货品的订货要求，使用经济订货批量模型EOQ模型进展设计订货方案。2.2模型符号定义表2.1 EOQ模型中所用到的符号定义如下表所示符号具体含义订货本钱单位产品储存本钱货物年需求量加多宝凉茶年需求量啤酒年需求量漫步者耳机年需求量订货点库存量件订货提前期需求量均值件订货提前期需求量标准差件平安库存件平安系数续下表续上表符号具体含义经济订货批量件、分别表示加多宝凉茶，啤酒，漫步者耳机的经济订货批量年订货次数次订货周期年每种物料库存总费用元库存总费用2.3 方案讨论单独订货策略根据经济订货批量模型进展主要参数的计算：订货点库存量经济订货批量最正确订货次数最正确订货周期总本钱= 再订货本钱+库存持有本钱总体再订货本钱=再订货本钱发布的订单数量=c0总体存货持有本钱=存货持有本钱平均存货水平存货周期=c1 Q/2 T表2.2 2013年3种货物月需求量相关数据统计表月份加多宝凉茶件啤酒件漫步者耳机件一365008000335二335009125330三330008375325四325008250340五340008125350六350008500315七31
