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1、安徽农村电商提质增效工作方案农村电商提质增效工作方案为贯彻落实总书记考察安徽重要讲话指示和关于农村电商开展的系列重要指示精神，按照省政府关于农村电商开展部署，着力改善当前全省农村电商经营主体实力不够强，电商品牌知名度不够高，电商企业、新型农业经营主体与农户的利益联结不够稳固，与电商开展相配套的冷链物流设施不够完善等突出问题，持续推进农村电商提质增效，特制定以下工作方案。一、目的要求 聚焦农村产品上行，有效发挥市场作用，壮大经营主体，培育推广品牌，强化利益联结，改善根底设施，助力农村一二三产业交融开展，推动电子商务在打赢脱贫攻坚战和施行乡村振兴战略中发挥更大作用。到 2022 年底，全省新增农村
2、产品上行超 1000万元的电商经营主体 100 家，评定 20 个省级农村电商示范县，新增省级电商示范镇 50 个以上、示范村 20_个以上，全省农村产品网络销售额超过 600 亿元。二、主要任务一壮大经营主体。对经认定的农村产品上行超 1000 万元的电商经营主体，按上行网络销售额给予 1%以内、最高 100万元的一次性奖励。全面推广“电商企业+基地+专业合作社+农户”形式，电商企业与农业基地或专业合作社签订 2 年及以上稳定购销协议且年采购额达 50 万元以上的，给予其在合作的农业基地或专业合作社网销采购额 5%以内、最高 20 万元的一次性奖励省商务厅、省财政厅。二培育推广品牌。继续举办
3、安徽好网货大赛，培育地域特色鲜明、品质优良的网货品牌和产品，支持品牌产品与电商平台对接合作省商务厅。搭建中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会网上展厅，在线推介品牌农产品。到 2022 年底，新培育“三品一标”农产品 1000 个以上，出台安徽省追溯平台农产品质量平安追溯管理方法，试行食用农产品合格证制度省农业农村厅，出台安徽省地理标志保护产品专用标志使用管理方法试行，加大网销农产品抽检力度省市场监管局。三拓宽市场渠道。支持有实力的电商企业和平台参与整合省内农村产品、品牌和企业资，开展农产品产地直采，扩大优质特色农产品上行。组织电商企业、新型农业经营主体开展合作对接省商务厅、省农业农村厅、省供销
4、社，各市人民政府。支持符合条件的电商企业参加省级及以上农产品展销活动，对展位费和人员费用等按规定给予 50%以内的补助。对各县市、区组织开展农村电商产销对接、直播促销等活动的，给予每次活动网销额 5%、累计最高 10 万元的补助省商务厅、省财政厅。到 2022 年底，新培育省级特色旅游名镇 50 个以上、省级特色旅游名村 80 个以上，并分别给予 30 万元、10 万元一次性奖补，支持乡村休闲旅游与电子商务交融开展，带动农副土特产品等当地旅游商品网上销售省文化和旅游厅。四改善根底设施。发挥地方政府专项债券作用，支持符合条件的冷链物流设施工程建立省财政厅、省开展改革委。省效劳业开展引导资金安排
5、20_0 万元支持产地冷库、大型消费城市公共配送冷库以及冷链物流信息化等工程建立省开展改革委、省财政厅。省级电子商务开展专项资金对涉农电商企业、农产品流通企业建立改造与电商开展相关的流通设施设备，给予投资额 20%、最高 100 万元的补助；对涉农电商企业租用冷冻冷藏相关流通设施设备的，给予租金 20%、最高 20 万元的补助省商务厅、省财政厅。推进客运、物流、邮政、快递等为一体的农村综合运输效劳站点建立。到 2022 年底，建立乡镇运输效劳站100 个省交通运输厅；推进“快递进村”，新增行政村快递效劳网点 20_个省邮政管理局；新增光纤和 4G 挪动网络覆盖自然村超 20_0 个省通信管理局
6、。五推动集聚开展。继续施行省级农村电商示范县、示范镇、示范村奖励政策省商务厅、省财政厅。支持在电子商务开展较好的县市申建国家电子商务进农村综合示范工程省商务厅、省财政厅、省扶贫办。到 2022 年底，建立 10 个以上“互联网+”农产品出村进城试点示范县市、区省农业农村厅。六增强培训实效。在农村电商开展集聚成效好、示范性强的县市、区设立省级农村电商讲习培训基地省商务厅。电子商务实操手册纳入新型职业农民培训推荐教材目录省农业农村厅。开展订单式、定向定岗电子商务就业技能培训，增加社交电商、直播销售、包装设计、营销筹划等培训内容，参训人员培训后就业创业率达 60%左右省人力资社会保障厅。到 2022
7、 年底，全省职业院校设置电子商务相关专业点不少于 20_个，列入省级重点建立的电子商务相关专业实训基地不少于 20个省教育厅、省人力资社会保障厅。开展安徽电商直播年活动，举办电商直播大赛，培养优秀直播团队和主播人才省商务厅。七助力脱贫攻坚。推进贫困村电商网点分类管理、动态调整、功能覆盖。县级电商公共效劳中心承当网点运营监视和本地产品信息搜集整理职责省商务厅，各市人民政府。县、乡镇、村及网点运营企业分别明确贫困村网点指导责任人各市人民政府。驻村扶贫工作队、村干部、产业开展指导员负责搜集提供贫困村、贫困户产品信息省扶贫办、省农业农村厅，各市人民政府。对农产品上行年网络销售额到达 10 万元的贫困村
8、网点给予 1 万元一次性奖励。电商经营主体收买贫困村、贫困户农村产品的，给予收买金额 10%以内的补助；对贫困户开展订单包销并免费发放消费资料的，给予收买金额 15%以内的补助省商务厅、省财政厅。鼓励支持销售扶贫产品品种多、金额大、带贫成效明显、效劳机制健全、支持政策优惠的线上销售平台，争创全国消费扶贫示范单位省扶贫办、省商务厅、省供销社。八加强政策保障。统筹省级电子商务开展专项资金支持农村电商开展，对大别山革命老区、贫困县和行蓄洪区给予上浮20%的资金支持。探究以购置效劳和奖补等方式与知名电商平台加强合作，拓宽省内农产品上行渠道，建立农村电商供给链体系，培养农村电商专业人才省商务厅、省财政厅
9、。鼓励金融机构开发合适农村电商开展的金融产品，探究以电商交易额为授信根底提供免抵押贷款安徽银保监局、省地方金融监管局、中国人民银行合肥中心支行。支持各县市、区购置农村电商公共效劳，探究公共效劳市场化运营机制各市人民政府。三、工作要求 各市、省有关部门要把推进农村电商提质增效纳入施行乡村振兴战略的重点工作内容。各市要及时制定细化方案，明确工作要求，加强政策统筹，健全协作机制，严格绩效评估，压紧压实县级人民政府主体责任，催促落实县级有关部门和乡镇、村工作任务，确保圆满完成目的任务。坚决反对形式官僚，对弄虚作假的严肃问责各市人民政府。省有关单位要强化协作，加强业务指导，催促目的任务落实，总结推广农村
10、电商开展典型案例和经历，健全农村电商开展长效机制，推动全省农村电商高质量开展省推进“电商安徽”建立领导小组成员单位。物资管理提质增效工作方案提质增效工作是党中央、国务院对中央企业的工作要求，是将来几年中央企业的重要工作之一，也是集团、工程结合自身实际，安康开展的迫切要求。20_物资管理工作要根据工程实际，把提质增效工作和工作会安排各项工作结合起来，继续深化开展物资采购管理考核工作，稳步推进物资采购管理提升；进一步推进集中采购工作，努力降低采购本钱；进一步推进物资信息化建立工作，提升工程管理程度；夯实工程物资根底管理工作，落实物资过程本钱控制。20_年提质增效工作方案：1.物资采购管理考核工作
11、贯彻落实各项物资管理制度和要求，以物资采购管理考核指标值为目的，引导和标准物资采购管理工作。对于电子化采购比例和降本增效比例，尤其要重点关注。 在填报考核指标时要客观公正，实事求是，填写数据要真实可靠、有理有据。对于完成情况不理想的指标，要认真查找原因，详细分析p 。还有提升空间的指标要下大力气去推进，存在客观困难的，要如实说明情况。2.准时化采购工作 准时化采购工作是降低物资采购本钱，提升运营质量的重要手段之一。根据工程实际工作进度，把握好物资采购管理工作。努力做到不超进，不少进。在不影响工程进度的前提下，向着材料零库存靠近。3.供给商管理工作 在工程施工前，确定下的合同供给商也要经常的和他
12、们获得联络，以确保在工程开展施工的时候，能及时的供货，不造成因物资材料不能及时到位而影响施工工期。对于发现出现供货故障的供给商应及时上报，重新确定靠谱的供给商。及时观察分析p 市场动向，对于垄断性的材料、工程施工紧急性材料，应确定至少两个供给商供货。4.工程根底管理工作 结合工程前期筹划，继续深化推进物资前期筹划管理工作；以工程物资消耗本钱为管控重点，做好过程控制，减少浪费，降低物资使用本钱；做好完工工程物资管理的总结工作，汲取经历教训，防止同样的问题再次发生。5.材料收发管理工作 对到达现场的物资材料，材料员应当对照运单与运输负责人认真验货，逐件检查物资及包装有无损坏，件数和数量是否相符，物
13、资的规格型号是否符合订货要求，必要时当场开箱检验。如发现问题，应由承运人确认，同时做出记录，以备妥善处理，并及时与物资供给商获得联络。从施工现场材料库发出的物资材料，领料人员按照发料单的品名、规格、数量等进展核对，办理交接手续，以保证发出的物资数量准确、质量良好、包装合理。合格证、技术证件等质量记录和备配件应随料同行，并在交接手续或发料单上有明确的记载。6.物资存货和废旧物资处理 根据自身实际情况定期会对物资存货进展盘点，控制合理存库，在盘点过程中对长期积压物资进展记录、整理，对于库存时间较长，利用率低，毁损、陈旧和滞销的物资，会尽快进展处理，以到达加强管理，改善库存构造、盘活存量资产，解除资
14、金占用的目的。每年的废旧物资处理都是物资管理工作的重点内容之一，也是效能监察的重点检查内容。废旧物资处理工作必须严格遵守相关处理流程和管理规定，确保废旧物资处理工作的合法合规，保证处理资金统一上交财务部门，核减工程本钱。我们要充分利用好现有资，把物资存货、废旧物资处理工作和物资信息化管理工作结合起来，大力推进，进步闲置物资、周转材料的使用率，使废旧物资处理工作更加透明、高效。提质增效，简单理解就是“进步营运质量，增加效率和效益”，结合我们工作的实际情况来说，提质着眼于将来，立足于如今，就是如何转变思维，结合新形势下的要求，变革我们的工作方式，通过深化改革，创新机制，助力企业持续安康开展，并最终使企业做大做强；增效就是运用科学，高效的手段进步我们的工作效率的同时，增加企业的效益，为企业的经济开展增砖添瓦。目前，我们很多工作也是围绕“提质增效”展开的，例如逐步扩大集采范围，加强物资集中采购的力度；优化采购方式，进步招标采购的比例；增进与优质供给商的合作，进步资获取才能的同时，得到优质的效劳；在互联网+、大数据的背景下，运用信息化建立成果加快公司向精细化、标准化、信息化、质量效益并举内涵式增长方式转变等等，但是我们要清楚的认识到，以上举措是不够的，“提质增效”是一场攻坚战，需要全员参与。第 页 共 页
