护理部工作计划15篇2

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1、护理部工作计划(15篇） 护理部工作计划 为不断提高我院护理人员业务素质,进一步提高我院护理质量。根据我院实际情况，特制定三基培训计划:一、三基培训及考核: 目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达00。1、培训和考核对象:40岁以下护理人员 2、三基理论基础知识培训及考核由各科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。内容以护理基础知识为主，具体安排如下： ()时间:每月一次 （）主讲人: 各科护士长及主管护理师 (）内 容 ： .1 ，3月中旬进行医院感染相关知识培训(自学,发培训资料）。3.2 ，4月初进行医院感染相关知识培训，4月底继续进行院感知识考试和基础护理培训。并进行考试。 ,，

2、 内科护理知识讲座（内科护士长）5月初；5月底对内科护理知识考试。 . 外科护理知识讲座（外科护士长）6月初;6月底对外科护理知识考试。 3.5 妇产科护理知识讲座(妇科护士长)7月初；7月底对妇产科护理知识考试。 (4）.地 点：会议室（5）.参加人员:全体护理人员，医生也可以参加。 （ 6).考核方法:每半年进行一次三基理论考试 3、三基技能培训及考核 （）时间：8至12月份 （2）内容:徒手心肺复苏 心电监护仪使用技术常用专科护理技术 常用基础护理操作 护理病历书写规范 方法 ：首先组织各科护士长及护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。

3、二、各级护理人员培训计划: 对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求 1培训目标:(1)做好岗前教育,教导爱岗敬业 (2)抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。 （3)工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。 (4)了解专科护理理论与技能。具体要求：安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。 （）新入院护士进入工作岗位前,必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。 （）须加强临床护理实践，以临床护理工作

4、为主，在最短的时间里适应工作环境。 ()一年内完成护理病历书写10份，每份由所在科室护士长评议考核,年终为总体考核的部分依据。(5）参加所在科室及护理组织的各项业务学习。 （)新参加工作的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。（7)3个月内必须胜任护士工作 （二)工作后13年护士的培训 1培训目标：（1)具有熟练的基础护理技能。 （2)掌握护理基础理论及护理专业知识。(3）掌握各专科治疗仪器（如心电监护仪、输氧、各种注射、输液泵等）的操作方法。 （4)掌握各专科护理常

5、规及护理技术()能规范化书写护理文书.2.培训方法： （）护理部结合医院情况以定出轮转计划和培训内容 (2)各科护士长根据护理部制订的轮转计划和培训内容,结合临床工作,有计划地安排自学 (）书写护理病历10份:每份皆由护士长审批。 （）基础护理1项操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成3次或操作合格者得满分。(5)组织提问:每周二次，由护士长确定提问内容,指定一护士回答，其他护士补充,最后由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化，如专科护理、饮食护理、心理护理、基础护理、并发症的预防、制定某病员护理计划等等。 （6)组织考试:每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专

6、科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内 (三）工作45年护士的培训.培训目标（）熟练掌握护理基础理论知识及基础护理操作技能,能制定完整的护理计划。 （)掌握专科护理常规、技能及疾病健康教育知识。（)熟练地配合抢救工作,掌握在紧急情况下的处理原则。 (4)能指导护生的临床实习。 (5）达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。 2.培训方法:（1）护理部可根据个人特长,使其固定于某科工作，也可结合工作需要，提供到外院短期脱产学习的机会。(2)科室应有计划.有步骤地安排业务学习及讲课(3）使之参加本科及大专的深造，也可鼓励自学，或以脱产学习等方法进修,

7、以达到护理大专水平. （4)每人每年撰写护理论文1篇. (四)对护师的培训 1培训目标：具有综合护理能力和专科护理技能（如监护、康复等）,属于定向培养。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才干，达到主管护师的任职水平。 (1)具有较坚实的护理基础理论和专科理论知识及熟练的护理技能。 (2）熟悉对重危病人的观察方法，并掌握急救技能。(）掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。 （)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。 （5）每人每年撰写护理论文篇. 培养方法:多以科内培训为主。 (1）多安排危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录,并不断

8、总结抢救经验。 护理部工作计划2 本计划依照医院战略发展规划202X-202X年及医院护理部五年发展规划制订如下: 一、 加强护理人员“三基三严”培训工作,提升护理人员整体素质,使护理工作更加规范化 按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 护理继教培训:理论组全年护理专业理论培训共计堂、16学时。全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 更新专业理论知识,提高专科护理技术水平,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，

9、可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、强化危机意识，做好护理人才梯队建设 1、积极向医院领导争取政策,增加护理人员总人数。在情况允许的情况下最好能招聘13-2名新护士(其中包括2-5名男护士)。 2、建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式,培养实用型的护理专业人才，根据临床需要，分步骤在重点临床专科培养专科护士。3、 选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高学历护士，通过院内重点科室轮转，掌握各专科技能、急危重症的抢救能力,提高综合素质,一专多能，成为护理专业学科带头人。 4、 加强新护士的培养，尤其注重5年内护士的规范化培训，加强“三

10、基”理论培训、考核,通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。5、加大护理继续教育的培训力度，通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓展思维方式及新知识,提高护理人员的业务素质。 6、每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习1次以上。 7、 鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到90%，本科学历达到30%,不断提高护理人员的知识层次及学历层次。 8、做好护理人才贮备，根据临床需要每年按计划增补护理人员。以适应医院发展的需要。 三、 加强护理管理，提高护士长管理水平 加强护理管理人才的规范培训,通过参加管理知识

11、培训班、管理知识讲座等形式,更新管理知识,提高管理水平。按照二级医院综合评审标准(2X年版)护理部主任及护士长外出培训达到60%。 四、 加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 1、 加强临床护理管理，把科室护理质量管理做为重点,强调科室常规检查的重要性,每月护理质量检查务实并对存在问题进行及时的整改及反馈,真正做到护理质量的持续改进。护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 2、 进一步规范护理文书书写，强调不合格的护理文书不归档。 、 重点加强护理过程中的安全管理： 4、 完善各项护理管理

12、制度及护理质量标准、规范。及时修订下发，以保证护理工作有序进行。 五、 深化亲情服务,提高护理服务质量 强化护理人员的服务意识,以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做到以病人为中心。 六、 做好教学、科研工作 护理部工作计划3为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为病人提供优质安全的护理”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我院实际情况,制定本工作计划。 一、加强护理人员知识的学习，提高护理人员的综合素质1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。 、重点加强对新入院护士的考核，强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、

13、职业素质、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士创造学习机会，通过院内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法，提高护理能力和技术水平。 5、护士长组织学习专科知识，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。 二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发现问题,解决问题的能力，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度。考

14、评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题,提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档。 、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理,杜绝严重差错及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 、加强护

15、理隐患上报制度,鼓励护士积极上报不良事件，通过信息交流，获得更多的帮助，积极采取有效措施,防微杜渐，减少护理缺陷、差错、事故的发生。 8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达00%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果，及时供应术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染，确保无菌切口感染率。 三、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈,发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护理人员工作给予激励，调动她们的工作积极性。 3、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素质。