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1、公司岗位竞聘上岗方案范文一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由：四、竞聘岗位(一)竞聘部门
2、行政中心：_人；(二)主任_人、人事专员_人、行政专_人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。(二)竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调
3、与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件；报名表可向公司行政中心索取。2、报名表须于年月日前直接交公司行政中心。(四)资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2
4、、资格审查应在月日前结束。(五)竞聘面试：1、竞聘演讲时间：_年_月_日；2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：员工综合素质考核占_%；平时工作情况_%竞聘面试成绩占_%(六)确定聘任人选1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选_人在全公司范围内
5、进行公示，其他员工可于公布之日起_日内提出异议；2、异议期届满，行政中心将拟聘任_报送董事长最终审核确定。3、_最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。附：岗位职责行政中心主任岗位职责：(一)人力资源管理工作1、负责编制公司人力资源规划。2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;(二)
6、办公室行政工作1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。4、负责企业文化建设工作实施；5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。(三)完成领导赋予的其它任务。岗位要求。1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，)；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。人事专员岗位职责
7、：1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；2、了解劳动法律法规及相关政策；3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强；4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力；5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、
8、细心，以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利：1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，)；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。行政专员岗位职责：1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作；3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作；4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理
9、等相关知识；3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强；4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动；5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利。1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元)；2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。公司岗位竞聘上岗方案范文（二）(草案)一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和
10、创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。三、组织机构成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、_、_、_组成。四、竞聘岗位竞聘部门及岗位_个：1、综合办主管2、质检部主管3、设备部主管4、_车间主管5、_车间副主管6、_主管五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。(二)竞聘条件1、思想品质好，有较
11、强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；3、参加竞聘者年龄应在_周岁以下(财务主管除外)，具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。(三)公开报名1、所有自愿和推荐
12、报名的员工须填写广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表(见附件一)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。报名表可向公司综合办索取。2、报名表须于年月日前直接交公司综合办。(四)资格审查1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格审查应在月日前结束。(五)竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年月日2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时1
13、5分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：.员工综合素质考核占_%.员工业绩考核成绩占_%.竞聘面试成绩占_%(六)确定聘任人选1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选_在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起_日内提出异议；2、异议期届满，综合办将拟聘任_报送总经理最终审核确定。3、_最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员_。六、主管调动、任用办法1.通过竞聘的部
14、门主管上岗进入考察期，考察期为_个月。2.通过竞聘的部门主管在考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。5、聘任上岗的部门主管要与公司签订部门主管岗位责任状，并在年终进行考核。_公司_年_月_日广西金秀松源林产公司部门主管薪资方案(草案)1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，调动部门主管的工作积极性，使公司及部门各项工作有序开展。根据公司现状
15、，特制定本方案。2、制定原则2.1不同岗位工作任务与薪酬待遇差别的原则。2.2使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势原则。2.3充分调动员工的积极性和责任心的原则。2.4合理制定薪酬，使员工与企业利益共享的原则。2.5遵守国家相关政策、法律法规和总公司管理制度的原则。3、管理机构3.1薪酬管理领导小组组长：总经理成员：副总经理、财务主管、综合办主管(或人事助理)3.2薪酬领导小组职责：3.2.1审查综合办提出的薪酬方案。3.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。5、薪酬组成5.1基本工资+岗位津贴+各类补贴+风险金5.2风险金为_元/
