网站调研提纲

上传人:re****.1 文档编号:510282980 上传时间:2023-08-06 格式:DOCX 页数:5 大小:12.04KB
返回 下载 相关 举报
网站调研提纲_第1页
第1页 / 共5页
网站调研提纲_第2页
第2页 / 共5页
网站调研提纲_第3页
第3页 / 共5页
网站调研提纲_第4页
第4页 / 共5页
网站调研提纲_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《网站调研提纲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网站调研提纲(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、网站调研提纲一. 什么是网站调研利用相应工具收集和整理市场情报,同类网站情报,分析网站优 缺点,分析领先者的经验和失败者的教训。市场调研是网站市场预测 和网站经营决策过程中必不可少的组成部分。二. 网站调研的目的分为三种(一)前期调研:为了解市场需求,确定网站功能定位 而调研。(二)中期调研:调查研究现有同类网站,为网站用户 界面的设计而调研。(三)后期调研:调查研究现有同类网站和用户反馈, 为网站改版,提升用户体验而调研。总体目的:通过网站调研,网站策划者才能客观地判断用户的真 正需求,从而对网站进行有针对性的策划。为网校策划并开发符合当 今互联网潮流,能够更好服务学生的新产品指明方向。三.

2、网站调研的步骤(一)了解服务对象需求1. 在网站策划之初,通过线上建立网络调查表,线下发布调 查问卷,回收数据后分析用户需求。2. 在网站开始运营之后,设置完备,通畅的用户体验反馈通 道,及时的收集用户需求,并及时的完善网站。(二)确定目的及功能定位1, 根据用户需求分析,思考如何能够满足用户的使用,并思 考是否能够延伸发展出其他可能出现的用户需求,将调研的收 效最大化。2. 在网站开始运营之后,与技术部门沟通,了解满足需求的 技术难度。在最快,最简便的实现功能与最好的满足用户之间 寻求平衡。(三)寻找竞争对手、了解对手1, 在了解用户需求和确定功能定位之后,寻找同类型网站中 的佼佼者,观察同

3、类网站的用户体验,学习优秀之处,调查研 究同类网站的二级网站流量,了解用户需求,揣测用户心理, 习惯用户的习惯。2. 及时观察同类网站的改版及发展趋势,在保证不落后竞争对手的情况下,争取做得比别人更好。四.网站调研实例1.上网导航第一品牌一一hao1231)网站简介建于1999年5月,前名是“精彩实用网址”,后来改名为“Hao123 网址之家”,这个简陋得让精英们不屑一顾的H却是全球 流量最大的中文网站之一hao123为网民提供了最便捷的上网体验, 来到这里的朋友快速找到自已需要的网站,而不用去记太多复杂的网 址。2)百度收购这是一个尘封的收购。2004年8月31日,百度宣布以1190万 人民

4、币和4万股股票成功收购Hao123网址之家。据百度副总裁梁冬 回忆:此次收购,是百度上市前的一项重要的准备工作。3)发展历史比起新浪、网易、搜狐网络大鳄,“其貌不扬”的Hao123从来没 有受到过媒体的关注,其创始人李兴平“黑苹果不亮”的网名反而更为 人所熟知和电驴幻想影院一样,但这并不妨碍Hao123在商业上获得 的巨大成功。事实上,Hao123网络自1999年正式上线至2004年 9月1日Alexa全球排名第26位,超过国内许多著名专业网站,甚 至直逼TOM等门户网站。从它创立的那一天起,Hao123凭借简洁 的页面、相对公正的网站拣选,成为了许多网民电脑开机后的第一选 择,尤其在遍及城乡

5、的网吧,Hao123常常被设置为上网首页,中国 很多草根网民的上网经历,就是从点击Hao123开始的。有人认为Hao123的成功是中国互联网发展的一个奇迹是一桩不可复制 的“偶然事件”。但是,细细探究Hao123的创业发展历程和分析它的 成功法则,正是创始人李兴平本身既是网站老板又是客户这种“两位 一体”的身份,所带来的天然的基于客户体验的敏感性,以及能够随 时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的行为,构成了 Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。4)网站用户体验1. 视觉体验(包括美观+网站布局+导航和分类的结构清晰)A2. 网站的原创内容(一定要有价值)3. 网站的访问速度4. 网站的人气稳固5. 换位思考(将自己变成用户)AA

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号