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1、2023年招标管理规定6篇 书目 第1篇物业服务分项招标监督管理外包单位工作质量规定 第2篇x地产公司工程招标投标管理规定 第3篇科技高校招标选购管理规定 第4篇招标选购管理规定方法 第5篇新校区建设招标管理规定 第6篇w医院招标管理规定（9） 招标选购管理规定方法 招标选购管理规定 一、总则 1、为了规范公司的招投标行为,加强对公司招投标活动的监督,增加企业效益,依据招标投标法、招标投标法实施条例(草案)等有关法律法规,通过借鉴学习相关单位的阅历,制定本方法。 2、本方法适用于公司以合同方式有偿取得货物、工程和服务等经济活动范围内的招投标行为。 包括固定资产投资项目以及与项目有关的设备和物资
2、选购活动;须要外购的原料、燃料、材料、耐材、设备、备品备件等物资,以及产品和废旧物资销售活动;公司自身不能担当的工程修理、设备修理、设备制造、备品备件加工制作,以及工程勘察、设计、监理和询问等服务性工作。 3、公司招投标应坚持公正、公允、公开和诚恳信用的原则,促进竞标单位单位通过技术水平、合理报价、管理水平和社会信誉等优势竞争投标,满意公司经济活动优质优价须要。 4、公司招标投标不受地区或部门的限制,任何部门和个人不得限制或者排斥本地区、本系统以外的潜在投标人参与投标,不得以任何方式干涉正常招标投标活动。 5、招标投标活动及其开标评标人员应当依法接受监事会、纪律检查等有关职能部门和机构的监督,
3、监督检查部门应委派工作人员作为监标单位参加招标会议。 二、管理机构、职责 6、公司审计处是招投标组织管理机构,负责对全公司各业务归口部门招标活动的领导、监督和工作指导,负责拟定和修改招投标管理规章制度、筹建评标小组,主持开标会议,组织评标活动和举荐中标单位,报企业总监决策后确定中标结果。 7、开标评标小组组成: 组长:审计处长 成员单位:审计处、企管处、财务处、技术处、设备处、供应处、工程处、运用单位等部门,以及依据招标须要组建的经济、技术、法律专家小组。 8、招投标办公室设在审计处,办公室主要职责是: 8.1制定、修改招投标管理方法,拟定招投标工作程序和配套细则,报企业总监审定下发执行; 8
4、.2对各业务口招投标工作行使管理、指导、检查监督等综合管理职能; 8.3对招投标工作中出现的问题,提出改进管理的措施和方法; 8.4负责审批招标申请表,结合业务归口部门确定投标单位资格要求;负责依据招标项目的技术参数和有关要求,结合业务部门编制招标文件、评标标准和方法;需设有标底的项目组织编制标底; 8.5审查投标单位的投标资质、信誉和投标条件;依据项目须要组织投标人踏勘现场和答疑; 8.6负责开标、评标组织工作,对投标文件或经济技术方面的问题,向投标单位提出询问和澄清要求;确认招标结果认定单,发放中标通知书和中标结果通知书; 8.7负责招投标项目档案整理和保存,组织招标总结和阅历沟通; 8.
5、6负责对招标合同审核并监督检查其执行过程; 8.7对违反本方法的责任人或责任单位提出处理看法,并监督执行; 三、招投标管理程序 9、根据事前监督原则,在招标项目打算阶段,业务主管部门应提前通知审计处,报送招标项目申请表,提交相关资料并协作编制招标文件。 以便综合平衡公司招标支配。 10、符合下列条件之一的项目必需招标。 不满意招标条件项目由主管部门进行比质比价,编制定价说明,审计处审核。 任何部门和个人不得将应当进行招标的项目化整为零或者以其他方式规避招标。 10.1各类物资单项选购合同在3万元以上的; 10.2各类建设项目单项合同在3万元以上的; 10.3勘察、设计、监理等服务项目单项金额在
6、3万元以上的; 10.4单位价值不足招标标准,但运用量和运用频率较大的项目; 10.5实行渠道选购方式的项目,对选购渠道应进行招标。 10.6公司确定必需招标的其他项目。 11、公司组织招标应严格根据规定程序绽开,一般经过制作招标文件、发布招标公告、投标人资格审查、发标、开标、评标、定标、签订合同,监督合同履行等程序。 12、根据项目规模和性质,经审计处提出后报企业总监批准,可以确定采纳公开招标、邀请招标、渠道招标和比价等选购形式。 由于不符合招标条件须要议标的项目,必需报企业总监批准后方可办理。 13、业务归口部门对从事的业务,依据本方法须要进行招标的,主管部门要刚好填制招标申请书。 经运用
7、部门及业务主管部门负责人签字后报审计处确认,并依据项目性质和金额不同依次报公司主管副总、企业总监、总经理审核和签批。 14、审计处负责编制招标文件,运用部门及业务归口部门帮助编制。 招标文件编制不得含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容,项目申请单位应当对供应的技术要求的真实性负责。 14.1招标文件编制的依据: 14.1.1经批复的招标申请书; 14.1.2相关部门供应的招标项目说明、技术要求、时间要求、质量要求等内容; 14.1.3招标文件范本和公司其他详细要求。 15、物资选购招标文件的编制内容 15.1投标邀请书(招标项目、投标地点、投标截止时间、开标时间);招标公告; 15.2投标须知(
8、招标文件的说明和修改、投标文件的详细条款); 15.3投标保证金的额度; 15.4投标文件的递交; 15.5开标、评标原则及定标方法; 15.6合同样式及签订与履行要求; 15.7招标产品清单及技术规范; 15.8合同的主要条款; 15.9其它应当说明的事项。 16、工程招标文件的编制内容 16.1投标邀请书;招标公告; 16.2工程综合说明(包括工程名称、地址、项目、占地面积、建筑面积和技术要求、质量标准及现场条件、招标方式、要求开工和竣工的时间、对投标企业的资质等级要求等); 16.3工程设计图纸和技术要求; 16.4工程总量清单; 16.5工程款支付方式及预付款百分比; 16.6材料、设
9、备供应方式及造价调整方式; 16.7特别工程施工要求和采纳的技术规范; 16.8投标须知(投标书的递交要求、投标、开标日程及地点支配等); 16.9投标书的编制要求及开标、评标的原则及定标的方法; 16.10合同样式及签订与履行要求; 16.11投标保证金的额度; 16.12其它须要说明的事项。 17其他招标文件的编制内容由审计处依据项目状况,参考有关招标文件范本制定。 标底比较简洁的项目,可以适当简化。 18、招标文件编制完成经审计处长签批后,业务归口部门协作审计处发放标书、办理保证金等相关手续、组织招标会议等详细工作。 针对投标者的疑问,由审计处负责说明招标文件中的疑点,涉及共性的问题要通
10、告每个投标人。 19、资格审查 19.1审计处要依据招标组织形式,适时进行招标项目公告,根据项目性质和要求,结合运用单位和业务部门确定投标人资格要求,开展投标人资格预审工作,时间紧迫的可以进行资格后审。 19.2投标单位应当具备担当招标项目的实力,国家法律法规或者招标文件对投标单位资格与资质有特别要求的,投标单位必需具备,实行生产许可制度的投标人必需持有产品生产许可证。 19.3资格审核时,投标单位应供应下列证件和资料: 19.3.1企业(法人)营业执照和相关资质证书,属特别行业的项目要有相应的许可证和资格等级证书; 19.3.2投标人的授权托付书; 19.3.3最近三年的资信和履约状况; 1
11、9.3.4近两年的业绩材料; 19.3.5招标文件规定的其它证件和资料; 19.3.6联合投标单位在投标前必需向审计处提交联合投标协议文书正本。 中标后联合体各方就整个招标项目对公司担当连带责任。 19.4经审计处预审合格后的潜在投标人,方可正式参与投标。 参加预审的工作人员不得向他人透露投标人的名称、数量以及与招投标有关的其他状况。 20、开标。 开标应当在招标文件确定的时间准时进行,开标地点应当为招标文件预先确定的地点。 开标时要根据公司规定接受法律、纪检等监督部门或监督人员人员的现场监督。 21、审计处应在开标前24小时内,从公司评标人员数据库中选取人员组成评标小组。 评标小组负责对投标
12、人的投标进行评审,编制对每一投标人书面评标结果。 评标小组为5人以上的单数,且法律、经济、技术专家不少于三分之二。 22、审计处主持开标会议,在宣布开标前由主持人向投标人及参会人员宣布评标标准及有关事项说明。 开标时由评标小组、投标人和监标单位共同检查投标文件的密封状况,经确认无误后当众拆封,根据评标方法现场审核投标人标书,按抽签依次由投标人唱标。 在宣标过程中,评标组人员可以要求投标人就相关问题进行答疑。 23、开标过程应全程记录,并作为招标总结一部分存档备案,记录的主要内容包括下列事项。 23.1招标项目的名称,开标时间和地点; 23.2参与开标的单位和人员; 23.3投标单位名称及基本状
13、况; 23.4唱标内容及评议过程; 23.5应当记录的其他事项。 24、有下列状况者之一的,投标书宣布作废。 24.1未按招标文件要求密封,未按规定格式填写; 24.2无单位和法定代表人或法定代表人的托付代理人的印章; 24.3未对招标文件做出实质性响应的。 25、开标评标应留意下列事项; 25.1招、投标人员要严格遵守会议时间,按开标会议日程参与开标活动,保证招标工作顺当进行。 25.2开标会议起先后,参与评标的人员不得缺席离开,如有急事,必需向有关领导说明。 25.3唱标时,评标小组将首先审定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件的要求。 假如投标文件实质上未响应招标文件的要求,招标单位投
14、标将被拒绝,并且不允许通过修改或撤消其不符合要求的差异,使之变成具有响应性的投标。 25.4评标小组就投标文件较模糊的地方有权向投标单位提出询问或澄清要求,投标单位必需按要求派技术和商务人员进行答疑和澄清。 25.5为了有助于投标文件的审查、评价和比较,评标小组可要求投标单位澄清其投标文件,有关澄清的要求和答复应以书面形式确认。 26、评标应坚持以下原则和要求: 26.1综合评价原则。 依据招标文件确定的评标方法,根据招标项目要求的条件,对投标报价、工期、方案、质量保证、业绩、项目担当实力、社会信誉、实惠条件等对投标单位进行综合评定和评价,确定中标单位。 设有标底的,应当参考标底。 26.2公正保密原则。 评标人员在评标、
