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1、2022年第一学期小学教学工作计划集锦五篇 第一学期小学教学工作计划 篇1（2386字）一、指导思想：本学期继续以上级教育行政部门的重要思想及本校学校管理理念为指导，以教育教学质量评估为核心，以执行党的教育方针、全面实施素质教育、提高教学质量为宗旨，抓住“争创省优质小学”这一契机，以各学科规范、规划、课堂教学模式为依据，广泛开展丰富多彩的活动，全面提高师生的综合素质。二、具体工作：1、继续抓好教学常规工作（1）各学科组的老师认真学习相关科目的要求和标准。在积极参加区各种教材培训活动基础上，各学科组要认真组织再学习，进行内化、反思。（2）各学科组老师学期初制订相关计划，确保各学科活动落到实处。（
2、3）认真做到工作“五认真”。期初、期末检查备课笔记本，专职术课老师备一个年级科目的详案，同时认真撰写教后感。教龄三年以内的教师写三分之一以上的教后感，40周岁以下的教师至少写10条教后感。（4）严格执行课程计划，坚持按课表上课，做到不挤、不占、不让。（5）术科教研组认真开展教研活动，一人一堂研究课，认真组织听课、评课，做好课堂即时指导。建议术科组的老师要进行不同学科的学习、交流，力争每位老师完成学校布置的听课节数。建议兼术科教学的主课老师每学期至少参与一次相关的术科教研活动。（6）加强教研论文撰写工作。多写实践中有自己思考、做法的_，提高论文的质量。2、继续开展兴趣小组活动本学期，根据学生的兴
3、趣爱好，继续在每周三下午三节课后开设丰富多彩的学科兴趣小组活动。学科兴趣小组活动要有序开展，创出特色，培养学生个性特长。（1）音乐组发挥自身优势，组建好合唱、舞蹈等兴趣小组。根据实际情况，与其他学科培训相交错，从而保证队员的稳定性。（2）体育组继续组织好学生的两课两操两活动，全面增强学生体能。本学期继续组建好学校田径队，合理安排好田径队员的训练工作，争取更好成绩。做好各种体育器材的登记、保管和使用管理工作。（3）美术组继续组建好绘画、电脑绘画兴趣小组，积极创设校园书画艺术氛围，做好宣传栏、橱窗的出版布置工作，通过培养特长生，在各级各类比赛中展示我校艺术特色。（4）科学课教师认真组建好劳科技制作
4、兴趣小组，努力参加市、区科技自制作品比赛、科学小论文比赛，力争在各类比赛中再创佳绩。（5）综合实践活动组加强综合实践活动课程理念的学习，确定各年级组综合实践活动研究主题，发挥课题的导向作用，结合我校的实际，加强学科间的整合，努力构建活动的评价体系。以综合为特征，以实践为核心，以活动为载体，培养学生的创新精神和实践能力，积极有效地开展教学研究活动，充分发挥本学科的育人功能，改进教学行为，促进教师专业教育教学水平的发展和提高。（6）信息组抓好多媒体教学的研究和专用室的管理与使用，提倡高质有效地把电化媒体引进课堂，指导教师有创造性地使用现有教具及制作必要的教学课件。保护和维修学校的电脑和现代化媒体。
5、继续开展电子小报制作的兴趣小组活动。3、研究学校特色建设（1）加强学校特色项目民乐教学的建设。在继续培训好学校民乐提高班的同时，重点研究低、中年级的竹笛教学。（2）推进学校“三百工程”活动。本学期音乐组老师要根据各年级要求指导每位学生欣赏5首经典歌曲，研究指导各班开展古诗词配乐歌唱活动。美术专职教师根据各年级要求指导每位学生欣赏5幅经典名画，全面提高学生的审美能力。三、行事历：九月份：1、检查暑期备课情况；2、组建兴趣小组；3、制订学科组、兴趣小组活动计划；4、学校宣传栏、橱窗、校园环境的布置；5、组织老师学习各学科规范、规划、课堂教学模式；6、各专职教师选定教学内容，商讨备课；7、组织学术沙
6、龙活动。十月份：1、检查备课计划制定情况；2、开展兴趣小组活动；3、教师备课笔记检查；4、开展教研活动；5、组织学术沙龙活动；6、组织学生开展欣赏名曲、名画活动。十一月份：1、检查老师的听课情况；2、学生兴趣小组活动常规检查；3、更换学校宣传栏、橱窗的布置；4、积极准备，迎接省优质小学的评估；5、做好省优质学校验收后的总结反思工作；6、组织学生开展欣赏名曲、名画活动。十二月份：1、学生兴趣小组活动常规检查；2、更换学校宣传栏、橱窗的布置；3、组织学生开展欣赏名曲、名画活动。一月份：1、检查备课笔记本、听课笔记本；2、学期期末考试、学科资料归档。武进区卢家巷实验学校二_年七月一、指导思想（16字
7、）二、学年目标定位及工作思路（2566字）一、指导思想学校总务处在校长室、党支部的领导下，全面贯彻落实学校工作计划中对后勤工作的要求,始终坚持以“围绕一个中心，搞好两个服务，全面开展“四讲”活动，提出一个口号”的思想来开展工作。“围绕一个中心”即后勤工作要围绕教育教学这个中心。“搞好两个服务”：一是搞好教育教学服务，二是搞好为师生生活服务，解决师生的后顾之忧，让师生以旺盛的精力和充沛的体力投入到教育教学中去，为学校的教育教学保驾护航。“全面开展四讲”,即讲大局，讲团结，讲奉献，讲实干。一个口号是“立足岗位，优质服务，多作贡献。二、工作目标1、确保为教育教学提供优质高效的服务。2、开源节流，严格
8、后勤管理，确保学校的各项工作正常运转。3、提高安全意识，加强安全管理,确保安全无隐患，杜绝安全事故的发生。三、主要措施1、加强后勤队伍建设，强化服务育人意识。后勤服务人员要提高服务意识和育人意识，积极主动地配合教育教学工作，利用与学生接触的机会，对学生进行爱护公共财产和保护校园环境的教育。总务工作坚持实行日工作记录制度，每天落实到人。另外总务全体人员每两周对全校校舍检查一次，及时通报并解决检查中发现的问题。2、进一步加强财务管理工作。本着“量入为出，统一管理，节约开支，精打细算”的原则，做到有法可依，违法必究，严格管理好预算资金。坚持各项财务管理制度，严格执行财务审批手续，保证资金合理有效地使
9、用。各种物品的采购程序要规范、合理。采购人员对每一项采购任务在合理合规的基础上坚持货比三家，做到物廉价美，杜绝浪费，当好领导的助手，当好学校的管家。财务会计必须定期向王校长报送财务报表和相关文字分析，为学校财务管理及时提供管理依据。强化财产管理，特别是落实财产管理责任制，建立完善的固定资产登记制度，资产保管员应定期与会计对账，做到账账相符、账物相符。3、坚持安全第一。总务工作要坚决贯彻落实上级有关安全防范的工作精神，执行“安全第一，预防为主”的方针，加大宣传力度，提高师生安全意识，将安全管理的各项措施落到实处。我们总务人员要时刻紧绷安全防范这根弦，加大安全检查力度。遇到安全突发事故，严格按照安
10、全预案管理执行。同时继续加强门卫管理，履行来访登记、定时落锁制度，确保师生工作、生活的安全。4、搞好后勤服务工作，确保一线教育教学需求。做好春秋两季教育教学物品的供应工作，并逐一发放到位。继续搞好校园文化、校园环境的建设。配合学校管理，把整个学校建成育人的载体，追求学校处处都育人的境界。做好学校各种教育教学活动的筹备和接待工作，切实为每项活动的成功举办做好后勤保障工作。做好各种教育教学设施的检查、维修和保养工作，让师生们用的舒心。5、加大校舍设施的维护管理力度。由于极个别学生的影响，导致学校财物在管理中出现破坏现象。针对这种现象，我们要加大校舍及财物的维护管理力度，建立完善规章制度，明确职责，
11、实行班级财物承包制，班主任或任课老师发现问题要及时上报，总务处须在第一时间内解决。对固定资产的管理工作，各部门的帐、表、物、卡完整、规范、统一；水、电设施管理责任到人，分工明确，落实到位，维修及时，确保学校的正常教学秩序。总务处工作希望得到全体教职工的支持、理解。总务处全体人员将努力工作，为学校整体工作多作贡献。四、具体工作安排九月份：1、准备开学，准备学生书籍，作业本、卫生工具和办公用品。2、制订总务工作计划。3、检查和维修教学用具，保证教育教学顺利进行。4、对机关幼儿园、世纪佳苑幼儿园进行改造维修，确保按时开学。5、做好迎接国家级“环保模范城市”检查验收工作，确保检查无问题。6、月末对全校
12、各班级门窗、桌椅、电路等方面进行一次全面检查。十月份：1、对全校各班级、各办公室建立资产管理档案。2、进行安全防范工作自查。3、修补校园绿化带。4、月末对全校各班级门窗、桌椅、电路等方面进行一次全面检查。十一月份：1、抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。2、对校园内电器进行全面检修。3、组织后勤部门业务学习，增强服务意识。4、月末对全校各班级门窗、桌椅、电路等方面进行一次全面检查十二月份：1、检查实验楼专用教室的设备设施。2、和学校各门面房租住户签定的合同及相关情况建立档案。3、催促学校各门面房租住户及时缴纳房租，并提出下一年相关租住要求。4、月末对全校各班级门窗、桌椅、电路等方面进行一次全面
13、检查。元月份：1、开展安全教育宣传月活动。2、开展安全工作自查，进行学期安全工作总结。3、接受半年度预算执行和专项资金管理使用情况的检查（民主理财）。4、期末对全校各班级门窗、桌椅、电路等方面进行一次全面检查5、后勤工作学期总结。三、工作目标（1246字）（一）抓好“课程方案”的落实，促进学生全面发展。1、落实国家课程方案，开齐课程，上足课时。落实课程标准，完成课程标准规定的教学任务。2、落实好地方课程的开设与管理，加强校本课程的开发。3、面向全体学生，关注个体差异。落实“培优转差”配套措施。不断壮大优秀生群体，争不让每一名学生掉队。4、着眼学生素质，抓好养成教育。着重培养学生学习的浓厚兴趣、
14、有效方法和良好习惯。本学期，学校领导班子要严格落实每天轮流巡查制。对照“课程表”不定时进行课堂巡查（包括习字一刻钟），发现有不按课程表上课的情况及时指正，并记工作失误一次，扣0.1分，成绩直接计入教师综合考评，确保每位教师能够严格按照学校课程设置要求，开齐学科门类并上足学科课程。避免空堂现象的出现。（二）抓好教学管理，提高管理效益。1、抓好制度建立健全工作，创新管理模式，提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力，制度落实到位、执行严格，教学管理务实高效。2、加强教导处领导职能及下属各部门职能建设，精心选配教研组长、课题组长及各功能室管理人员，加强责任制落实，签定责任状，明确工作职责，提高工作效能。3、充分发挥教导处监督职能，强化过程监督管理，保障各部门工作的开展，避免工作虚假作风的形成，切实提高工作实效。4、期末，学校将根据工作落实情况对各教研组、课题组进行考核，真实全面地反映活动情况，成绩以捆绑评价方式记入教师个人考核成绩。5、突出教学的中心地位，狠抓以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学，把教学工作做精、做细、做实、做优。学校校长每学期听评课不少于30节，分管校长不少于35节、教导主任不少于30节，教师听评课不少于20节。6、加大对教学检查力度。根据学校教师发展性综合评价考核细则对教师进行综合评价。
