“三好银行”创建工作责任书

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1、精选优质文档-倾情为你奉上“三好银行”创建工作责任书*农村商业银行“三好银行”创建工作责任书(网点及前台部门)*农村商业银行 *农村商业银行“三好银行”创建工作责任书(网点及前台部门)为认真落实“三好银行”创建工作责任制,提高“三好银行”创建工作成效,依据省联社关于印发和 的通知(*农信联发2015114号)文件要求,特签订本责任书。一、创建工作目标以总行“三好银行”创建工作为重点,各支行、部应制定创建工作规划与实施方案,进一步明确创建工作职责,落实创建工作任务;加强内控风险管理和信贷风险管控,提高信贷资产质量;持续推进标准银行创建和网点标准化建设工作,推动建立全行“内控好、服务好、效益好”的

2、现代金融管理体制和运行机制。二、创建工作内容(一)成立组织,全面落实。根据总行三好银行创建工作方案要求,成立以负责人为组长的创建工作小组,明确责任,全员参与,并结合实际科学制定工作方案,细化目标任务和具体措施,切实做好创建工作推动、协调、落实。(二)加强学习,大力推动。利用晨会、工作例会、专题会议、等形式促进员工加强创建知识学习,提升创建积极性;将创建工作与年度考核挂钩,明确责任,制定奖励考核办法,大胆探索,创造性地开展工作。(三)明确措施,具体实施。一是明晰发展思路,严格执行总行战略规划及战略目标保障措施;二是积极拓展电子银行业务,开展金融服务“家家到”活动,做到全员营销;三是持续做好标准银

3、行创建和网点标准化建设工作,维护品牌形象,提升基础管理水平,争创文明窗口;四是接受社会监督,妥善处理客户意见建议,做到限时办结、一次性告知,提高工作效率;五是严格执行“七不准、四公开”规定,按照全行统一标准合理收费;六是全面建立并层层落实案件防控、安保工作职责,定期开展风险排查,做到有排查,有报告,有问责,有整改;七是持续强化员工行为管理,坚持四项制度,确保安全运营无事故。三、创建工作责任追究(一)对创建工作消极懈怠的,严格按照处罚规定追究相关人员责任。(二)对于不认真执行“三好银行”创建工作要求;未能及时完成“三好银行”创建工作任务的,将从严、从重追究责任。四、创建工作责任期限本次责任期限为2015年8月28日至2017年12月31日。责任期限内相关人员职务变动的,新老人员责任划分以离任、到任时间为准。五、本责任书由董事长同各单位负责人签字,采取集中签字方式,自双方签字之日起生效,期间若遇负责人员调整,不重新签订责任书,本责任书继续有效。签字齐全后各人保留一份,并报一份复印件给合规与风险管理部门。董事长(签字): 负责人(签字):签订日期:二0一五年八月二十八日专心-专注-专业

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