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1、2023年暂住人员管理制度3篇 书目 第1篇小区出租屋暂住人员施工人员及三无人员管理标准作业规程制度 第2篇住宅小区出租屋及暂住人员管理程序制度 第3篇暂住人员、施工人员及三无人员管理标准作业程序制度 住宅小区出租屋及暂住人员管理程序制度 住宅小区出租屋及暂住人员管理程序 1. 目的 加强服务区出租屋及人员的管理,消退潜在的平安隐患。维护小区住户的平安,杜绝因出租屋居住人员而造成的各种平安隐患和商铺违法事务。 2. 范围 适用于*项目住宅小区。 3.职责: 3.1管理处经理指定专人负责本部门的租赁管理工作,并定期向经理汇报 租赁业务和人员居住状况。 3.2租赁管理员应定期对出租屋进行检查、核实
2、,刚好驾驭租住人员的流淌率,发觉平安隐患刚好制止并报派出所处理。 3.3平安员详细负责出租屋居住人员的现场管理工作,熟识小区出租屋的详细楼栋和房间号,留意该房屋进出人员是否常常变动,发觉问题刚好上报租赁管理员或派出所处理。 4. 方法和过程限制 4.1出租屋管理规定 4.1.1业主自行出租房屋的需到治安办办理有关房屋出租状况并登记出租人员的具体资料备案。租赁管理员负责定期对出租房进行检查、核实,刚好驾驭租住人员的流淌状况,发觉平安隐患刚好上报。 4.1.2通过公司出租房屋时,租赁管理员必需严格把关,严禁把房屋租给无合法营业执照的公司和三无人员。承租人员必需供应其本人及其合住人员的身份证、暂住证
3、的原件、复印件、相片等资料,用于办公性及商用出租房必需供应公司营业执照复印件和员工名单,并办理相关手续。 4.1.3出租屋只限于居住生活,不得变更出租屋的用途,不得利用出租房屋进行生产、贮存、经营易燃易爆、有毒、放射性等危急物品的行为。利用出租方从事违反犯罪活动的行为,发觉刚好上报有关部门进行处理。 4.1.4对业主自己出租的房屋,提示业主到公司进行登记手续,带承租人及其有关资料(身份证、暂住证的原件、复印件、相片等)填写暂住人员状况登记表。 4.1.5业主必需常常了解其承租人的活动状况,发觉有不轨行为,刚好报告公司或派出所。 4.1.6平安管理员需驾驭所服务区域内的出租户状况清单,在日常巡逻
4、中应赐予重点关注,并随时对区域内变更的出租户进行更新。平安管理员对出租屋的物资搬运应特殊留意并严格限制。 4.1.7管理处应有本小区出租屋状况清单、空置房清单,并保存在管理处或中心。 4.1.8平安员应熟知小区内的出租房和空置房,作为限制的重点。 4.1.9平安员必需督促小区内的租住人员,遵守小区的各项管理规定,自觉爱惜小区公共设施、设备,遵纪遵守法律。 4.1.10平安员要留意视察,租住人不得利用出租房屋生产、储存、经营易燃、有毒、放射性等危急物品,如发觉有其他租住人或小区业主有违法违纪现象时,应马上向小区管理部门或向公安机关报告。 4.1.11平安员必需留意进入小区的可疑人员,尤其是租住人
5、或商铺经营人员。对租住人或商铺经营人员搬物资出小区应特殊留意、严格限制。搬出物资前必需到小区管理处指定的部门开具物资搬运放行条,并时刻留意其搬运物资的状况。如存在撤离的可能状况,必需马上通知中心或管理处,并应请其到管理交清各种相关的费用后方可离开小区。 4.2对于搬入的限制 4.2.1小区各出入口当值管理员发觉有搬家进入小区的车辆时,应询问车主将家私搬至何处(详细楼栋、房间号),是常住还是租住。 4.2.2假如是租住人员,应马上联系该区域当值平安管理员到场确认,由平安班长到场通知业主(或租住户)尽快到辖区治安办办理登记备案手续。同时,通知指挥中心在小区出租物档案内进行备案记录,辖区内的平安管理
6、员也应作好相应的记录。 4.2.3若是住户搬入(已办理过入住手续的),应通知指挥中心登记备案,辖区客户助理定期更新。 4.3对于迁出的出租户限制: 4.3.1当值平安管理员发觉有人搬家时,应马上上前询问详细状况,并核实是租户还是小区业主,提示办理物资搬运手续。 4.3.2若是出租户搬家,当值平安管理员应刚好向指挥中心汇报,由指挥中心向业主进行证明,当小区内租户到公司指挥中心或客户中心办理物资搬运放行手续时,联系该房业主确认后,根据物资放行程序,开据物资搬运放行条,核实没有其他拖欠费用,无误后方可放行;同时,指挥中心及现场平安管理员都应刚好更新出租户的资料。 4.3.3若是住户搬家出小区,应根据
7、制度要求操作严格执行,避开出现费用拖欠、丢失东西等状况出现。 4.3.4由指挥中心或当值平安管理员将该房可能须要出租的信息刚好向公司经租赁管理员汇报。 4.4暂住人员管理规定 4.4.1暂住人员必需持有合法证件,尽可能到辖区治安办或派出所申报临时户口。 4.4.2在本市工作的暂住人员,需持有本辖区派出所签发的暂住证。 4.4.3本市工作的港、澳、台和外国人士须持有居住证。 4.4.4投靠亲友的暂住人员,暂住时间超过十五天以上的,应尽可能到辖区治安办申报临时户口或暂住证。同时提示住户其携带一张一寸近照、身份证、暂住证、复印件到公司办理暂住人员状况登记手续,填写暂住人员状况登记表。 4.4.5暂住
8、人员必需遵守公司的有关管理规定及业主公约。 4.4.6暂住人员不得在本辖区内从事非法活动。 4.5保姆、家教、钟点工及其他相关人员的管理 4.5.1暂住在户主家的保姆以及超过十五日的亲友,应请户主携带其亲友或保姆一张一寸近照、身份证、暂住证原件和复印件一份到管理处办理特别住人员状况登记手续。 4.5.2管理处工作人员应请其填写暂住人员状况登记表规定内容,并将身份证和暂住证复印件粘贴在登记表的背面。 4.5.3对常常出入小区较固定的钟点工或家教人员,平安员应请其携一张一寸近照、身份证、暂住证原件、复印件到管理处办理临时进出凭证。 4.5.4施工人员管理处工作人员应请填写人照实填写暂住人员状况登记
9、表,并将身份证、暂住证粘贴在登记表的背面,工作人员方可给其办理临时出入卡,并加盖管理处公章,临时出入卡有效期最长不得超过三个月。 4.5.5钟点工、家教等服务人员进出小区时,平安员应请其出示出入卡,并在来访人员状况登记表上做记录。 4.5.6平安员对所辖区域的保姆、钟点工、施工人员、家教等工作人员严格管理,以上人员如有变动或发觉有可疑状况时,应刚好向上级有关人员汇报,有关人员应马上在其个人资料上做变更注销手续。 5.相关质量记录和表格 5.1 暂住人员、施工人员及三无人员管理标准作业程序制度 暂住人员、施工人员及三无人员管理标准作业程序 1.0 目的 规范广场内的暂住人员,施工人员及三无人员的
10、管理工作,确保良好的生活环境和正常的工作秩序. 2.0 适用范围 适用于全部广场全部暂住人员,施工人员及闲游逗留的三无人员的管理. 3.0 职责 3.1 物业管理处主任负责以广场内的暂住人员,施工人员及三无人员管理工作的监督,检查及相关证件办理的审批工作. 3.2 保安队主管负责广场内的暂住人员,施工人员及三无人员管理的组织实施工作. 3.3 保安队领班,队员负责按适用法律,法规,条例,方法详细实施对广场内的暂住人员,施工人员及三无人员的管理. 3.4 物业管理处接待员负责帮助管理处主任,保安队主管办理有关证件及各类资料的存档工作. 4.0 程序要点 4.1 基本原则 4.1.1依法办事的原则
11、.物业管理处主任和保安队在管理暂住人员,施工人员及三无人员时必需按适用的法律、法规、条例、方法等有关法律条文依法管理,依法办事. 4.1.2 文明服务的原则,平安管理人员在暂住人员,施工人员及三无人员的检查、办证、管理时必需要文明服务,文明执勤. 4.1.3时效性原则.平安管理人员在对暂住人员,施工人员及三无人员检查、办证、管理时必需在规定的时间内完成工作. 4.2 广场暂住人员的管理 4.2.1暂住人员的的办理: a) 保安队主管/副主管应对广场内的业主和暂住人员在入住广场7天内通知其到保安队办理; b) 物业管理处接待员暂住人员填写的的有产办证资料进行收集整理后呈交物业管理处主任审批; c
12、) 物业管理处主任按的有关规定和要求,审批及办理广场内暂住人员的; d) 物业管理处接待员将物业管理处主任审批办证的有关申请资料及证用工本费统一送交当地派出所办理; e) 物业管理处接待员从暂住人员的办证申当天起,3天内办好; 物业管理处接待员将已办的证件进行登记存档,将证件的年审期限及过期补办的信息资料反馈给保安队主管/副主管; f) 的有效期分为3个月、半年、一年三种. 4.2.2 的过期补办工作: a)保安队主管/副主管依据物业管理处接待员反馈的信息资料在到期的7天前通知暂住人员补办 b) 物业管理处接待员对暂住人员补办过期暂住证填写的的有关办证资料进行办理、整理后呈物业管理处主任审批;
13、 c) 物业管理处主任按的有关规定和要求审批暂住人员补办过期暂住证填写的. d) 物业管理处接待员按本标准作业程序4.2.1d.e的标准办理及存档. 4.2.3 管理: a)保安队领班长对广场内暂住人员的分布及流淌状况要精确驾驭并登记存档; b)保安队员对广场内的暂住人员进行不定期检查,并将检查结果填写后反馈给物业管理处接待员.保安队在对暂住人员进行不定期检查时,必需经保安队主管批准,并要求两人以上同时检查,严禁单独一人对被检查对象进行检查; c) 保安队领班对广场内的暂住人员的搬迁状况要刚好驾驭: _ 通过物业管理处接待员办理证件登记状况的反馈; _ 通过各封闭岗亭保安员登记状况的反馈. d
14、) 帮助公安机关对广场内的暂住人员进行清查,对漏办的对象督促其办理; e)对暂住人员的活动状况要驾驭,预防违法犯罪行为发生. 4.3 广场内施工人员申请的办理 4.3.1 申请办理程序: a) 保安队主管/副主管通知广场内的施工单位及施工人员在其入驻广场施工的当天到物业管理处办理; b) 物业管理处接待员检查施工单位或施工人员填写的与施工单位及施工人员的实际状况是否相符,经核实后呈交物业管理处主任审批; c) 物业管理处主任审批当天物业管理处接待员办好的,并作登记存档. 4.3.2 管理 a) 保安队主管/副主管对广场内的施工单位及人员的地点,住宿地点,住宿状况的分布及流淌状况要精确驾驭,并作登记存档; b) 对施工单位宿舍的卫生,用电平安。灭火器配备实施管理,对施工人员的活动状况要驾驭,预防违法犯罪行为发生. 4.4 对广场内闲游逗留的三无人员的管理 4.4.1 保安队按对广场辖区内的三无人员进行依法管理:
