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1、.wd.县水利局综合楼(防汛抗旱指挥中心)室内装饰工程施工组织设计目录第一章施工部署及现场施工组织管理机构第二章施工总平面布置第三章施工总进度方案及保证措施第四章劳动力配备方案第五章现场投入主要机械设备及检测仪器第六章主要材料、构配件供应进度方案及保证措施第七章主要分局部项施工方法及技术措施第八章质量保证体系及控制要点第九章安全保证体系及安全文明施工措施要点第十章推广相关新技术、新工艺的应用第一章 施工部署及现场施工组织管理机构一、施工部署1、工程概况1.1 工程名称：*县水利局综合楼(防汛抗旱指挥中心)室内装饰工程1.2 工程规模：地上1-10层室内装饰工程，建筑面积4168m2。1.3 工
2、程地点：*县*镇连城东路1.4 承包方式：固定总价承包。2、编制依据2.1 *县水利局综合楼(防汛抗旱指挥中心)室内装饰工程招标文件；2.2 *县水利局综合楼(防汛抗旱指挥中心)室内装饰工程施工现场踏勘情况；2.3 *县水利局综合楼(防汛抗旱指挥中心)室内装饰工程招标图纸；2.4 中国建筑工业出版社?建筑分项工程施工工艺标准?；2.5 中国建筑工业出版社?建筑装饰工程质量管理?；2.6 中国建筑工业出版社?实用建筑装饰施工手册?；2.7 国家公布的法律、法规及其他相关规定；2.8 国家公布的标准、规程及行业标准；(1)?中华人民共和国建筑法?；(2)?招标投标法?；(3)?合同法?；(4)?中
3、华人民共和国安全生产法?；(5)?建筑工程施工质量验收统一标准?；(6)?建筑装饰装修工程质量验收标准?；(7)?建筑电气工程施工质量验收标准?；(8)?建筑地面工程施工质量验收标准?；(9)?木构造工程施工质量验收标准?；(10)?建筑防腐工程施工及验收标准?；(11)?民用建筑工程室内环境污染控制标准?；(12)?室内装修材料 人造板中甲醛释放限量?；(13)?室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量?；(14)?室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量?；(15)?室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量?；(16)?室内装修材料 木家具中有害物质限量?；(17)?室内装修材料 壁纸中有害物质限
4、量?；(18)?室内装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量?；(19)?混凝土外加剂中释放氨限量?；(20)?室内装修材料 建筑材料放射性核素限量?；(21)?建设工程工程管理标准?；(22)?建筑工程文件归档整理标准?；(23)?建筑施工安全检查标准?；(24)?建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准?；(25)?施工现场临时用电安全技术标准?；(26)?建筑机械使用安全技术规程?；在合同有效期内，如相关管理部门对上述的规定、规程、标准标准等进展了修订及更新，或者甲方(监理工程师)对其制定的相关补充规定或要求进展了修订，那么我方以更新或修订后的版本为准，并予以执行。3、工程目标3.1质量目标
5、以工程质量为重点，贯彻本企业质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及省市建筑装饰行业的切有关法规、标准的要求，保证按照国家和行业相关施工验收标准组织验收，工程质量到达合格标准。3.2工期目标必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完本钱工程范围内所有工程施工并交付使用。3.3安全文明生产目标安全生产目标到达安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业标准，施工用电技术标准及工地防火管理等有关制度
6、，落实措施，标准施工。3.4 文明施工目标认真贯彻环境管理体系，确保文明施工目标到达文明工地，文明施工管理是全面表达企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场到达文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，表达工地的企业文化建设，反映企业的管理水平(营造文明、环保、安康的施工现场)。3.5 文明环境施工目标3.5.1文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB(22：00至次日6：00)3.5.2文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路到达100%无尘。3.5.3文明环境目
7、标：生产及生活污水达标排放。污水COD排放达标3.5.4文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证到达100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。3.5.5文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品(如油漆、涂料等)和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量防止因泄漏、遗洒对环境造成污染。3.5.6文明环境目标：工程经理部最大限度地节约水电能源工程经理方案整个工程中水电消耗量对本工程预算用水(电)量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进展分解。3.6 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和
8、推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。3.7工程保修期本工程保修期两年；严格按照建设部80号令?房屋建筑工程质量保修方法?的相关规定执行；保修期内严格按照业主及国家相关规定进展保修。4、施工总体部署本工程属综合楼装饰工程施工，我司将严格按照国家施工及验收标准施工的要求组织施工，所用的材料选料、施工要求及验收标准到达国家验收标准合格标准。为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和穿插特制订本施工方案。4.1 部署原那么为确保工程工程保质保量如期完成，按照分项工程与施工程序相结合的原那么，即要保持各区域施工的完整性，又要兼顾施工作业的连续性和
9、均衡性，并综合考虑工程量、劳动力、主要设备材料、工期、本钱及施工作业面等因素，特按如下原那么组织本项工程的施工安排：4.1.1施工部署原那么4.1.1.1 在时间上的部署原那么：必须在总工期前两个月完成合同范围内的全部装修工作内容。4.1.1.2在空间上的部署原那么：为了贯彻空间占满、施工连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原那么，保证按照总控方案完成，需要采取主体和装修、装修和安装的立体穿插施工。4.2 总体施工安排4.2.1施工区段划分总体施工本着连续、均衡、流水、展开等原那么安排并进展施工区域的划分。本装饰工程划分三个施工段，划分如下：第1施工段：一至二层装饰工程：工期120日历
10、天完成第2施工段：三至六层装饰工程：工期120日历天完成第3施工段：七至十层装饰工程：工期120日历天完成在施工中根据现场的情况，三个施工段同时采取流水作业，多点施工，各施工段按照功能划分并结合具体情况采取细部的流水作业，总的流水顺序为自上而下进展施工。分派专人负责统筹安排每个施工区域班组的施工任务，平行流水配合，充分协调，并按工序进展调整，做到有序施工。4.2.2专业工种划分根据图纸设计及甲方指定承包内容,分设以下11个专业施工班组：(1)第1组瓦工组：负责水泥砂浆找平、块料面层粘贴等工作；(2)第2组天花组：负责天花工程龙骨安装、吊顶面板的加工与安装等工作；(3)第3组木作组：负责木作造型
11、、木制作及木门安装等工作；(4)第4组石材组：负责墙柱面石材安装装饰等工作；(5)第5组玻璃组：负责墙柱玻璃饰面、玻璃栏杆、玻璃门制作安装等工作；(6)第6组隔断组：负责内墙隔断制作安装等工作；(7)第7组涂料组：负责饰面油漆、饰面乳胶漆涂刷等工作；(8)第8组架子组：负责脚手架的搭拆、清理等工作；(9)第9组电焊组：负责墙柱面、地面、栏杆的制作安装等工作；(10)第10组不锈钢组：负责不锈钢装饰施工等工作；(11)第11组杂工组：负责撤除、垃圾清运、材料运输等工作；以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在工程部的统筹安排下进展有方案的作业。 4.3 施工流程4.3.1从
12、施工工序安排施工工序总的要求为:测量放线砌筑工程室内墙体隔断施工天花吊顶制安隐蔽工程施工隐蔽工程验收墙柱面装饰制安地面铺贴油漆饰面设备及配件安装调试垃圾清理自检预验收尾清洁工程验收。也就是说：要满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面；先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。其中：在预埋阶段，先通风、消防、后水暖管道、再电气线路；在封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；在装饰阶段，先面板、后油漆、再裱糊。三个施工区段在组织分项工程施工时，应先抢吊顶抓墙面，及时安排楼地面，限时完成楼梯间，穿插施工木制品。在具体实施时，三个施工区段应按照划分的区域分别自上而下分区域进展流水作业施工，每个施工楼层划分细部的流水
13、段。对一些主出入门、造型楼梯、电梯厅等各专业工种均交汇的部位，由于工作面紧张、相互干扰多，相应施工难度较大，因此，要作为施工指挥的重点，要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进展立体穿插作业，减少人工降效，提高施工质量。在电梯厅部位、主通道、公共走廊等楼地面施工时安排必须的封闭时间以确保工程质量。4.3.2从空间上安排其中：从平面上安排，先房间、后走廊、再过道、大厅，最后楼梯、出入口；从局部施工上安排，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。5、施工准备5.1 施工准备工作方案表为保障工程顺利开工，工程部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。根据本工程特点，
14、在开工前重点抓好“三个调度(即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调(即进度控制、质量控制、费用控制；合同管理、信息管理及组织协调)，进展针对性的动态管理。以提高工作效率，缩短工期。施工准备工作方案表序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1施工手续公司办公室工程部2封闭施工现场(与其他承包单位)工程部工程部3现场按图测量放样工程部工程部4接临时水、电设施工程部工程部5安排临时仓库、办公室工程部工程部6图纸会审、技术交底公司工程部工程部7细化施工方案、进度方案工程部公司技术部8细化材料方案、人力方案、机具方案工程部公司各部5.2 现场准备5.2.1报建手续：工程
15、施工进场之前，我们将以积极的态度协助业主单位向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的交接工作。5.2.2临时设施：开工前三天，工程工程部首先组织技术管理人员进场，做好施工前的准备工作，临时水电设施、材料仓库，于开工前二天完成此项工作。5.2.3现场清理：组织去除工地的杂物障碍，清洁施工现场。5.3 后勤准备5.3.1现场卫生间设施安排。5.3.2职工场外住宿安排。5.3.3制定定期召开工程例会的时间表，购置必要的办公设备。5.3.4建设与相关单位的 联络网。5.4 材料准备5.4.1根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。5.4.2根据材料需用量方案，做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。5.4.3组织材料按方案
