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1、施工技术保障体系鉴于本工程的设计工作需要在施工中进一步完善,我项目部决定, 成立现场技术组，这样技术与施工能在现场进行设计与施工的技术衔 接。设计组工程师同时作为施工组管理人员。一、为设计与施工的技术交接建立桥梁1、设计将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效 果，用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。2、施工组向设计就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计得确认后实施。3、确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。4、设计根据施工段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施 工做法。5、设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型， 则须事先通
2、知施工组安排。6、施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一由技术负责人与设 计成员商讨解决，不能自作主张。7、施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚， 由设计统一调整做法。二、对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法1、对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计师的意见。 同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合 理性，提出多种方案优选，力争做到经济合理。2、主要材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。3、需先做模型的部位，我们将先送业主验收，并在施工中保证取得与模型一样的效果。4、对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施，如轻钢龙骨 石膏板面油立邦漆天花，先作样板，经确认达到质量标准后再施工。三、我们将与监理公司同心协力，全力监控1、对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上， 我们将采纳。2、对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。3、对监理公司的合理整改，我们会虚心接受。4、实施“终检制度”。每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司 成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组 质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。
