《房产中介岗位职责（共12篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产中介岗位职责（共12篇）（107页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房产中介岗位职责（共12篇） 第1篇：房产中介店长岗位职责店长岗位职责1 每天晨夕会主持。晨会、夕会内容必须与工作有关，具体可以包括房产信息、市场新闻、行家动态、公司最新通告制度、当天工作安排、案例分享、畅盘、畅户等。2 检查每天录入的房源、客源跟进质量及跟进情况，帮助经纪人迅速成单。3 安排经纪人当天的驻守时间、地点并不定期的进行检查驻守情况，回店后第一时间询问并统计驻守情况录入系统。（附驻守表格）4 监督检查经纪人每天网络的使用情况和网络上传质量及每天网络资源更新情况，对于每天所上客户进行统计，询问客户来源渠道。及时的调整网络端口的使用（网络制度表）。5 随时关注经纪人的电话跟进及门店客户
2、接待，发现问题，当场给予指导，并在夕会中提出，让其他经纪人不要犯同样的错误。6 帮助经纪人带看，并纠正带看过程中的错误，同样在夕会中和经纪人一起分享。7 量化监督检查。8 监督检查经纪人外出登记情况事由及回店时间。9 如经纪人自己带看，经纪人回店后必须第一时间询问带看情况，并及时对房东、客户进行回访和跟进。10.时刻关注经纪人的状态，及时的沟通和激励，提高工作斗志和热情。11.帮助停单时间较长的经纪人调整心态，促其尽快开单。12.对于新入职员工进行初期跑盘培训和基础专业培训，及时关注和帮助他们尽快的适应工作。13.管理组别收意向或转定、签订买卖合同要第一时间编辑简讯发送区域经理（区域总监）。而
3、且每天要对已签约的单子后续工作及时跟进，因工作失误造成损失的，店长应负责任。14.下班前对一天的工作情况进行检查统计，并填写当天的日报表，发送区域经理（区域总监）抄送直营副总。第2篇：房产中介公司各部门岗位职责房产中介公司各部门岗位职责各部门职责总经理岗位责任岗位名称：总经理直接上级：集团下属岗位：区域经理、办公室主任财务主任管理受限：受房产部经理的委托，行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行；2.执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营
4、目标的实现，及时完成集团和上级领导下达各种任务。3.根据公司的要求，调动员工的积极性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。4.参与前期项目策划思路的确定；根据公司整体经营目标参与指定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工作，销售现场的日常管理。5.将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。6.主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。8.做出每年的工作计划，营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向
5、。门店经理位责任岗位名称：门店经理直接上级：区域经理下属岗位：置业顾问 文秘管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理职责：对所承担的工作全面负责主要职责：1.对下属分店的销售管理工作负责。2.负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测，拟订推广计划，制定整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。3.负责置业信息的整理、分析，为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。4.负责落实各种费用的回收工作。5.作好置业顾问之间的协调工作，合理安排前台接待工，负责组置 业顾问之间的经验总结与
6、交流，加强业务素质，不断提高业务水平。6.期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。7.理相关房产手续。 置业顾问岗位责任 岗位名称：置业顾问直接上级：门店经理管理职责：服务客户，收集房源主要职责：1.掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本知识，并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。3.服从工作安排，工作积极主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结，并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学_销售理论，
7、扩大知识面，提高自己的业务素质和社交能力。文秘岗位责任岗位名称：文秘直接上级：门店经理管理职责：相关的手续，房源的保管主要职责：1.掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本知识并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。3.服从工作安排，工作积极主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况，将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结，并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学_销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质和社交能力。7.负责档案管理，信息
8、查询，财务人员岗位责任岗位名称：财务专员直接上级：财务经理管理职责：财务管理主要职责：1 .统一管理各办公地点的财务支出，对各办公地的费用作日、周、月统计，制定财务管理计划，制定出适当的财务管理制度；2 .负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理，对各种业务进行分类归档管理；3 .制作日报表、周报表、月报表，对每天销售和回款情况作详细记录，上报置业经理；4 .提醒各分店店长，对已成交客户的款项的催交；5 .负责置业部门各岗位人员的工资计算。信贷专员岗位责任岗位名称：信贷专员直接上级：财务经理管理职责：贷款申请及发放主要职责：1.配合权证部手机整理客户资料。2.协助客户办理银行房贷手续。3.通知
9、相关部门银行政策。4.协助财务办理房贷事宜。 权证部（办公室）岗位责任 岗位名称：签约专员直接上级：办公室主任管理职责：合同协议的签署主要职责：1、负责公司所进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。档案员岗位责任岗位名称：档案员直接上级：办公室主任管理职责：合同文本及各项资料的整理，主要职责：1.及时整理各项交易所产生的合同及资料。4.权证专员岗位责任岗位名称：权证专员直接上级：办公室主任管理职责：房产交易办证手续主要职责：1.及时与签约专员和档案员沟通了解交易进程。2.合理安排交易手续的履行时间。3.配合信贷专员办理按揭手续。4.及时办理房产交易的各项手续（交税，办证等）。后勤人员岗位责任岗
10、位名称：后勤人员直接上级：办公室主任管理职责：公司杂务处理主要职责：1.协助办公室主任协调各部门合作。2.处理公司相关文件。3.前台接待及后台客户回访工作。4.组织公司活动。人事专员岗位责任岗位名称：人事专员直接上级：办公室主任管理职责：公司人事管理及培训主要职责：1.负责公司员工招聘工作。2.负责新进员工岗位培训。3.每月更新员工资料及时处理劳动关系及劳动保障。4.配合财务部门计算员工工资福利。网络信息员岗位责任岗位名称：网络信息员直接上级：区域经理，办公室主任管理职责：管理主要职责：1.组织策划：设计整个的框架，构思发展得方向，领导整个团队；2.文字编辑：收集活动得相关信息，并在的适当位置
11、发表；3.编辑：前台页面的设计、制作，并负责日常维护工作；4.平面设计：参与设计页面布局、配色，制作所需图片；5.技术维护：设计和制作的后台动态管理页面和数据库;6.协助团队: 帮助加盟公司处理网络技术问题。 (置换篇) 房地产中介服务机构是依法设立,并经市房地产管理局确认资质审查合格,由市物价局核发收费许可证的经营性服务单位,它在提供有关房地产开发投资、经营管理、消费等方面的中介服务时,可向委托人收取一定的合理费用。 不同服务项目的收费标准是不一样的。按照市物价部门有关规定,其服务项目的收费标准是:一、房地产经纪收费。 房地产经纪收费是房地产专业经纪人接受委托,进行代理收取的佣金。房地产经纪
12、收费根据代理项目的不同,实行不同的收费标准。1、房屋买卖代理收费,按成交价格总额分档累退计收: 房地产价格总额(万元) 累退计费率(%) 500以下(含500) 2.5 501-_ 2 -5000 1.5 5001-10000 1 10000以上 0.52、实行独家代理的收费由委托方与房地产中介机构协商,其标准可适当提高,但最高不超过成交价格的3%。3、房屋租赁代理收费,无论成交的租赁期限长短,均按半月至一月成交租金额标准,由双方协商议定一次性计收。二、房地产咨询服务费。 房地产中介服务机构应委托人要求,提供有关房地产政策、法规、技术、信息等咨询服务,可收取房地产咨询服务费。房地产咨询收费按服
13、务形式分为口头咨询费和书面咨询费两种。1、口头咨询费(含提供调换、租赁、买卖房屋信息等)。按照咨询服务所需时间、内容繁简、人员专业技术等级,每次10-50元。2、书面咨询费。按照咨询报告的技术难度、工作繁简,结合标的额大小计收。普通咨询报告,每份300-1000元;技术难度大、情况复杂、耗用人员和时间较多的咨询报告,可适当提高收费标准,其标准一般不超过咨询标的额的0.5%。 房地产中介服务收费是房地产交易市场重要的经营性服务收费,按照市物价部门的规定,中介服务机构应当本着合理、公开、诚实、信用的原则,严格执行收费原则和收费标准,切实提供质价相称的服务。此外,房地产中介服务收费实行明码标价制度,
14、中介服务机构应当在其经营场所或交缴费用地点的醒目位置公布其收费项目、服务内容、计费方法、收费标准等事项。租-中介租房收费一般是你的一个月的租金从50元钱到半个月房租到一个月房租一般租房中介费都是一个月房租,客户和房东各一半房屋租赁代理费,无论成交的租期长短,均按半月至一个月成交租金标准,由双方协商一次性收取。第5篇：房产中介房产中介年终总结一：20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。20xx年年初，经过公司与xx物
15、业的洽谈，对我公司进驻xxx小区合作达成了共识，于20xx年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任，非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对20xx年新的一年的工作设想。一.关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。二.取得的工作业绩进驻xxx已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源xx套，佣金收入约为xxxxx元;出售、贷款及其他业务为xxx。主要原因是xx门禁及绿化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。三.存在的主要问题无论在哪个方面取
