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1、2023年关于电工工作计划集锦6篇电工工作安排 篇1一、目前校内管理存在的一些问题：在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作阅历的积累、总结，制定切实有效的管理方案：1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时相互扯皮、推诿，学生看法比较大。2、校内难以实行规范化、专业化管理，在师生最须要供应服务的节假日时期，无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等3、宿舍财产问题：一方面，个别学生对宿舍财产不太爱惜，致使破坏严峻;另一方面，每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整，因而人员流淌较大，造成各宿舍财产流淌较大;最终，每年毕业生都会或多或
2、少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的平安。4、教学楼课桌椅问题：由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上的限制，详细的处理细微环节还需各系协作，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严峻，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大奢侈后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废状况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教
3、学楼公共财产。5、报修、修理问题：特殊是水电修理，在师生的日常生活中，常把有关水与电的.问题报给中心修理，由于中心与水电组已明确分工，致使修理不刚好，引起师生极大不良反映。6、水电设施、设备的维护、保养问题：由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的修理、养护安排，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了运用年限，锈迹斑斑，部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道常常堵塞，严峻影响了学生正常生活，学生反映剧烈，给学校正常教学秩序的运行带来不
4、便，二、针对以上问题中心将实行的建议措施：1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星修理承诺制，如达到目标管理，节余经费余额实行提奖方法。2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术实力，统一支配做好节假日值班工作，做到为广阔师生服务。3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。详细职责内容见附表54、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼*。详细职责内容见附表65、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备的养护安排，重点对一些重要的供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如
5、检查不合格，将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计，并逐步进行整改;对下水管道，排污管道进行整改，从而达到预期管理目标。三、管理内容：1、对原有工作内容的管理：1、报修、修理。A、木部：对校内内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等，各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星修理。B、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进行零星修理，假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等的零星修理。2、校内环境卫生保洁含下水道的疏通、值周工作支配、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位的支配、督促、检查等。3、教学楼、学生宿舍楼财产管理
6、。2、新增管理内容：1、供水、供电的管理。2、增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼的管理。3、增设教学楼*，加强对教学楼课桌、椅的管理。四、管理目标：中心将根据以上实行的有效措施刚好解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理的总体目标和详细目标。1、总体目标：1、制定零星修理管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到：零星修理刚好率达95%以上，急修率达100%，完好率达98%，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。2、加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整齐，共用厕所无异味，垃圾日产日清。3、物业经费实行切块包
7、干责任制：中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费运用安排，节余经费按比例提奖的管理方法。4、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。2、详细目标：1、零星修理管理：A、中心建立专职修理人员，确保修理人员在规定时间内到达目的地进行修理服务。B、修理时间支配：报修时间：上午：9：0013：00下午：3：006：00修理时间：11：0021：00在上述规定时间内修理人员必需在岗值班，作好修理打算工作。C、修理时限的检验：依据修理预定的时间，准时到达目的地，修理视工艺而且定：水电：一般损坏马上修理完工，特别工艺需更换材料的24小时内完工。木部：一般损
8、坏马上修理完工，特别工艺须要更换材料的24小时内完工。土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。铁部：更换门锁4小时内完工，一般损坏8小时内完工。2保洁工作：A、保洁时间支配：7：0018：30全天候保洁，雨过天晴后保洁员刚好清扫路面积水。B、保洁要求：校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次3、公共设施、设备管理：A、建立共用设施、设备档案，驾驭水电、配套家具、课桌椅的分布及运用状况。B、对水电、
9、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，须要修理的刚好修理，大、中修或更新改造项目刚好向有关部门报告。C、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、修理、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查，刚好了解运用状况，若发觉人为损坏或丢失，追究运用者赔偿责任。D、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补安排，每学年末组织一次检查。E、依据学校招生和教室调整状况，刚好向后勤管理处提出安排，保障学生的正常运用。4、水电设施、设备管理：A、发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。B、消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。C、抽水泵房
10、每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。电工工作安排 篇2一、创建北京市级平安文明样板工地；二、创建北京市级绿色平安文明工地；三、加大对施工现场平安防护、临时用电平安、机械、塔吊、外用电梯设备平安、消防保卫治安、环境爱护和生活区卫生工作的管理力度确保创建二个目标实现，完善各种平安管理规章制度，并下发各参施单位；四、入场工人平安教化面覆盖率100%、平安考试合格率100%、特别工种持证率100%、签订各种平安协议100%、加强平安管理人员的.业务学问学习，平安管理工作做到横向到边、纵向究竟，做到一个不漏；五、加快标准化建设。迎接北京市建委组织的平安文明工地和绿色平安文明工地验收（首先向通州
11、区建委、环保局验收合格后申报北京市平安文明样板工地和绿色平安文明工地）；六、主动参与国家“平安生产周”北京市“平安生产月”和集团公司、总承包部及通州区组织的有关平安环保方面的各项活动；七、仔细填报信息平台平安、消防、环保等有关资料的录入和平安内业资料的收集整理；八、仔细完成领导交办的各项任务；安保部20xx年12月12日电工工作安排 篇3校内物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”，勇于实践与创新，制定新的管理制度，探究新的管理模式，以校内财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任，水电工工作安排。为协作后勤处的管理工作，现提出20xx年度的工作安排：一、目前校内管
12、理存在的一些问题：在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作阅历的积累、总结，制定切实有效的管理方案：1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时相互扯皮、推诿，学生看法比较大。2、校内难以实行规范化、专业化管理，在师生最须要供应服务的节假日时期，无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等3、宿舍财产问题：一方面，个别学生对宿舍财产不太爱惜，致使破坏严峻;另一方面，每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整，因而人员流淌较大，造成各宿舍财产流淌较大;最终，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵
13、物品严峻损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的平安。4、教学楼课桌椅问题：由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上的限制，详细的处理细微环节还需各系协作，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严峻，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大奢侈后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废状况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。5、报修、修理问题：特殊是水电修理，在师生的日常生活
14、中，常把有关水与电的问题报给中心修理，由于中心与水电组已明确分工，致使修理不刚好，引起师生极大不良反映。6、水电设施、设备的维护、保养问题：由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的修理、养护安排，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了运用年限，锈迹斑斑，部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道常常堵塞，严峻影响了学生正常生活，学生反映剧烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便。急迫要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化的管理，保障师生正
15、常的学习、生活。二、针对以上问题中心将实行的建议措施：1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星修理承诺制，如达到目标管理，节余经费余额实行提奖方法。2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术实力，统一支配做好节假日值班工作，做到为广阔师生服务。3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。详细职责内容见附表54、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼*。详细职责内容见附表65、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备的养护安排，重点对一些重要的供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供
