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1、2021-2021学年第一学期期末试题库第一章企业及企业组织二、单项选择易1、管理幅度及管理层次之间的关系是D。A 正比例关系B 无比例关系C 构造比例关系D 反比例关系中2、根据?公司法?规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 A 。A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元中3、合伙企业是属于( A ).A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团中4、在企业组织构造的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品工程划分的横向领导系统，这种组织构造属于 B A直线制组织构造 B 矩阵制组织构造 C事业部制组织构造 D 直线职能制组织构造易5、最根本的，又是比
2、拟简单的构造形式是( A )。A直线型组织构造 B职能型组织构造C直线参谋型组织构造 D矩阵型组织构造难6、管理幅度是指主管人员( B )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量 D职责及权力的范围 中7、根据?公司法?规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币 B 。A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元中8、根据?公司法?规定：股份注册资本的最低限额为人民币 C 。A 3万元 B 10万元C 500万元 D 30万元三、判断题：中1、管理幅度较小，而管理层次较多，那么会形成高层构造的组织，反之，那么会形成扁平
3、构造的组织。T 易2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。 T 中3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。 F 第一章企业及企业组织答案二、单项选择每个1分 1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C三、判断题每个1分 1 2 3第二章企业制度及企业改革二、单项选择易1、企业治理制度是指为维护以A 为核心的相关权益主体的利益。A 股东 B 员工 C 管理者 D竞争者中2、以下是公司最高权力机构的是 A 。A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会中3、以下是公司的经营决策机构的是 B A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会三、判断题：中1、公司制企业是现代
4、企业的典型形态。 F 中2、股份是现代企业的主体形态。F 中3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。 F第二章企业制度及企业改革答案二、单项选择每个1分 1A 2A 3B三、判断题每个1分 1 2 3第三章管理系统及管理理论二、单项选择易1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的“运筹帷幄反映了管理的哪一个职能？ A A方案职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能易2、在科学管理思想阶段， B 主张在企业管理中实行“例外原那么。A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛 易3、提出“需要层次理论的是美国心理学家( D )。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯
5、洛 中4、在行为科学管理思想阶段，A 提出了关于“社会人的观点。 A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德中5、“学习型组织理论是美国麻省理工学院的教授 C提出来的。A 迈克尔波特 B 迈克尔哈默 C 彼得圣吉 D 安索夫易6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是B 。A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥中7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是 C 。 A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者易8、“需要层次论认为，人的最低层需要是( A ) A 生理需要 B 平安需要 C 尊重需要 D 社交需要中9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项
6、原那么的是( C )。A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯易10、企业管理的根本职能不包括( B )。 A 方案 B指挥 C控制 D组织中11、“企业再造是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是 A A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉 C 巴纳德 D 马斯洛中12、提出“双因素论的是美国著名的心理学家 B 。A马斯洛 B赫茨伯格 C梅赛 D玛素难13、在何种情况下,金钱可以成为“鼓励因素，而不是“保健因素 CA 那些未到达最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。C 以上两种情况均可使金钱成为“鼓励因素。D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。易14、生
7、产车间的工段长、班组长属于C 。A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者中15、人际技能是 D 应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D高中基层管理者易16、概念技能是A 应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D高中基层管理者易17、技术技能是 C 应具备的技能。A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D高中基层管理者中18、属于企业文化核心层的是企业的D 文化。A行为文化 B物质文化C 标准文化 D精神文化中19、属于企业文化表层的是企业的 A 文化。A行为或物质文化 B物质文化C 标准文化 D精神文化中20、属于企业文化
8、中间层的是企业的 C文化。A行为文化 B物质文化C 标准文化 D精神文化易21、一个工厂的生产处处长属于 B 。A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者易22、一个工商企业的总经理属于A 。A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者中23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验的是 A 。A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德三、判断题：易1、西蒙是系统管理学派的创始人。 F中2、企业文化的本质是企业的“人化，企业文化是可以移植的。 F 中3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。 T
9、 易4、企业文化是一种客观存在的文化现象。 T 易5、企业文化具有明显的个性特征。 T 易6、属于企业文化核心层的是企业的标准文化。F 难7、精神文化决定标准文化，标准文化又决定行为或物质文化 T 。第三章管理系统及管理理论答案二、单项选择每个1分1A 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8A 9C 10B11A 12B 13C 14C 15D 16A 17C 18D 19A 20 C 21 B 22 A 23 A三、判断题每个1分 1 2 3 4 5 6 7第四章工作方案及控制二、单项选择中1、在管理中，决策是D 。A 高层管理人员所承当的任务B 高层主管和参谋人员所承当的任务C 高层和中层
10、管理人员所承当的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动难2、以下有关管理的论述，(A )是正确的。 A 管理的目的是为了提高效率B 管理的本质是协调 C 管理协调的中心是日常的事务D 管理是指对事的管理易3、目标管理(BMO)，是美国学者C 于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。A 赫兹伯格 B 迈克尔哈默C 彼得德鲁克 D马斯洛中4、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( A )。 A 非确定型决策方法 B 确定型决策方法 C 风险型决策方法 D 随机型决策方法难5、你正面临是否购置某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发
11、行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？CA 确定型决策 B 风险型决策C 非确定型决策 D 以上三种都不是难6、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？DA 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失中7、具有亡羊补牢作用的控制类型是 C 。A 预先控制 B 同步控制C 反应控制 D 以上三种都不是中8、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是A 。A 预先控制 B 同步控制C 反应控制 D 以上三种都不是中9、在活动进展的同时就实施控制，此
