生产主管岗位职责标准样本(7篇).doc

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1、生产主管岗位职责标准样本_组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。_组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

2、4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工

3、资核算等事宜。8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责标准样本(二)1.在生产部经理助理的直接领导下,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。2.负责按照生产部的生产计划,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。5.负责参与编制厂房、设备、工器具

4、清洁SOP,并组织实施。6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。8.因意外情况影响生产计划不能完成时,负责及时将情况汇报主管领导,重新协调、组织生产。9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育,严格执行员工奖惩制度。11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划,并上报生产部。12.负责全车间安全工作。生产主管岗位职责标准样本(三)1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。2.汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提

5、出并实施提高生产效率的方案。3.负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。4.负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。5.负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。6.负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。7.定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。8.运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。生产主管岗位职责标准样本(四)作为一名生产部主管,其岗位职责是什么。以下是一则生产

6、部主管岗位职责,仅供各位参考,希望大家从中掌握自身的岗位职责。1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责,对公司该部门的一切事务负全责;5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施人人品检之自主检查;7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养

7、工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升生产效率及品质;9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。11、.统筹下属交办事项.检视工作效率;12、有关文件,报表之审阅批示;13、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;14、适应性之教育培训,储备人才;15、做好本部门协调管理工作,管理好生产工(番禺生产工),确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;16、做好本部门安全

8、教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;17、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;18、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。生产主管岗位职责标准样本(五)根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。生产主管岗位职责标准

9、样本(六)1.与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。2.作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。3.安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。员工和学徒的职业培训。4.领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。5.作为开发团队的窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。生产主管岗位职责标准样本(七)1.确保年度关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。2.生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动3.确保生产计划有效执行;4.生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。5.检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。6.员工培训及绩效考核第2页共2页

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