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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场推广季度总结 篇一：市场推广-年工作总结及年工作计划 2005年工作总结及2006年工作计划 。 在领导的指引下，我也认识到了自身的不足，寻找改善和提高自己的方法。 2005年，市场部主要完成了以下工作： 部门运作： 1、制定和执行市场部年度、季度、月度和周工作计划及费用预算（总结和计划还是需要按时做的）。 见附件二 05年市场部费用总结 2、负责安排和落实部门美工、市场文案、市场专员、网站技术的日常工作（各人独立自觉工作，不应该占用我太多的时间，但人员不理想）。 3、负责市场部的日常工作，主要包括网站及推广、产品文档、宣传印刷品、广告、网络媒体、平面媒体、媒体稿
2、件和展会会议（这些工作可大可小，细碎、繁杂，但都需要认真协调、细心处理；但12月份开始，网站排名急剧下滑，春节前会想办法把这个问题处理）。 见附件三05年市场活动一览 具体工作： （1）资料撰写 1、编辑和整理公司各产品线系列文档，包括。产品资料初稿、网站资料更新与变动、相关文档的提供等等。每个产品系列资料包括网站资料、产品介绍、技术白皮书、解决方案和PPT等，05年新产品资料由于时间、人手和产品研发进度等原因，资料不全，06年初应抓紧准备，在4月份前提供完善的产品资料。见附件四产品资料清单 2、编辑和撰写企业自身宣传手册、宣传单页、手提袋、光盘、条幅、X展架、易拉宝等宣传品文案，并组织美工设
3、计，联系印刷厂或图文公司制作。05年公司同一版本的宣传册连续印刷两次，光盘多次印刷。 见附件五宣传资料清单 3、编辑和撰写杂志、报纸、网络等对外广告宣传文案，撰写公司新闻稿、典型案例、深度行业文章、市场综述等。05年平面稿件主要集中在。案例的宣传，为各平面媒体提供了不同版本的3篇系列文章，具有一定的深度，结合网络媒体的宣传，具有一定范围的影响力。同时，从6月份开始，基本可以保证每个月一篇平面稿件，每周推出一篇网络媒体报道主题。见附件六 2005年媒体报道 （2）媒体公关宣传 1、与平面媒体保持密切联系，负责平面媒体稿件发文，主要包括: 。见附件七 媒体来往一览 2、与网络媒体保持密切联系，负责
4、网络媒体稿件发文，主要包括：。等。 见附件八 媒体联系方式 （3）市场活动 1、完成公司市场活动的筹备及实施，如展览会、研讨会等。具体包括网络技术大会、技术主管大会、信息中心研讨会等。 2、配合渠道和合作伙伴参与各种展会会议。 3、经办公司各项奖项荣誉。 见附件九 05年所获荣誉 见附件十 产品试用版下载 附件 各月份工作简结 。 附录 各人工作分析 。：塌实、负责，有干劲，有待提升专业技能和管理水平。05年负责市场部运转，个人主要工作是产品资料的整理和编写、媒体稿件的撰写、媒体关系维护、展会活动统筹、销售资料支持、网站内容建设和维护、部门协调等。 。：敬业、负责，有待给予新的工作任务。05年
5、负责。网站改版、。网站后台设计与改版、。后台设计与修改、。网站后台设计与修整、。开发和研究工作、网站访问统计后台设计与制作等。 。：工作热情、塌实，有待提升个人工作经验。05年10月20日入游龙以来，热情肯干，主要协助联络媒体发文、公司网站后台发文和三个展会会议，还不能独立做事，需培养。：有一定的工作热情，作品不错；但工作节奏慢，处事偏激，有待提高工作效率和与部门的配合。入游龙以来，主要做界面设计和广告设计。 。：还没有找到文笔流畅、作品有深度和高度、具有一定IT专业背景、敬业塌实的人员。 附件一 。文件夹分类 。 附件二 05年市场部费用总结 费用汇总 网站推广费用： 总计： 广告费用： 若
6、是广告投入的同时，也能和媒体编辑关系维护融洽，像网管员世界一样，就很好了，可以让编辑以偏向公司的态度来编辑。 会议活动费用：总计： 宣传品制作物资费用： 各地销售还是普遍希望能提供可以初次送客户的有些价值的礼品。 编辑维护费用： 附件三 05年市场活动一览 。 附件四产品资料清单 。 附件五 宣传资料清单 见费用清单中宣传品制作 附件六 2005年媒体报道 。 附件七 媒体来往一览 附件八 游龙媒体联系方式 。 见附件 附件九 05年所获荣誉 。篇二：推广部工作总结 品牌推广部工作总结 工作描述： 目前部门工作在同事和领导的共同努力下较2011年有长足的进展。主要表现在确定品牌 vi，设计能力
7、上基本满足终端的平面设计需求，三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势， 活动和会议能较好的策划和执行实施。 尽管有一些工作上的突破，但部门的工作重点零散，人员配置不能部门工作正常运转的 需要，品牌管理思维与终端的想法存在差异，这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要 原因。 在人员管理方面，两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训，技能上有提升。工作 心态也一直保持良好。2012年5月新入员一名策划，正处于融入公司文化阶段，尚待进一步 培养。 遇到的问题： a、管理方面： 1、项目多，任务不明确。 在战略规划缺失的情况下，月度的临时项目较多，任务分配与岗位不明确和不匹配导 致整体工作效能下降，有
8、些项目则不是部门能完成的工作，勉强接下任务，结果不是流 产就是达不到要求，严重耗费部门的时间和精力。 2、工作量大。 单广告设计平均每月有200多份，非标准设计有二十份以上，还有临时分配的项目， 会议的策划和执行，远远超过前期三个人的工作量，工作积压成常态的，代理商投诉不 断，上级领导催促不断，而三个人的工作精力也消耗殆尽，近三四个月虽增加了一名策划， 却仍无法降低工作积压数量。 3、一人多用。 一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福，这需要这个人具备相当的实力才能 完成多项不同的任务。反之，不仅不能完成任务，反而会让任务失败，团队信心倍受打 击，成员没有上进心。 b、业务方面： 1、品牌
9、管理原则性强。 代理商不愿意受控制，想要按自己的想法进行广告宣传，这与品牌管理方式相冲突。 2、橱窗推进困难。 终端要求低成本制作橱窗，一般控制在500元以内是能接受的范围，而这个成本区间对 我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的 关系。 3、广告设计时间达不到终端的时间要求。代理商要求的设计时间一般都是“马上要”，目前部门很难一一满足“马上要”，这导 致代理商的投诉和区域经理的不满。 建议解决方案： 1、 根据运营计划合理配置岗位，用人所长，优化和调配岗位以提高部门的效能，解决 工 作积压的问题。 2、 必须马上建立企业文化，让员工有奔头、有梦想，促
10、使员工自我潜能的发挥，提升 工 作效率，阳光健康的在企业发展。 3、 制定和实施有效的品牌管理制度，部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节 和部门工作量的同时，更有效的进行远程品牌管理和监督。 4、 正确地做事，制定更合理的工作流程，减少无效率的沟通环节，阻止本位主义的部 门 沟通情绪滋生。 5、 增加地方广告投入，提升品牌知名度，用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。 6、 线上充分利用b2c平台，建立品牌商城，进行品牌知名度幅射，线下利用百货商场 的 品牌终端，进行品牌美誉度的传播。篇二：推广部工作总结范文 工作总结 斗转星移，历史的车轮刚辗过2011，时间的脚步已迈进2012，数
11、数手指头，我已在推广 部工作了十个月。过去的十个月里，在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下， 较好地完成每次推广的工作，为了在2012年里，把工作做得更好，现将2011年度推广工作 总结如下： 推广的工作大致分为：站内推广和站外推广！站内包括比较店铺的装修，广告的设计、 图片的处理优化修改宝贝标题，配合市场部做一些活动，淘宝工具直通车、淘宝客站外包括 到论坛发帖，建立导购网站，虽然在百度排名还没有，但至少知道了有这么一种途径为以后 的工作找到方向都是在摸索中进步。2011年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得 机械化了，时间有限总结一个方面：发帖：刚开始都是没有目标的用软件批
12、量发，基本上都石沉大海！还是一个人回了一封 邮件才一语惊醒梦中人，知道这样漫无目的发是木有效果的！做任何事都是有方法和技巧的， 不然中国人这么多，做淘宝的人这么多，没有自己独特的方法是很难成功的！总结一下我的 发帖经验，比如购物分享论坛先混脸熟就是级别了，级别高了通常帖子都不会被删！我发帖 是以一个买家的身份去发，分享自己买到的东西。然后别人看到就会去点还有就是在实时热 点转播的时候留下网址（这个网址要加工用短网址把网址缩短减少广告嫌疑）。方法有很多就 是等着我们去发觉了2012年工作计划： 一、完善淘客vip奖励制度，招募更多的淘客，集中力量去推广 二、做活动之前一定要吧准备工作策划周密，环
13、环相扣，活动的细节要尽善尽美，给顾 客带留深刻购物体验印象。 三、多与部门同事沟通，分享自己的方法和经验，以及学习其他人的方法经验取其精华 去其糟粕 我深知2012年的工作很艰巨，只要我们心中永存信念做好推广部工作、营造好的氛 围、促进销售，凭着一颗火热的心全身心投入工作，不怕失败挫折，在失败中找经验。 推广部：xxx 淘宝女装特卖网提供篇三：市场推广部年终总结范文市场推广部年终总结范文年终快到了，作为营销人，一份像样的总结报告必不可少。 有的朋友对写报告头痛不 已，拼拼凑凑写不好;有的朋友则对此不当回事，敷衍了事完成任务。殊不知一份年终总结是 对自己一年工作的盘点和汇报，对个人发展意义不小。
14、下面来看看市场推广部年终总结怎么 写? 斗转星移。历史货轮即将驶入2014年。回目走过的一年，部门承载了许多，有过大喜过望，有过悬而未决，但总归都是值得载入史册的。在继承我院的优良的口碑营销推广的基础 上，又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。现将一年的市场推广工作总结下：第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。因为我国是关系社会，一件产品信息往往 通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道 知道我院的小语种培训。相当一部分人是通过父母，或朋友的推荐。在我们和学员的交流沟 通时，也会选择代表性的人进行适当的口碑营销，比如俄语初级班大多数的学员的父母都是 在雅宝路工作，所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。 第二正确的市场的定位，让我们市场推广以及宣传方面少走弯路，做到有限资源的最大利用 率。首先要确立目标人群，在我们部门学习都是那个年龄段，学习目的是什么。经过调研的 确认俄语基础班的学员有许
