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1、2021年企业年度工作总结大全 时光飞逝，2021年的工作转瞬又将成为历史，各大企业全部开始准备工作总结。下面是XX搜集整理的。2021年企业年度工作总结一回顾今年的工作，能够概括为以下多个方面：一、 抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。业务发展是企业的生存之本。我们一直把怎样提升业务平台，扩大市场占比作为工作中的关键。全方面落实落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，主动推进业务结构的战略性调整。依据省企业的统一布署，中支企业总经理室率领广大职员快速转变观念，提升强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展关键。牢靠树立“诚信天下、稳健一生”
2、的经营理念，不停优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面全部实现了新的突破，得到了全方面的发展。1、在个险业务方面。依据年初制订的总体战略，以标团建设为关键，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又主动配合参与省企业开展的“四五”联动对抗赛活动，我企业全体职员和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，主动投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省企业“八九”联动业务竞赛中，我们也取得小组胜出奖，战胜。整年个险保费和增员率在各家保险企业下滑的情况下，继续保持稳步增加。2、
3、在团险业务方面。在市场很艰苦的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等全部已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我企业和胜利油田顺利续签了“职员团体商业医疗保险协议”。这个协议的签定，为我们企业带来巨大的社会效益和社会影响，为企业的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模快速扩大，赔付率不停下降。在东营各个保险企业的业务全部没有增加或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比2021年度实现了较大幅度增加，市场占比不停扩大。3、银行保险方面。今年，面对竞争异常猛烈的市场，在强化对银行用户经理综合素质培训的基础上，深入加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行
4、了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更含有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务全部得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省企业下达的任务。4、续收业务方面。在加大用户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不停提升。依据省企业和市企业的考评，各项指标全部达标。尤其在省企业组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。二、 抓关键、带全盘，实现了规模和效益的同时发展。依据“三个转变”的要求，我们重视全方面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不停扩大市场占比，提升经营效益。在今年的工作中，企业
5、上下团结一致，奋力拼搏，很好地完成年初预定工作目标，工作中有以下多个亮点：1、 县区框架基础搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使太保寿险有一个长足可连续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，依据省企业相关要求，我们开始搭建县区架构。经过当地培养、同业引进等方法，让一批优异的人才走上了县区领导的岗位，到现在对县区的管理框架搭建已基础完成，并依据省企业县区机构管理方法进行了实质性运作，为2021年的业务发展做好了机构和干部的准备。2、 内部管理工作深入加强，管理工作不停改善。管理的专业化、集约化、规范化水平深入提升。今年，从总企业到分企业全部高度重视管
6、理工作，相关管理的文件一个接一个，我企业对这些文件全部立刻进行了转发，并结合实际认真进行了落实和落实。能够说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年全部没有过的。在工作中，我们依据上级企业的要求，一直坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手全部要硬”的标准，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全方面加强和改善各项内部管理工作。经过各项规章制度的落实和落实，我企业的内部管理工作深入加强，管理水平深入提升。向管理要效益，经过管理促发展。经过一系列的方法，促进了团体的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，降低了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，果断做到费
7、用不超支，今年中支企业在费用方面的压力很大，在面临费用担心的情况下，企业首先抓业务发展，首先抓费用管控，实现了年底的费用节余。因为我们管理到位，省企业还将我们作为调查基地，并在举行了全省两核调查员培训班。3、 系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们经过主动努力，不停开拓多个销售渠道，前后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到现在这些渠道业务全部已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有11%，为企业提供了费用，为企业的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我企业和胜利油田顺利续签了“职员团体商业医疗保险协议”。这个协议的签定，为我们企业带
8、来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为企业的有序发展奠定了坚实的基础。4、 思想政治工作和企业文化建设全部得到了加强。企业文化建设摆上了企业发展的关键议事日程，企业文化建设不停加强，使得企业的凝聚力深入增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，经过举行庆贺“三八节”晚会、诚信教育署名、机关晨操比赛、歌咏比赛和多个政治业务学习等活动，首先活跃、丰富了职员的文化生活;其次深入增强了团体的凝聚力、向心力。经过开展读书学习活动，前后学习了自动自发的工作、没有任何借口等书籍，提升了职员的理念和工作的自觉性。利用每七天周一下午的时间，在中支企业会议室进行中心小组学习，企业全部
9、中层领导干部参加，集中学习讨论上级企业下发的相关文件和政策。在学习的同时，制订本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还主动引导广大职员向党组织靠拢，今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书，并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到通常职员全部坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋企业大发展的良好气氛。在今年的12月18日，在企业党组的领导和广大职员的支持下，经过职代会筹备工作小组的担心准备，中国太平洋人寿保险企业中心支企业第一届职员代表大会胜利地召开。这次大会深入落实“三个代表”的关键思想，认真总结多年来企业在业务发展和经营、
10、管理工作中的经验和教训，把职员民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提升了职员参政议政的能力，深入调动了全司职员的主动性。会上，提出合理化提议17条，我们将在以后的工作中对合理的提议逐一处理。职代会的召开，为全方面提升企业经营、管理水平，向创建一流寿险企业的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。大会表决经过了中国太平洋人寿保险企业中心支企业相关2021年分业以来经营情况工作汇报等11个制度、方法和要求。这次会议是中心支企业企业发展过程中的一件大事，也是企业职员政治生活中的一件大事，它对充分确保广大职员正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职员参政议政的主动性，真正形成“依靠职员抓管理、抓好管理求
11、发展”的良好局面，对不停完善企业经营管理机制，深入提升经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。三、存在的不足。在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的部分不足和部分微弱步骤。一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡，有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不正确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提升。二是部分单位还存在实施不到位的问题，部分领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是深入提升全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很微弱，必须得到全方面加强等等。这些问题，全部
12、应引发我们的高度重视，并在以后的工作中认真加以对待、处理。2021年企业年度工作总结二2021年立即过去，新的一年就要来临，回顾过去一年来的工作，生计室全体人员在企业党委和企业领导的正确领导下，紧紧围绕企业工作中心，开展生计室各项工作，圆满完成了2021年度企业下达的各项工作任务。生计室针对企业生产技术管理的现实情况，以认真落实落实本局各项决议布署和确保完成各项任务目标为根本，关键进行了以电网改造和变电站建设为关键的生产管理。提出了抓住关键，以点带面，促进各项工作的开展。我们针对生计室工作量大，人员少的实际情况，实施工作分清主次和任务按时间要求完成，采取明确任务，责任到人，作到人人肩上有担挑，
13、充分挖掘每个人员的工作潜力，有力地确保了工作的顺利进行。以科学发展观为统领，努力实践中国南方电网企业一号令、“六个愈加重视”工作方针，团结一致，奋发努力。落实落实“抓大事，抓关键，抓协调，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思绪，把思想政治、理论教育、内外宣传、精神文明和企业文化建设工作的关键切实落到确保安全生产、加强安全生产、发展优异文化、构建友好企业、创建一流队伍、围绕年初制订的工作目标，有条不紊地开展各项工作，克服困难，扎实工作，在安全生产、科学管理和党风廉政建设等各方面取得优良成绩，为企业改革、发展和稳定和各项任务目标的顺利完成提供强有力的精神动力和思想确保，全方面完成企业下
14、达的各项工作任务。现将一年来的工作总结以下：(一)生产方面：一、变电站部分：1、长田110kv变电站进行调试、验收。2、边阳110kv变电站进行安装、调试。3、寒坡岭110kv变电站进行安装、调试。4、机场110kv变电站进行安装、调试。5、凉水井110kv变电站进行安装、调试。6、361变电站进行调试、验收。二、输电线路部分：1、110kv湾田线。2、110kv站卫回线路。3、110kv南中牵改道工程。4、110kv罗龙线“t”接边阳变。5、110kv赫章珠市线路工程。6、35kv白果变赫章变线路工程。7、小河黄河路电缆工程8、贵惠路电缆工程三、城网改造部分：1、10kv沙箭线建军支线改造2
15、、10kv兴塔、兴九线改造3、10kv彭转线改造4、10kv全部桥、全部烟线改造5、10kv彭客线客山支线改造6、10kv彭西、彭桥线改造7、10kv太蔡线改造8、10kv兴兴线改造9、10kv全部山线改造(二)安全方面;立刻发觉问题，高度警惕，进行消缺，确保快速、正确处理事故，不停加强现场安全方法，尤其是现场安全监督，严防误操作事故。不停加强车辆管理，确保车况良好，严防交通事故的发生。和此同时，生计室还认真开展“反违章、麻痹和不负责任纠察”活动。认真组织学习，将xx电网企业“反违章、麻痹和不负责任纠察”活动精神传达成每一位职员，把违章纠察活动落实到每一项工作中。在认真学习的基础上，结合本部门实际，确定组织方法和行动计划，按要求开展工作，规范安全管理，将现场作业过程中安全方法落实、安全工具使用、工作监护和按程序使用工作票和操作票情况作为关键进行规范，预防人身事故，电网事故和恶性误操作事故的发生。果断同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，在职员心中牢靠树立“一切事故全部能够预防”的安全理念。强自我监督意识，营造良好的安全生产气氛，杜绝习惯性违章现象，就是每一项工作的危险点分析，提升班员对安全生产的自觉性，提升了大家安全意识，今年以来，企
