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1、巢湖供电公司生产用房改建工程安全文明施工实施细则巢湖供电公司生产用房改造工程AEPC/CHAW-2011安全文明施工实施细则2011-02-28公布 2011-03-02实施安徽电力建设第一工程公司巢湖供电公司生产用房改造工程项目部 公布 编写： 年 月 日1概述11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 工程简介22安全文明施工治理目标22.1 施工安全目标22.2 文明施工目标32.3 环境治理目标33安全文明施工组织机构及职责33.1 组织机构33.2 安全文明施工治理保证体系43.3 安全文明施工监督体系43.4 职责54安全文明施工治理措施84.1 进场作业人员素养与技能治理84.
2、2 施工安全治理制度和台帐94.3 “两项”费用使用治理154.4 安全文明施工标准化治理164.5 作业人员行为治理164.6 施工安全风险治理165现场安全文明施工要求及实施175.1 现场总平面布置175.2 设备材料用品摆放定置化治理325.3 环境爱护355.4 成品、半成品爱护与防止“二次污染”355.5 安全文明施工要紧操纵点及措施366其它安全文明施工措施437应急治理43附录A 项目部组织机构图44附录B 消防、机械治理网络图541 概述1.1 编制目的为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全治理水平，保证作业人员和设备财产安全，我们进一步规范工程
3、安全文明施工和安全设施的投入与治理，增强针对性和可操作性，了解并把握施工各时期的特点和文明施工治理重点。依照国家电网公司工程安全文明施工标准化工作规定（试行）、安徽省电力公司工程安全文明施工标准化模板，结合本项目业主治理要求和同属电力系统及民建工程的特点，为保证巢湖供电公司生产用房改建工程项目安全治理和文明施工有效运行，全面提升安全文明施工的治理水平，使本工程安全文明施工治理水平再上新台阶，特制定本实施细则。1.2 编制依据国家电网公司工程安全文明施工标准化工作规定（试行）（国家电网基建2005403号）及配套图册；国家电网公司安全生产工作规定（国家电网总2003407号）电力建设安全工作规程
4、（DL 5009.31997）；电力设备典型消防规程（DL 502793）；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 462005）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ 1462004）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB 501941993）；剩余电流淌作爱护装置安装和运行（GB 139552005）； 建筑施工安全检查标准（JGJ 591999）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 801991）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ 332001）； 安徽省电力公司工程安全文明施工标准化模板试行版；安徽省电力公司工程施工安全措施和
5、补助费及文明施工措施费分时期实施治理模版试行版；安徽省电力公司有关制度、规定；公司企业标准化文件等；国家电网公司、电力行业相关法律法规、标准、规程规范与验评标准等。1.3 工程简介1.3.1工程概况巢湖供电公司生产用房改建工程位于巢湖市长江西路124号。本次施工项目为生产用房改建工程。一栋线路配电楼（框架结构），一栋信息运维楼（框架结构），地上五层，建筑物高度为18.3m。施工面积约9460平方米。本工程室内外高差300毫米，相对标高室内为0.00米，室外为-0.300米。1.3.2地理位置本工程场址位于巢湖市长江西路124号，巢湖供电公司院内待建计量中心楼和修试办公室的东侧，都市次干道西侧,
6、占地约30亩，呈北高南低。1.3.3自然条件本工程北临长江西路，东临都市次干道。交通便利。场地内自然地貌北高南低落差约2.5m左右。拟建场地在巢湖供电公司院内为拆除改建工程，地势落差大，建筑垃圾较多,区域内有几段废弃砼道路和砼地坪需要破除。场区东侧是供电公司原有围墙，南侧是棚盖堆场房，西侧是供电公司院内主干道，北侧是供电公司原有建筑房屋。巢湖市位于安徽省中部，巢湖之滨，属于江淮丘陵区的南部，属于北亚热带潮湿气候区。气候温顺，四季分明，雨量适中，光照充分，热量条件较好，距合肥市约 70 公里。2 安全文明施工治理目标安全文明施工治理总目标：争创省市级文明示范工地。2.1 施工安全目标不发生人身死
7、亡事故和重伤事故,操纵人身轻伤事故；不发生一样施工机械、设备损坏事故；不发生一样火灾事故;不发生负要紧责任的一样交通事故；不发生环境污染事故和坍塌事故。2.2 文明施工目标设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建安全文明施工样板工程。2.3 环境治理目标爱护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成阻碍环保目标的实现，树立良好的社会形象。3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构项目部将建立安全文明施工治理小组机构。项目部负责人孙多忠任组长，副经理王定
8、江、技术负责人陈津国任副组长，组员由项目部安全员、技术员、资料员、材料员、质检员和专业施工队负责人及安全员组成。安全文明施工治理小组负责本工程安全文明施工治理的策划、和谐和考核工作，负责工程安全文明施工目标和工作打算的制订，指导处理安全与进度、内部与外部的关系，合理组织工程安全文明施工，确保工程安全文明施工目标的实现。项目部定期组织进行安全文明施工的检查，对安全文明施工目标的实现情形进行验证，对各专业的安全文明施工实践进行总结，表彰成效显著的安全文明施工活动并进行推广，同时找出安全文明施工中的薄弱环节，明确下一时期的安全文明施工重点，确保安全文明施工活动达到预期目标。组 长：孙多忠副组长：阙坚
9、俊、陈津国组 员：孙士勉、王良柱、韩金洲3.2 安全文明施工治理保证体系项目负责人：都明镜项目副经理：孙多忠资料员（何 涛）材料员（孙士勉）技术员（阙坚俊）建筑施工队质检员（陈津国）安装施工队项目安全员：孙士勉勉3.3 安全文明施工监督体系安全文明施工治理小组项目部安全员材料员(孙士勉)质检员(陈津国)技术员(阙坚俊)资料员(何 涛)安装施工队安全员建筑施工队安全员施工作业班组兼职安全员3.4 职责3.1项目经理3.1.1项目经理是本项目部安全文明施工治理第一责任者，全面负责安全责任制落实和安全文明施工治理工作；3.1.2认真贯彻执行国家有关文明施工和环境爱护的方针、政策、法令、法规及上级有关
10、规定；3.1.3组织编制并审批项目部安全文明施工的二次策划文件，即安全文明施工实施细则；落实安全文明施工治理目标的制定、分解；3.1.4负责本项目部人力、材料、机械和工器具等资源配置及治理，按照省公司关于安全措施补助费用和文明施工费用的申请使用，保证安全文明施工费用的足够投入，以确保本项目施工场站具备完善的安全文明施工条件；3.1.5组织召开本项目部生产和谐会，并主持召开安全文明施工治理会议；5.1.6督促项目部日常安全文明施工治理活动的开展，参加施工过程安全文明施工检查；3.1.7组织本项目部人员分析事故缘故，吸取教训，及时改进安全治理工作。3.2技术负责人3.2.1负责项目部职业安全健康与
11、环境治理体系的运作并监督有效实施；3.2.2组织施工组织设计编制、交底及执行；3.2.3参与编制并审核本项目部安全文明施工的二次策划文件；3.2.3负责本项目安全文明施工技术工作；组织编制并审核本项目的危险源辨识和操纵措施的实施打算；3.2.4组织编制并审核本项目关于工程建设标准强制性条文实施打算，并组织做好项目开工前的各项技术预备工作；3.2.5编制作业指导书名目清单，确定重大、专门施工项目并参加重大、专门施工项目技术交底和检查；3.2.6组织编制项目部成品防护措施；3.2.7负责施工项目开工前安全文明施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。3.2.8贯彻安全文明施工与经
12、济挂钩的治理方法，做到奖罚严明。3.3技术员3.3.1 参与编制施工组织总设计和交底，并按组织设计开展工作；3.3.2 编制施工项目作业指导书并交底，确认开工条件、编写开工报告； 3.3.3 编制成品爱护措施并指导实施；3.3.4 深入施工现场解决施工过程中显现的安全技术问题，纠正或禁止施工违规现象，发觉问题及时报告，监督作业指导书的实施；3.3.5参加各级安全设施验收，参加重大、专门施工项目检查；3.3.6参与本项目的安全文明施工技术和环境爱护技术工作；3.3.7协助项目部组织班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境爱护的规程、规定、制度和措施；3.3.8协助项目经理进行作业人员施工场所的安
13、全检查和项目开工前安全施工条件的检查；3.3.9参加本项目事故调查分析。3.4专职安全员3.4.1 负责本项目安全健康环境治理和现场文明施工治理；3.4.2 参与编制本项目安全文明施工二次策划文件，并督促实施；3.4.3 监督并参与实施班组安全教育和培训工作，组织开展安全、环境治理的宣传教育工作；3.4.4 每周对项目部安全操尽情形进行整理、分析及提出下周操纵重点；3.4.5 进行安全、环境检查，监测目标实现情形； 3.4.6 监督治理安全防护设施、劳防用品的配置和现场消防、保卫工作；3.4.7 负责日常安全文明施工巡检，做好记录，及时禁止违规施工，发觉问题及时反映、及时处理，防患于未然；对安
14、全违规行为，开出整改通知单，并有权开具安全奖罚通知单；3.4.8 参加重大、专门施工项目检查；3.4.9 督促成品爱护措施的实施；3.4.10负责职工的生活、劳保用品、医疗卫生工作的安排；3.4.11负责组织本项目部施工机械的检查和资料治理工作。把合作队伍的机械资源纳入到本项目进行治理，督促合作队伍有效实施本项目的机械治理制度。3.5资料员3.5.1 负责项目部工程文件资料和记录的治理，负责图纸、作业指导书、设计变更单等工程文件的所适用岗位分发和作废文件的回收；3.5.2 建立项目部文件清单和记录表式清单及图纸更换情形一览表；3.5.3 负责提供企业标准、规程规范等文件资料的查阅，负责法律法规清单更新；3.5.4 负责回收封闭后的设计变更通知单；3.5.5 负责对外工程文件和资料的传递；3.5.6 收集电子文件和工程图片，负责竣工技术资料的整理、编目，并按规定要求移交。3.6材料员3.6.1原材料必须按照施工总平面规划指定区域有序、整齐堆放；并标识到位、齐全、标准化。3.6.2生产加工区使用原材料不得占用道路等其它
