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1、GUANGDONG DAPENG LNG COMPANY LIMITED 广东大鹏液化天然气有限公司SHENZHEN, CHINA 中国深圳广东大鹏液化天然气有限公司管道完整性管理体系文件操作文件第二分册管道线路风险评价管理程序DOCUMENT No.: GDLNG-文件编号: GDLNG-11.1.1.1.1.1 01.1.1.1.1.2A1/1/10For Review报审Rev.版次Date日期Purpose of Issue发文目的Issued by作者Reviewed by审核人Dept.Approval部门批准人CFOVP-Comm. VP-OPSPresident总裁Execut
2、ives Approval1.1.1.1.1.3 行政批准1目 录1目的12适应范围13职责13.1 HSSE13.2 IT13.3 ROW13.4 技术服务部14工作流程15管道风险评价概述25.1目的25.2管道危险因素分类35.3严重后果区（HCA）内的管段45.4管道风险定义55.5管道风险评价方法的建立56管道风险评价流程76.1 管道风险评价流程概述76.2 流程要求87相关文件128相关记录139附录131 目的管道线路风险评价是指用系统的、分析的方法来确定目标管道或管段发生事故的概率和事故的后果，从而估计出管道的风险水平。本文件目的在于：制定一套适合广东大鹏液化天然气有限公司（
3、以下简称“公司”）的风险评估流程，对管道完整性管理活动进行排序，合理制定完整性管理计划，优化维修决策，降低管道管理运行成本。2 适应范围适用于本公司管道寿命周期内的任何或所有部分的风险评估，包括设计、施工、检测、运行、维护和废弃。3 职责3.1 HSSE负责数据采集。3.2 IT负责风险数据的维护和管理。3.3 ROW负责制定数据采集的内容和采集的标准和程序。3.4 技术服务部负责组织编制管道风险评估工作计划，并组织实施管道风险评估工作。4 工作流程 管道线路风险评价管理流程图如图1所示。ROW制定数据采集的内容和采集的标准和程序HSSE进行数据采集技术服务部对数据进行整合IT将数据录入到风险
4、评价系统中技术服务部进行风险评价提出风险排序和风险对策措施图1 管道线路风险评价管理流程图5 管道风险评价概述5.1 目的 在安排完整性评价和减缓措施时对管道/管段按重点排序； 评价减缓措施产生的效果； 对识别到的危险，确定最有效的减缓措施； 评价改变检测周期后的完整性效果； 评价两种检测方法的使用情况或必要性； 进行更有效的资源分配。根据所采用风险评价方法的不同，其要求有所不同。 最低目标：识别可能诱发管道事故的具体事件的位置和/或状况，了解事件发生的可能性和后果。 筛选式风险评估完整性管理方案活动进行优化排列，将维护和检修资源优先用到所确认的最重要的地方； 详细的风险评价方法除了达到上述要
5、求外，还可用来确定采用何种采取何种的检测、预防和/或应急措施以及何时采取这些措施。5.2 管道危险因素分类国际管道研究委员会（PRCI）对输气管道事故数据进行了分析并划分成22个根本原因。22个原因中每一个都代表影响完整性的一种危险，应对其进行管理。运营公司报告的原因中，有一种原因是“未知的”，就是说，是找不到根源的原因。对其余21种，已按其性质和发展特点，划分为9种相关事故类型，并进一步划分为与时间有关的3种缺陷类型。这9种类型对判定可能出现的危险很有用。应根据危害的时间因素和事故模式分组，正确进行风险评估、完整性评价和减缓活动。a）与时间有关的危害1）外腐蚀2）内腐蚀3）应力腐蚀开裂b）稳
6、定因素1）与制管有关的缺陷 （1）管体焊缝缺陷 （2）管体缺陷2）与焊接/制造有关的缺陷 （1）管体环焊缝缺陷 （2）制造焊缝缺陷 （3）折皱弯头或壳曲 （4）螺纹磨损/管子破损/管接头损坏3）设备因素 （1）“O”形垫片损坏 （2）控制/泄压设备故障 （3）密封/泵填料失效 （4）其它c）与时间无关的危害1）第三方/机械损坏 （1）甲方、乙方或第三方造成的损坏（瞬间/立即损坏） （2）以前损伤的管子（滞后性失效） （3）故意破坏2）误操作 （1）操作程序不正确3）与天气有关的因素和外力因素 （1）天气过冷 （2）雷击 （3）暴雨或洪水 （4）土体移动还应考虑多种危险（即在一个管段上同时发生的
7、一个以上的危险）的相互作用，例如出现腐蚀的部位又受到第三方损坏。根据以往的经验，金属疲劳已经不成为输气管道的一个重要问题。但是，如果管道的运行方式改变，运行压力出现明显波动，运营公司就应将疲劳作为一个附加因素来考虑。在按照选定程序进行每个管道系统或管段的完整性管理时，公司应单独或按9种类型考虑每一种危害。5.3 严重后果区（HCA）内的管段（1）严重后果区（HCA）严重后果区是指管道发生泄漏对于健康、安全和环境有着很大危险的区域。管道运行公司应采取特别措施来确保管道的完整性，避免严重后果区泄漏的影响从而保护严重后果区。（2）确定管道严重后果区方法A：严重后果区包括以下区域第三类地区；第四类地区
8、；潜在影响半径超过200m第三类和第四类地区之外的地区，且在潜在影响圆内包括20幢或更多的供人类使用的建筑。对潜在影响半径大于200m的地区的人口密度可以通过与半径为200m以内的区域比例换算来识别，在此区域内的建筑物数量的换算方法为：20幢（200m/潜在影响半径）2；潜在影响圆内需要识别的地区：用于照顾行动不便或限制迁移人群的公共设施（比如医院、学校、教堂、监狱、全托机构和敬老院等）。方法B：严重后果区包括以下区域潜在影响圆内包括20幢或更多的供人类使用的建筑；潜在影响圆内需要识别的地区：用于照顾行动不便或限制迁移人群的公共设施（比如医院、学校、教堂、监狱、全托机构和敬老院等）；户外集会场
9、所。（3）严重后果区（HCA）内的管段经过以上区域内的管段为严重后果区（HCA）内的管段；严重后果区（HCA）内的管段为实施风险评价和完整性评价的管段。5.4 管道风险定义管道风险是两个主要因素的乘积：即事故发生的可能性（或概率）与事故后果的乘积。一种描述风险的方法是：对单个危险：风险iPiCi对19类危险：风险管段总的风险PiCi + P2C2 + . + P9C9式中：P=失效概率C=失效后果19=失效类别（见5.2管道危险因素分类中规定的9个类别）采用的风险分析方法，应能确定管道系统的所有9种危险类型或21种危险因素中的任何一种危险。典型的风险影响有事件对人员和财产的潜在影响、经营性影响
10、和环境影响。5.5 管道风险评价方法的建立5.5.1 风险评价方法管道公司可采用以下一种或几种符合完整性管理程序目标的风险评估方法。这些方法，按复杂性、先进性和数据要求，从简到繁依次加以说明。这些风险评估方法是：专家评价法、相对评价法、情景评价法和概率评价法。下面分别介绍这四种风险评估方法：（1）专家评估法。可利用管道公司的专家或顾问，结合从技术文献中获取的信息，对每种危险提出能说明事故可能性及后果的相对评价。管道公司可采用专家评估法分析每个管段，提出相对的可能性和后果评价结论，计算相对风险。（2）相对评估法。这种评估方式依靠管道具体经验和较多的数据，以及针对历史上对管道运行造成影响的已知危险
11、风险模型的研究。这种相对的或以数据为基础的方法所采用的模型，能识别与过去管道运行有关的重大危险和后果，并给以权重。由于是将风险结果与相同模型产生的结果相比较，所以把这种方法称之为相对风险法。为完整性管理决策过程提供风险排序。这种模型利用运算法则，为重大危险及其后果分配权重值，并提供足够的数据对它们进行评价。与课题专家风险评估法相比，相对评估法比较复杂，要求更具体的管道系统数据。相对风险评估法、评估模型及所得的结果，应以文件形式写入完整性管理方案中。（3）情景评价法。这种风险评估方法所建立的模型，能描述系列事件中的一个事件和事件的风险等级，能说明这类事件的可能性和后果。这种方法通常包括构建事件树
12、、决策树和事故树。通过这样的构建确定风险值。（4）概率评估法。这种方法最复杂，数据需求量最大。得出风险评估结论的方式，是与运营公司确定的经认可的风险概率相对比，而不是采用比较基准进行比较。5.5.2 各种风险评价方法的特点（1）专家评价法的特点1） 定性分析为主；2） 所需数据最少，以专家经验为主；3） 对管段事故发生频率和结果分别按高低次序排序或分级，最后综合起来对管段的风险进行排序；4） 可对管段风险筛选、排序；5） 通过专家讨论、打分、排序来实施。（2）相对评价法的特点1） 半定量分析方法；2） 所需数据较少，以专家经验为主；3） 对管段事故发生频率和结果分别按高低次序打分，分值代表了不
13、同频率或后果发生的相对关系，最后综合起来得到管段相对的风险值；4） 可对管段风险筛选、排序；5） 通过专家打分，根据打分结果排序。（3）情景评价法的特点1） 定量分析为主；2） 通常用在成本分析和风险决策中；3） 所需数据较多；4） 设置特定的事件情景，然后确定该事件情景下的风险值。其分析模式可描述为“如果，那么”。（4）概率评价法的特点1） 定量评价方法；2） 根据管道历史数据分别计算管段事故发生的概率（或频率）、事故发生的后果的大小（通常用伤亡率或经济损失率来表示），然后计算风险值，风险值通常用个人风险、社会风险或经济损失来表示；3） 所需数据较多，计算复杂；4） 可用于风险排序、确定检测
14、周期。5.5.3 风险评价方法选择原则（1）公司可结合自身情况采用以上一种或几种符合完整性管理程序目标的风险评估方法；（2）公司通过对风险进行优先序排列，将更多的注意力集中在高风险管段上，管段进行完整性评价。6 管道风险评价流程6.1 管道风险评价流程概述图2 风险评价流程图管道风险评价由管道风险因素识别、数据收集与综合、管道风险计算、风险排序、风险控制（管道风险减缓措施）组成。风险评价流程是一个不断反馈和循环迭代的过程，风险评价的流程只是说明了风险评价的一个主要流向。图2给出了风险评价主要流程的结构框图。6.2 流程要求6.2.1 范围和筛选分析1) 确定将被分析的管道系统的自然界限；2) 收集管道沿线人口情况，明确管道严重后果区；3) 管道分段；4) 筛选：确定严重后果区内的管段。筛选可将数据收集和管道维护、检修资源优先用到所确认的最重要的地方6.2.2 管段危险因素辨识1) 后果严重区内管段危险因素的分析，列出各管段的危险因素；2) 相应管段内的数据收集与整理。危险因素见5.2管道危险因素分类。6.2.3 频率估计1) 根据
