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1、通 知福田欧曼营销市管知字 2004第021号类别：报告 申请 通报 通知 纪要 计划会签部门各分公司：为在一季度促销中全面贯彻“可控制的过程，保证可控制的目标”的理念，要求各分公司根据04年一季度福田欧曼促销计划书，考虑各自分公司的实际情况，把促销计划转化成分公司一季度促销实施计划。具体计划模板附后。请各分公司经理务必于2月5日前报批市场管理部。若完成质量差或不按时提报者给予分公司500元负激励。 福田欧曼营销公司 2004年1月31日批示：批准审核拟文曾勇徐向明彭泽良主送：欧曼营销公司各分公司 抄报：抄送：批准时间：2004年1月31日 发放时间：2004年1月31日福田欧曼分公司04年一
2、季度促销实施计划福田欧曼营销公司分公司2003年2月5日福田欧曼分公司04年一季度促销实施计划一. 活动时限：2004年2月1日3月31日二. 活动目标：1.分平台销售目标：产品系列2月3月占有率雄狮I号雄狮号欧曼先锋欧曼奇兵合计2. 分销网络调整计划项目项目细分计 划调整计划经销商一级网点调整 家，开发 家。二级网点调整 家，开发 家。EI建设计划终端现场规范根据公司已有模板严格规范区域代理制推行先锋网络拟订区域代理拟订区域代理商 家。五.促销与传播组合计划：1.2-3月份经销商报纸广告：见市场管理部经销商报纸广告操作规范（刻录光盘）。2.实物巡展：2月份分公司实物巡展计划分公司主办经销商时
3、间巡展路线巡展样车型及数量费用参与配套商备注3月份分公司实物巡展计划分公司主办经销商时间巡展路线巡展样车型及数量费用参与配套商备注3.专项推广会分公司地点人数时间参会领导参会供应商展示样车费用备注珀金斯按推广会模式制订计划报批后执行珀金斯4区域性小型推广会：1 各分公司按固有模板制订计划报批2 礼品：欧曼夹克衫3 费用：省会城市3000元；一般城市2000元。此项费用欧曼营销公司不承担，全部由供应商或经销商承担，由先锋销售部负责调度与协调。分公司地点人数时间参会领导供应商/经销商赞 助展示样车备注制订计划报批后执行5.欧曼星光灿烂“金点子”有奖征文活动： 组长： （分公司经理） 成员： （联系电话： ） 要求定期保持于市场管理部文化营销主管游月保持联系，定期定量供稿。6“看欧曼工厂，游北京长城”活动：分公司计划人数分配原则以雄狮为主2月18日3月5日3月11日3月19日以先锋为主2月25日3月25日六监控与考评：监控指标：旬度报告，严格监控严格考核。序号项目执行人监督人责任人完成时间汇报完成时间考核标准执行和兑现由监控与考评小组负责落实。福田欧曼分公司2004年2月5日5
