2019年公司年终的工作总结

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1、公司年终的工作总结做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训 与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人 力资源视野,把握人力资源动态,进行人力资源管理改革与创新。从刚加入这个团队彼此都是陌生人到现在能与大家其乐融融地 工作在一起,期间的时间并不算太长,但在这里我们都在奔跑,放逐 自己的梦想,锻炼自己,成长与欢笑,这一切都是值得我们一辈子去 珍惜的。储备干部的招聘可以说是我进入这个团队的第一份工作也是印 象最深刻的,由于我们很多事情和具体信息知道的不是太完善所以当 时只是按照宣传页上的进行户外招聘,当时我们赞足劲头招聘了很多 人时,但后来由于各种原因,让这次面试

2、延后了好多次。这次面试由 于后续状况比较多导致后期任务的执行出现了不少问题,也在一定程 度上对当时我们招聘与应聘者的沟通问题上产生了一些不必要的负 面影响,但看着其它同事的淡定与乐观,自己也淡然了不少。当然, 这也让我学习到了处理问题时临危不惧的品质。或许人事专员的事情 比较琐碎,但是越是琐碎的事情越考验人的耐力与品质,这一点也在 以后的工作中渐渐体会到了。20XX年已经到来,加入了人力资源也有了不少的感受和收获。 对于上一年的工作经历,我作了如下的总结:1、不管做什么都要细心,抓住细节才能更高效的完成一件事情, 有时一个不经意的动作和决定会带来巨大的改变。但细节问题不是短 时间能够解决的,需

3、要在一次次的锻炼中吸取教训,然后慢慢成长, 更需要在平常的生活中加强培养。2、考虑问题要全面,每一件事情不能仅站在个人的角度,任何 事情都要站在别人的角度考虑,这样团队的满意度才有可能达到最高, 人力是一个大家庭,更需要每个人的共同努力,考虑到每一个家庭成 员的感受,这样的大家庭才会更温馨。3、要学会多沟通。沟通是人与人交流的基础,没有沟通信息就 不能有效地传达,良好的沟通更是一门艺术,在每一个部门都是必不 可少的。每一天的面试我们都需要沟通,面试的前期准备完成与否需 要向上级汇报,面试进行中的沟通能够解决突发问题,面试结束后的 沟通更是为面试画上圆满的句号。在平常的开会中沟通更是极为重要 的

4、,每个人的想法都是不一样的,每个人的想法都有宝贵之处,都能 为这个部门输入新鲜的血液。在这半年里大家工作都非常努力,每个人也都很热爱这个大家 庭,但家庭也有矛盾,我就说一下这半年里我发现的一些问题吧:面试前的一些信息掌握的不是十分到位。基本大多数面试的都 是各主管带队,基层员工参与度不够,因此基层员工不能得到良好的 锻炼。有很多事情基层员工都不是太了解,造成面试活动进行中的一 些不顺利。我认为20XX年的一些面试可以多让基层员工参与一些, 也更能锻炼能力,对以后的面试也进行的也更有效率。如今写总结,所有事情历历在目,很感谢大家让我融入这个朝 气蓬勃的团队,让我体会到什么是“累并快乐着”。虽然这条路并不 总是笔直的,但能认识到你们就足够了,而我也会在明年继续努力的。说了这么多希望和大家一起进步,一起成长!不竭动力,源自人力!

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