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1、临近高压线施工专项安全方案Special safety scheme for construction near high voltage line（ 管理资料 ）单 位：审 批：日 期：WORD文档/ A4打印/可编辑管理资料临近高压线施工专项安全方案 说明：施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案;是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要 制订复杂的方案。一、工程概况常州新北万达广场项目位于常州市通江大道以西、巢湖路以南、 太湖路以北，占地7.44公顷。总建筑面积 37.8万平方米。地下二 层局部一层，地上 2-32 层。由一栋 16 层五星级酒店、一栋 9 层商 务酒店、两栋32层
2、公寓、三栋26-27层写字楼及5-6 层大商业及 西侧二层商铺组成。工程所在位置交通便利，三面为市政道路、西侧为临时道路； 场地平整，目前项目场区中央地下高压线、上部高压走廊、及东侧、 南侧绿化带等未拆迁。二、所处现状经现场踏勘，共有2跳高压线路经过我部。一为220KV三桥线 （同杆35KV三代线）1#3#之间部分，一为地下11kv高压线。目 前11kv高压线正在移位当中。管理资料220KV 三桥线从场地中央上空穿过，横跨场地东西两侧，距地面低，对我项目2#写字楼、大商业部分以及D区商铺中部施工。三、编制依据及原则（一）、编制依据：1国家电网公司安全工作规程（电力线路部分）、架空 送电线路运行
3、规程电压等级（KV）10及以下35-115220500安全距离垂直1管理资料68水平51015202现行道路设计规范、施工规范、验收标准。3国家及江苏省有关政策、法律、法规。4常州万达总体施工组织设计。5施工设计图。6前期实地调查及可行性研究。（二）、编制原则1安全第一原则坚持施工准备完善、周全；过程控制科学严谨；技术准确、管理科学、确保高压线输电安全及施工安全。管理资料2质量根本原则严格遵守并落实执行设计文件、技术规范及验收标准，确保质 量目标的实现。3风险预控的原则 为保证高压线的输电安全，我们在施工生产的每个环节都必须 指定切实的预控指导方案和措施4资源合理配置的原则 按照管理人员精干高
4、效、技术人员业务精通、施工队伍经验丰 富、施工设备先进合理的原则、满足现场需求，确保工程顺利实施5节约环保的原则 以“科学发展观”的思想为指导，严格遵守环境保护法相关环 保规定，节约用地，科学文明施工，将环境保护工作落到实处。四、工程施工重点、对策及工期安排（一）、工程重点： 、道路施工：路基开挖时，挖掘机挖土。 、桥梁施工时挖机挖土、钢筋模板安装以及混凝土浇筑时对管理资料高压线存在的安全风险。针对现状，我部将采取降低现状地面高程来保障施工时距高压 线的安全距离。结合现场实际，北侧降低区域从 K0+403 至北桥台（K0+470 ），南侧降低区域从南桥台（K0+490 ）至K0+540。（二）
5、、施工对策： 依据施工经验与挖机操作规程要求得知挖掘机正常工作状态下 大小臂的悬高高度为：6 米（从挖机履带底面至最高点）。经现场实测唐门汀河桥南北岸现状地面高程为4.5米，220KV凤东 2Y63 线最低处高程约为 12.3 米，即高压线与原底面高层之间 的高差为7.8米。根据国家电网公司电力安全工作规程，220KV 高压线垂直安全距离 6 米，以下为安全验算：1道路反开挖： 原地面高程为 3.8 米，最低高压线高程为 12.3 米，挖机正常 工作高度为 6 米。安全标准为：原地面高程H+机械工作高度h12.3-6=6.3米此处已远远超过安全距离高度，故存在安全隐患。管理资料 路基填筑：路基
6、填筑时将用后八轮自卸汽车运上，后八轮抬升高度至轮底 为 4 米，则：3.8+4=7.8 米12.3-6=6.3 米2桥梁部分：原状地面高程为：4.5 米，最低高压线高程为 12.3 米，挖机正 常工作高度为 6 米。承台开挖安全高度验算4.5+6=10.5 米12.3-6=6.3 米 此处已远远超过安全距离高度，承台开挖不得进行。 承台基础砼浇筑泵车高度验算（泵车按工作高度6.5米考虑）4.5+6.5=11 米12.3-6=6.3 米泵车砼浇筑时超过安全距离，基础砼浇筑时存在危险。 承台砌筑高度验算本工程台身采用 M40 块石，原材料通过装载机运输，装载机高 度为 3.5 米，则：管理资料4.
7、5+3.5=8 米12.3-6=6.3 米 故材料运输存在一定安全隐患。通过以上验算得出结论：现状原地面将应向下挖土 6-【12.3-（4.5+6）】=4.2 米。综合 考虑最终挖土深度以 4 米考虑。则开挖后原地面高程为 0.5 米。（三）过程控制： 挖土夕卜运（全路基反开挖）在具体降低现状原地面标高时，为保障安全，挖机将驶至原地 面最低处进行（已围堰抽水河床，高程约0.9 米）挖土，自卸汽车外 运。 桥台基础开挖基础底标高为-1.2 米，槽底距开挖后原地面为 0.5+1.2=1.7 米， 施工时主要控制挖掘机大小臂上升高度，6 米的安全高度可以保障。 基础混凝土浇筑 桥台浇筑混凝土，计划采
8、用泵车浇筑，泵车伸臂和移动时指派专人指挥和监控，但考虑到安全，我部将采取地泵浇筑。管理资料 台身砌筑 台身块石等原材料运输以装载机为主，我标段装载机型号为ZLM50B，吨位为5吨。共净身高度为3.5米，最高点距高压线距离大于 6米(3.5+0.5=46.3)，其安全运行可得到保证。 施工进度计划唐门汀河桥计划7月20 日开始基础开挖，7月25 日开挖完毕， 基础施工7月25 日进行，8月7日结束；台身砌筑计划7月30 日 开始，8月15 日结束；台帽施工计划开始时间为 8月8日，8月20 日结束。梁板吊装必须等高压线升高或迁移后才能开始施工。以上 为计划工期，在高压线下作业实施前我单位提前 1
9、 天通知电力公司 相关部门，在电力公司专人现场监督下进行作业，做好各项安全防 护工作。五、施工准备1熟悉、审查图纸及相关文件，贯彻设计意图。2掌握地形、地质、水文条件，做好安全施工准备。3具备“三通一平”的施工条件。管理资料4机、料、人的准备以及劳动力的组织和计划，特别是邀请常州电力公司派专业监护员配合施工。5对相关人员进行安全交底。6在电力线路保护区内施工作业，所用机械设备要有可靠的接 地措施，具体由项目部安质部与电工班检查落实。7施工所属区域管理人员领导小组组长：*副组长：*成员：*六、安全防护措施（一）、施工准备阶段安全预防措施1、挖机挖土，泵送混凝土过程风险大，隐患多，是施工重点控 制
10、环节之一。因此，在施工准备阶段对上述工程施工的各个环节作 业人员都要进行岗前安全操作培训。2、选责任心强、业务精干、思想素质优秀的工区管理人员，充 实到施工生产一线，切实保证现场施工组织管理。管理资料3、进入高压线作业区域配专职安全员对施工现场不间断巡逻监 控。4、现场通过设置醒目标志，上涌油漆和红布条做出警戒线，随 时提醒所有机械不得超过此危险范围。（二）、扩大基础施工安全预防措施主要作业内容为模板钢筋安装、混凝土浇筑。1危险源模板、钢筋运输时防止进入高压区2施工防护规定在基础施工中，必须指定安全操作规程和安全检查制度，严格 执行，随时检查，并有必要的安全保护设施，凡从事电工、电焊工 等特种
11、作业人员，必须接受特种作业安全培训，通过考试合格持证 才能上岗操作，以避免发生各类事故。（三）、其他安全预防措施1现场所有的弃物、覆盖物均要求压实，避免刮风卷起造成危 险。管理资料2.高压线附近不得存储易燃易爆物。3高压线下不得堆土、堆废弃物。4所有施工人员不得攀爬高压线铁塔，禁止向高压线投掷物品。5禁止在高压线下及防护区域内住人。6在阴天、雷、雨、雪、露、大风等恶劣天气情况下，必须停止一切施工，施工人员禁止在塔基 10 米范围内逗留。7要对施工现场的拉线、电杆、塔基等设防撞墩进行保护。8严格遵守水平、垂直安全距离的规定。七、施工安全管理措施1必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵
12、守国家和地方安全法律、法规，确保施工现场有序可控。2严格按照集团的各种规定执行，并做到责任人、措施到位， 定期检查有效，整改措施专人负责，各项工作的运作记录完整真实。3执行三级安全教育制度，并做好登记，变换工种，工序前应接受所从事工种、工序安全教育。对现场的施工人员进行高压线下安全施工培训教育，让现场所有施工人员认识到高压线下安全施工管理资料方案及与电力公司签订的安全协议进行。技术人员要对施工操作人 员做好安全技术交底。4监理安全生产巡查制度，定期或不定期的对施工现场的安全 进行巡查，对查出的问题，下达“安全隐患通知书”，限期责令整 改，整改要定人、定时间、定措施。5施工前施工队长应在易发生事
13、故的部位或工点，对作业组进 行书面安全技术交底，并双方签字确认。6特种作业人员，要按照安全生产管理文件汇编中有关要求，佩戴安全防护用品，必须持证上岗。7各工区必须监理安全生产“五本帐”。8进入施工现场人员，必须戴好安全帽，并按规定佩戴安全防 护用品和安全工具。9加强施工人员的安全思想教育，对施工人员（含民工）要 100% 进行上岗前的安全规章制度培训。10凡从事特种车辆驾驶或操作的人员，必须经过政府职能部 门的专业培训，持证上岗，在电力设施保护区内作业，一级特种车管理资料辆在移动过程中经过或进入电力设施保护区的驾驶员，还须经电力 设施的产权单位进行有关安全培训，有培训记录并取得培训合格证 书。
14、11施工前两天通知电力设施产权单位派技术人员现场核实知 道，确认后方能施工。八、施工应急应对措施1建立健全安全保证体系项目经理为安全生产第一责任人，以总公司安检部为首的安全 质量部，是安全生产的直接负责部门。以各施工队负责人为现场安 全生产第一责任人，技术负责人和总公司安检部负责人为专业安全 监督小组，下设安全生产小组，班组设兼职安全员跟班作业，形成 自上而下的安全保证体系。责任明确，落实到人。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责， 层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法 律法规和技术标准，监理健全安全生产管理制度，定期检查安全生 产情况，召开安全会议，发现
15、问题及时解决，指定安全规划，搞好管理资料安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。2制定安全应急预案 项目部成立应急预案领导小组及应急行动小组。3各种灾害、事故、事件紧急情况应急岗位职责 （1）工程事故 组长职责：责任现场勘查，召集队伍，调动资源，下达任务。副组长职责：责任指定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题， 向组长提出资源计划。工程抢修组职责：负责组织人员、重要物资及时有序的疏散到 安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢修方案。救护组职责：负责组织抢修机具、材料的调配，受组长的指挥。 外部协调组职责：负责组织联系社会救助，协调外援的抢修工 作。（2）伤亡事故 组长职责：准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故 蔓延发展。管理资料副组长职责：快速反映，及时了解事故向组长汇报，并协调指 挥抢险。通讯联络组职责：快速经事故情况向总指挥汇报
