路产接管管理办法1 目的明确规定接管公路接管的工作责任、流程和要求，严格控制资料交接、现场复核、缺陷保修等关键环节，确保接收合格的工程产品，做到路产完整、产权清晰、资料齐全，消除因设计、施工缺陷对后期营运过程造成的影响2 适用范围适用于接管公路养护管理的接管工作， 由工程建设单位向道路养护部移交工程养护责任接管养护的公路设施包括路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、通道、边坡、挡土墙、中央分隔带、隔音墙（屏） 、标牌、标志、标线、护栏等3 工作内容养护部路产接管主要的工作内容有：1、参加交工验收；2、路产资料交接；3、路产现场复核；4 路产接管流程4.1 接管公路的进场接管1、道路养护部参加接管公路交工验收会的相关人员，在会议中应明确以下事项（不限于）：⑴ 接管公路建设过程的相关情况；⑵ 工程技术资料整理情况；⑶ 进场接管日期；⑷ 保修责任、保修期，以及保修期内工程质量缺陷确认程序；⑸ 接管养护方、建设方、施工方对道路移交管养协议及道路设施移交书中的各项条款均无异议2、在约定的进场接管日期，由分管副经理、路段工程师、养护施工单位进行全线巡查，确认公路现状，完成对路产资料的现场复核，经现场验收，道路设施种类与数量准确无误，质量完好方可进行验收，否则不予接管；3、在进场接管后 1 个月内，养护部按《路产档案资料管理办法》的规定，由文档管理工程师建立路产养护档案。
其中需由建设单位配合提供的工程技术资料，由接参与验收人员协调建设单位提交，包括（不限于） ：⑴ 工程的施工图或竣工图、征地图、公路红线图及相关电子文档；⑵ 工程测量控制点（其中，大、中桥和特大桥必须是永久性控制点） 4、参与验收人员应对建设单位移交资料进行审查，确认移交资料完整、清晰、正确确认后由运营公司与建设单位共同签署《接管公路资料交接清单》 5、档案管理工程师负责按公司《档案管理办法》的规定对接收资料进行归档、保管4.2 缺陷责任期养护管理1、道路养护部各技术工程师全面负责接管公路在缺陷责任期的日常巡查、经常检查、定期检查、保养保洁、绿化管理工作 （管理办法按照前述章节内容）2、接管公路通过各类检查发现道路损坏，属于公路正常保养小修范围内的病害由道路养护部负责组织维护， 属于缺陷责任期内因设计、 施工造成的道路损坏，应及时通知建设业主单位进行修复3、道路养护部在与建设单位沟通有困难时应及时提请运营公司领导协调处理，包括确认责任缺陷，要求完成缺陷修复时限等4、建设单位完成缺陷责任期道路损坏的维修工作，道路养护部应组织人员对整改修复情况进行验收5 记录1、《养护现场交底记录表》 （附件 36）2、《接管公路资料交接清单》 （附件 37）3、《新建公路正式接管条件复核确认表》 （附件 38）4、《公路责任缺陷台帐》（附件 38）6 相关文件1、《外包管理控制程序》2、《养护项目外包管理办法》3、《公路养护合同管理办法》4、《固定资产管理程序》5、《档案管理办法》6、《公路工程竣（交）工验收办法》7、《公路工程质量检验评定标准》 (JTG F80/1-2017)8、《公路技术状况评定标准》 (JTG 20-2007)9、《公路交通标志和标线设置规范》 （JTG D82-2009）7 流程图启动新建公路接管启动新建公路接管编制接管方案编制接管方案报公司审批报公司审批新建公路接管准备新建公路接管准备组织参加交工验收组织参加交工验收进场接管进场接管养护外包单位交底养护外包单位交底缺陷责任期养护缺陷责任期养护。