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1、护理管理学试题一一、单项选择题1. 被称为“管理过程之父”的是( )A. 孔茨 B.法约尔 C.弗雷德卢森斯 D.梅奥2. “水能载舟，亦能覆舟”体现的是( )A. 系统管理的思想B. “重人”的管理思想 C. “人和”的管理思想D. “求实”的管理思想3. 护理管理工作中的“按职上岗”体现了现代管理的()A. 能级原则B.整分合原则C.动力原则D.弹性原则4. 下列属于二级医院的是()A. 城市的街道医院B.城市的区级医院C.镇卫生院D.医学 院附属医院5. 在确立目标之前，组织必须明确自身的()A. 策略B.程序C.宗旨D.预算6. 护理质量标准的制定属于决策中的()D.风险型决策A. 管
2、理决策B.业务决策C.战略决策7. 下列关于时间及时间管理的描述正确的是()A. 时间的本质是一种有价值的无形资源B. 时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理C. 时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法D. 时间的价值是无法衡量的8. 健康教育目标属于组织目标中的( )A. 卫生经济发展目标B.医学科学技术发展目标C. 各类卫生事业发展目标D.社会卫生发展目标9. 关于正式组织特点的描述正确的是( )A. 人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引B. 具有较大的号召力及个人影响力C. 具有组织赋予领导的正式权力及上下隶属关系D. 是组织成员为了满足心理需要而产生的松散型组织1
3、0. 新古典组织理论的主要代表人物是()A. 巴纳德 B.法约尔 C.韦伯 D.泰罗11. 担任某职务时应履行的责任是()A. 职位 B.职权C.职责 D.权力12. 根据卫生部综合医院组织编制原则试行草案的规定，护理人员应占医院卫生技术人员的比例是( )A. 20B.25C.40D.5013. 自我排班的优点是()A. 工作人员的自主性增高B. 可根据各单位需求灵活地调配合适人员C. 管理者充分了解自己单位人力需求情况D. 护士过多考虑自己需求，不利于科室团结14. 领导者权力性影响力的特点是()A. 不带有强制性B.使下属的心理与行为表现为被动和服从C.是潜移默化的起作用D.比较稳定和持久
4、15. 构成领导者非权力性影响力的因素是( )A. 传统因素B.职位因素16. 激励的起点是()A.动机B.需要C.奖金17. 操作条件反射理论的核心是()A.需要层次理论B.挫折理论18. 领导者以身作则，要别人做到的事，C.资历因素D.品格因素D. 信念C.强化理论D.期望理论自己首先做到，属于激励方法中的( )D.荣誉激励A.关怀激励B.榜样激励C.表率激励19. 控制作用发生在行动之后的是( )A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制20. 治愈率、好转率、院内感染率等是护理工作质量评价中的()A.环节质量指标B.要素质量指标C.基础质量指标D.终末质量指标21. 管理者处理同
5、样的问题时根据实际情况采取不同方法，体现了管理的A. 客观性 B. 艺术性 C. 科学性 D. 社会性22. 科学管理理论通过工作方法的科学研究来提高劳动生产效率，运用科学、标准化的管理 方法代替经验管理。泰勒被公认为。A. “现代经营管理之父”B. “科学管理之父”C. “行政组织理论之父”D. “改革组织理论之父”23梅奥的人际关系学说着重研究A.生产过程中工人的劳动效率B.般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系24麦格雷戈发表了组织的人性方面一文，提出了有名的理论是A.“X理论一 Y理论” B.管理决策理论C.组织变革理论D.标杆管理理论25护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的
6、A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理26用数字表示预期效果的一种数字化的计划是A.宗旨B.预算C.目标D.策略27. 三级医院病床数不少于多少张A.300B.400 C. 500D.60028. 正式组织一般具有以下特点，下列哪项不对A. 没有明确的规章制度B. 有共同的目标C. 分工专业化但强调协调配合D. 不强调工作人员工作的独特性，组织成员的工作及职位可以相互替换29. 以一名护理人员负责一位患者全部护理内容的工作模式称为A.个案护理B.成组护理C.整体护理D.功能制护理30. 护士招聘程序中哪项不对A.招聘初筛B.招聘考核C.个别谈话D.决策程序31. 下列属于领导者非权力
7、性影响力的是A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素32. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士，是遵循了授权的哪项 原则A.量力授权原则C.以信为重原则33. 需要层次论是谁提出的A.奥德弗 B.赫茨伯格B. 合理授权原则D.带责授权原则C. 麦克利兰D.马斯洛34. 只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A.贫乏型B.俱乐部型C.中庸型D.权威型35. 领导者以身作则，要别人做到的事，自己先做到，属于激励方法中的A. 关怀激励B. 榜样激励 C. 表率激励D. 荣誉激励36. 激励的起点是A.动机B.需要C.奖金D.信念37. 当科护士长面对护理部主任
8、之间的冲突时，可采用的策略是A.回避 B.合作C.强制 D.妥协38. 有效控制系统的特征是D.以上全是A.适时、适度控制B.自我控制C.客观控制39. 控制作用发生在行动结束之后的是A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制40. 在护理质量管理PDCA循环方法中，其中D代表A.计划B.实施C.检查 D.处理41. 管理与社会化大生产相联系并指挥劳动的属性，反映了管理的A.自然属性B.艺术属性C.组织属性D.社会属性42. 被世界公认为“行政组织理论之父”的人是A.韦伯B.梅奥C.法约尔D.泰勒43. 梅奥的人际关系学说着重研究A.生产过程中工人的劳动效率B.般管理原理和高层管理效率C
9、.组织理论D.人际关系44. 麦格雷戈发表了组织的人性方面一文，提出了有名的理论是A.“X理论一 Y理论” B.管理决策理论C.组织变革理论D.标杆管理理论45. 护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理46. 下列哪项是在任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的、可测量的具体成果A.宗旨B.预算C. 目标D.策略47. 二级医院病床数不少于多少张A.100B.200 C. 300D.40048. 正式组织一般具有以下特点，下列哪项不对A. 没有明确的规章制度B. 有共同的目标C. 分工专业化但强调协调配合D. 不强调工作人员工作的独特性，组织成员的
10、工作及职位可以相互替换49. 以各项护理活动为中心的护理工作模式称为A.个案护理B.成组护理C.整体护理D.功能制护理50. 护士招聘程序中哪项不对A.招聘初筛B.招聘考核C.个别谈话D.决策程序51. 领导的作用中哪项不对A.指挥引导作用B.深入基层工作C.沟通协调作用D.激励鼓舞作用52. 护士长向护士授权应当依自己的权力范围而定，是遵循了授权的哪项原则B.合理授权原则D.带责授权原则A.量力授权原则C.以信为重原则53. 双因素理论是谁提出的C.麦克利兰D.马斯洛A.奥德弗 B.赫茨伯格54. 只关心任务效率而不注重支持和关怀下属的领导类型是A.贫乏型B.俱乐部型C.中庸型 D.权威型5
11、5. 领导者以身作则，要别人做到的事，自己先做到，属于激励方法中的A. 关怀激励B. 榜样激励 C. 表率激励D. 荣誉激励56. 激励的起点是A.动机B.需要C.奖金D.信念57当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采 用的策略是A.回避 B.合作 C.强制 D.妥协58有效控制系统的特征是A.适时、适度控制B.自我控制 C.客观控制 D.以上全是59. 统计压疮发生率和治愈率是A.前馈控制 B.同期控制 C.过程控制D.反馈控制60. 在护理质量管理PDCA循环方法中，其中A代表A.计划B.实施C.检查D.处理二、多项选择题1. 行政管理方法有以下特点A
12、. 时效性很强，见效快B. 只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C. 是平等的D. 以服从为原则，不能讨价还价E. 容易推广普及2. 目标管理的特点包括A. 管理者和被管理者共同参与管理B. 自我管理C. 自我评价D. 整体性管理E. 目标特定性3. 医院包括有以下哪几种基本功能A. 医疗B. 教学C. 科学研究D. 预防和社区卫生服务E. 医疗保险服务4. 周排班法有以下哪些特点A.排班费时费力B. 护理人员可以根据个人需要选择工作班次C. 在实际工作中很难推广D. 护士对自己未来一段时间的班次心中有数E. 有一定的灵活性5. 控制过程三个关键步骤是A. 确立标准B. 行为控制C. 选择控
13、制的关键点D. 衡量成效E .评价并纠正偏差6. 下列属于社会卫生发展目标的有()A.卫生资源水平B.药品生产水平C.平均寿命D.人口死亡率E. 人口自然增长率7. 下列属于护理诊疗技术操作管理的有()A.消毒隔离技术B导尿、洗胃C.护理文件书D.多种注射技术E. 各种引流技术8. 信息处理的过程包括()A.信息收集 B.信息加工C.信息传输D.信息检索E. 信息输出9. 亚当斯认为，当员工感到不公平时，可能采取的措施有()A.自我安慰B.改变比较和参照对象C.采取一定行为，给比较对象施加影响D.采取一定行动，改变自己的付出或所得E. 摆脱目前分配关系10. 程序化决策的优点在于()A.浓缩了
14、管理经验的文件B.降低管理成本C.能体现决策者的创造性D.简化了决策过程E.提高管理效率11. 经济方法是以人们的物质利益的需要为基础，按照客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段来执行管理职能，经济方法的特点A. 利益性B. 交换性C. 关联性D. 精确性E. 具有较强的客观性12. ABC时间管理法的核心是A. 抓住主要问题B. 解决主要矛盾C. 保证重点工作D. 兼顾全面E. 提高工作效率13. 组织文化的功能包括下列哪些A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 辐射功能E. 调适功能14. 自我排班法有以下哪些特点A. 排班费时费力B. 护理人员可以根据个人需要选择工作班次C. 在实际工作中很难推广D. 护士对自己未来一段时间的班次心中有数E. 有一定的灵活性三、判断改错题：1. 管理是管理者为实现组织目标，通过一定方式对组织内部的资源进行计划、组织、时间资 源管理、领导、控制，促进其协调配合，发挥人的积极性，以取得最大效益的动态过程。2. 组织是指有目的、系统、有秩序地结合起来的人群集合体，也指为了实现共同目标而协 作的人群活动系统。
