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1、向优异处长群体学习勤奋工作创高绩效处室汇报 标题：建设工程处向优异处长学习创高绩效处室汇报为深入深化“创立高绩效机关，做人民满意公务员”活动的开展，本局于3月7日召开“优异处长优秀事迹汇报会”，邀请市建管局建筑队伍管理到处长马树华同志、市外经贸局对外经济合作到处长姚新同志讲述了她们执政为民，创立高绩效处室方面的做法。优异处长的事迹很感人，代表了全市公务员勤政为民的整体风貌。她们以自己辛勤的工作为企业、为农民工排忧解难，提供优质服务，提升政府形象；加强制度建设和绩效管理，提升处室实施力，调动团体主动性，为青岛的建设和发展做出了突出成绩。优异处长群体的事迹让我们倍受鼓舞，楷模的力量是无穷的，怎样立
2、足本职，率先垂范，向优异处长群体学习，抓好工作落实呢？我的学习感受和体会是：x网-XX找范文,到x网一、要明确创立高绩效处室的目标开展各项工作。处室是一个单位的细胞，是落实党委、政府各项决议布署的关键步骤，是服务基层、为民办事的窗口。处室建设是一个单位创立高绩效机关的基础，每个处室的工作全部做好了，这个单位的工作一定会走在前面。建设工程处创立高绩效处室的目标是：建设团结友好、行为规范、运转协调、廉洁高效的机关处室。要达成这么的目标，应该做好以下多个方面：一是加强学习，不停提升每个同志综合素质和能力。建设工程处的工作，点多、线长、面广，绿化建设任务重，季节性强，时效性强。每个同志全部能够把学习作
3、为增强党性、提升素质的主要路径，科学安排时间，处理好工学矛盾，正确掌握学习方法，处里专门制订了业务理论学习计划，每七天专门集中半天的时间学习业务理论，努力使每个同志全部能对所做的工作职能和办事程序做到一口准，对相关法律政策做到一口清，逐步锻炼成为问不住、难不倒的行家里手。二是切实落实各项规章制度，保障工作规范高效。处里利用集中学习业务理论的时间和个人自课时间认真学习青岛市林业局规章制度汇编并根据青岛市林业局规章制度汇编确定的各项要求开展工作，全方面实施首问负责制、AB角制、An角制等，优化业务工作步骤。坚持每七天处务会，总结经验，加强沟通，总结布署工作。三是爱岗敬业。每一位同志是不是真正喜爱自
4、己的岗位和热爱自己的职业，折射出一个人的工作动力和工作活力，归根到底表现为一个人的工作态度。是“干一行，爱一行，专一行”，还是“三天打鱼两天晒网，当一天和尚撞一天钟”；“干一行，爱一行，专一行”是主动向上的工作态度，它有益于工作，有益于事业；“三天打鱼两天晒网，当一天和尚撞一天钟”是消极怠工的工作态度，对工作和事业有百害而无一利。只有对工作抱有敬重之心，只有专心去爱岗敬业，才能干好本职员作。建设工程处一年到头担心繁忙，既要负责确定全市林业园林绿化建设项目标实施意见，组织审定建设项目施工方案，又要负责建设项目标组织实施和协调工程建设中的部分问题，还要负责建设工程的工期和质量。既然选择了林业园林建
5、设这项工作，就要做好“冬春能流汗，夏秋要淋雨；四季太阳晒，一身尘和土”的思想准备，热爱林业园林事业，恪守职业道德，兢兢业业、扎扎实实做好本职员作。发扬勤、严、廉、实的林业园林行业作风，吃苦耐劳，严谨务实，为发展青岛市林业园林建功立业。四是打造宽松友好的环境，发明团结向上的气氛。宽松友好的工作环境使每个同志全部心情愉快，团结向上的气氛增加团体的凝聚力和战斗力。建设工程处有一个很好的传统，就是团结。每个同志全部能在目标一致的前提下求大同存小异，工作上相互帮助、相互补台，生活上相互关心、相互体谅，使这个集体一直保持昂扬向上的精神状态。二、把创新作为处室建设的动力。创新是一个民族兴旺发达的不竭动力，思
6、维创新、工作创新、制度创新对于推进处室建设至关主要，没有创新会使处室工作陷入疲于应付的局面，就不会有生命力。时代在前进，社会在发展，环境在改变，我们党的执政方针和领导方法也在不停创新。建设工程工作的特点是标准多、程序多、规范多、关口多；工期、数量、质量、安全等步骤全部不容马虎。但这并不意味着我们能够墨守成规，相反，我们应该勇于创新，既要有创新的意识，又要有创新的行为，实现创新的业绩。首先是拓展思绪观念。因为客观形势在不停改变，绿化建设工程工作必需在创新上下功夫，提升工作的主动性、预见性和发明性，由全方面铺开建设向以关键区域、关键部位绿化建设为主转变，由大面积绿化建设向绿化美化、提升绿化水平档次
7、和利用立体空间绿化建设的转变，由以绿化建设为主向绿化建设和绿化管护“两手抓”的转变。在创新工作思绪方面由只满足于办理详细事务向筹划全局转变，由被动应付向主动开动脑筋转变。工作中重视超前思索，理清头绪，从大局出发，把领导关注的、群众关心的绿化建设项目作为工作关键第2页，周密分析，勤于动脑，当好参谋助手。其次是创新工作方法。不但要学会抓关键、特点、亮点，还要善于抓难点、疑点、突破点；既要坚持标准、程序、标准，又要把握好度，依据形势需要采取切合实际的措施。再次是提升协调能力。绿化建设工作包括市、区多个单位的很多部门，需要将工作定位在服务上，为工作对象服务、为群众服务；要端正态度、摆正位置放下架子、扑
8、下身子，做到鞍前不越位、马后不掉队，正确协调处理林业园林绿化工程建设中的很多问题，恰如其分地处理问题，克服欺下瞒上的不良做法，让领导满意，让部门满意，让群众满意。三、充足发挥处长的模范带头作用。处长是一个处室的带头人，是各项详细工作的协调和指挥者。承上启下，其模范带头作用十分主要。在实际工作中注意把握好以下几点：一是“公”字当先。做到“三个公道”，就是：为人公道、处事公道、说话公道。在日常的工作中，到处事事全部出于公心，公平对待、一视同仁，做到对熟悉的人和不熟悉的人一个样，和自己意见相同的人和不一样的人一个样，不偏不袒，按标准办事。二是率先垂范，到处走在前面。处长的一言一行，时时刻刻影响着处里
9、的每位同志，所以，不论学习、工作还是生活上全部自觉做到吃苦在前，享受在后，不怕苦不怕累，一直保持主动向上的工作状态和热情，用自己的实际行动去感染和影响每位同志一道工作。三是关心和爱惜每位同志。一个处室就像一个家庭，大家全部是弟兄姐妹，当处长的就要时时刻刻关心和爱惜每位同志的学习、生活和工作。常常关注和了解每个同志的思想动态，使处室一直处于友好向上的气氛，让大家心情愉快地开展各项工作。四、树立服务创品牌意识，廉洁勤政。处室是直接面对基层和群众的窗口，服务的好坏、工作的成效影响到党和政府的形象，要根据市委提出的不停深化五项工程，努力建设四型机关的要求，扎扎实实地做好每项工作。一是围绕本局“情系绿荫
10、”服务品牌，树立建设工程处“以真情投入绿化建设，用责任落实工程质量”服务理念，提升行业服务内涵。建设工程处全体同志能够明确自己的工作职责和办事步骤，用真诚的笑脸，热情的态度，温暖文明的语言，规范的行为，高质量、高效率，把各项工作做圆满。二是在平时工作中开展“四比四看”活动：比谁的态度好，看工作热情提升了多少；比谁的业务精，看办事效率提升了多少；比谁的责任心强，看服务质量提升了多少；比谁的素质高，看工作绩效提升了多少。三是廉洁勤政。做到不让领导布署的工作在我这里延误；不让需要办理的文件、材料在我这里积压；不让应尽的职责在我这里出现渎职；不让不廉洁现象和多种差错在我这里发生；不让来办事的人在我这里受到冷落；不让各项规章制度在我这里违反；不让林业局的形象在我这里受到影响。于x网。
