《联通企业科学发展观整改落实工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联通企业科学发展观整改落实工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、联通企业科学发展观整改落实工作总结 为确保集团企业整改落实方案在坚持科学发展、突出实践特色、处理实际问题方面切实起到指导性作用，中国联通集团企业党组在制订整改落实方案的过程中，根据中央提出的“四明确一承诺”的要求，认真落实李荣融主任的指示精神，切实加强组织领导，精心计划，周密布署，确保整改落实工作取得扎实效果。明确思绪和标准，确保整改方法的正确指导。集团企业党组充足利用学习实践活动第一、二阶段取得的结果，依据分析检验汇报中提出的深入落实落实科学发展观的基础思绪和方法，以目前和以后一个时期必需抓好的十大举措为基础，再次对学习实践活动展开以来，经过多层次、多角度查找出来的关键问题和职员群众反应的亟
2、待处理的问题，进行了深入研究，明确了集团企业党组整改落实方案形成的总体标准，即突出特色、实事求是、统筹兼顾、以人为本。整改落实的目标是，经过整改落实工作，深入增强落实落实科学发展观的自觉性和坚定性，全方面增强企业的综合竞争力和可连续发展能力。集团企业党组要求必需加大组织协调力度，确保整改方法落到实处，即加大组织领导力度，认真落实整改责任制；把整改落实工作和日常开展的工作紧密结合起来；切实转变作风，狠抓整改工作落实；建立定时检验通报制度，接收群众监督，确保整改落实工作成为群众满意工程。细化目标和责任，确保整改方法责任明确。企业党组紧紧围绕“四明确一承诺”的要求，对相关工作全方面进行分解量化，全方
3、面归纳梳理和系统分析查找出来的问题。学习实践活动领导小组办公室和总部各部门、单位和在京子企业，三下三上分解十大举措、落实整改项目、明确工作目标、制订详细方法、整合责任部门、确定完成时限。各部门依据集团企业的统一安排布署，在集团企业分管领导的指导下对分解到本单位需要落实整改的任务，逐一进行分析研究，并结合本单位工作实际，提出项目、目标、详细方法、完成时限和责任人，制订切实可行的整改落实方案。做到整改落实项目清清楚楚、任务目标和时限要求清清楚楚、方法和责任清清楚楚。为确保整改落实工作项目正确、方案可行，各单位和企业学习实践活动领导小组办公室重复进行沟通、重复交换意见，不停修改完善整改落实的详细方法
4、。精心归纳梳理，确保整改落实工作管长远。集团企业领导对整改落实工作高度重视，关键领导亲自主持会议，对整改项目及其方法精心进行归纳梳理，明确了梳理归纳整改落实项目标标准，即整改落实方案要依据企业党组分析检验汇报中的举措制订；整改落实项目要根据企业业务系列分类；同一个项目包括两个以上部门的要进行合并；项目名称要描述正确，整改方法要简明扼要等。集团企业还利用周末双休日时间，组织前台、后台支撑和综合职能部门相关人员，集中对整改落实项目进行梳理、修改、合并。集团企业学习实践活动领导小组办公室依据几经修改的整改方法，形成了集团企业党组的整改落实方案初稿。集团企业党组前后数次召开专题会议，对整改落实方案数易其稿，最终经党组扩大会议审议经过。整改落实方案根据分析检验汇报提出的“五个着力”和“五个加紧”的整改要求，明确了整改落实方案的详细分布，即着力实施战略引领的项目；着力推进创新转型的项目；着力实施3g领先的项目；着力推进协调发展的项目；着力增强网络能力的项目；加紧资源资产融合的项目；加紧体制机制创新的项目；加紧扎实管理基础的项目；加紧提升队伍素质的项目；加紧企业文化建设的项目和加强党建工作的项目。
