招聘培训管理岗职务说明书

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1、招聘培训训管理岗岗职务说说明书岗位名称称招聘培训训管理岗岗岗位编号号所在部门门人力资源源部岗位定员员直接上级级主任职系直接下级级工资等级级所辖人员员岗位分析析日期本职:根根据商行行整体人人力需求求计划,组组织开展展公司的的招聘、培培训和人人事管理理工作,保保证实现现公司人人力资源源供给,以以及现有有人力的的持续发发展和员员工技能能的取得得职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责公司的的招聘工工作,对对招聘过过程进行行管理(包包括招聘聘方式、资资格审查查、考评评、面试试及录用用通知的的发布工工作)工作时间间百分比比:%工作任务根据人力力资源需需求计划划,领导导制定及及发布内内外部招招聘信息息

2、频次:在公司内内外寻找找和发现现公司需需要的人人才,并并及时向向公司有有关部门门推荐在外部招招聘过程程中,负负责组织织各个阶阶段的笔笔试、面面试,并并对应聘聘人员的的背景情情况进行行初步调调研,组组织录用用的人员员进行体体检,并并与合格格者签订订录用合合同,安安排相关关录用工工作频次:职责二职责表述述:负责责新进员员工的公公司制度度、应知知应会的的培训和和在职员员工的业业务知识识和技能能培训工工作工作时间间百分比比:%工作任务建立必要要的培训训发展管管理机制制与工具具,确保保工作程程序及实实施质量量频次:收集分析析各部门门递交的的培训申申请表,结结合商行行人力需需求计划划,确定定培训需需求负责

3、创建建并维护护培训课课程目录录及相应应培训课课程档案案(包括括培训课课程的讲讲师、场场地等后后勤安排排指导等等),协协助对外外部培训训课程进进行采购购,综合合考虑价价格、声声誉、师师资、培培训质量量、课程程设计的的合理性性和针对对性等多多方面因因素,对对培训机机构与课课程加以以评估对各个业业务部门门提出的的计划外外临时培培训需求求进行审审核频次:在培训过过程中,根根据培训训课程档档案做好好培训的的前期准准备工作作,并在在培训过过程中,积积极配合合培训讲讲师开展展工作组织对员员工的技技能进行行评估,并并把培训训和考核核结果记记录进员员工档案案负责长期期外出培培训(学学习)员员工的管管理和合合同签

4、订订工作频次:职责三职责表述述:负责责劳资合合同管理理工作工作时间间百分比比:%工作任务及时了解解与劳动动合同有有关的政政策法规规频次:负责劳资资合同签签订,处处理各种种与劳动动合同相相关的事事宜频次:负责公司司的劳动动合同终终止和员员工解聘聘手续办办理为符合退退休条件件的职工工办理退退休手续续频次:职责四职责表述述:负责责人事档档案管理理工作工作时间间百分比比:%工作任务负责公司司员工人人事档案案的建立立、维护护和及时时更新频次:负责处理理因员工工调动、离离职、招招聘等产产生的人人事档案案的调动动工作执行人事事档案借借阅管理理制度,履履行借阅阅手续按密级划划分的有有关规定定,及时时准确划划分

5、档案案密级频次:职责五职责表述述:负责责职称管管理,组组织公司司员工的的职称评评定工作作工作时间间百分比比:%工作任务负责专业业技术人人员任职职资格评评审申报报的组织织、管理理工作频次:负责组织织各类职职称资格格统考及及相关考考试的报报名、审审批工作作负责员工工职称评评审、资资格考试试等的相相关材料料的收集集报送和和事务处处理工作作负责各类类职称报报表统计计,及相相关政策策的解答答工作频次:职责六职责表述述:建立立公司内内部的沟沟通机制制,定期期与员工工进行交交流,掌掌握和了了解员工工动态工作时间间百分比比:%工作任务受理员工工投诉、员员工与公公司的劳劳动纠纷纷事宜,并并负责调调查核实实频次:

6、通过定期期协调召召开说明明会、设设立意见见箱或者者公布热热线号码码等形式式,及时时回答员员工关于于人事政政策、措措施的问问询频次:收集汇总总员工提提及地涉涉及人事事行政和和人力资资源工作作的问题题、意见见和建议议并及时时向相关关部门反反馈频次:职责七职责表述述:其他他人事管管理工作作工作时间间百分比比:%工作任务负责办理理员工调调入、调调出手续续,户口口管理等等事宜频次:协助有关关部门向向员工提提供各类类证件、证证明文档档等服务务职能频次:综合协调调各个方方面的关关系,落落实晋升升或者解解聘员工工的工作作频次:权力:人员招聘聘的初步步筛选权权对社会培培训机构构的选择择建议权权员工培训训的建议议

7、权相关事情情知情权权办公工具具和劳动动工具的的使用权权接受再教教育、培培训的权权利对日常工工作有建建议权接受直接接上级的的特别授授权工作协作作关系:内部协调调关系商行各部部门、支支行外部协调调关系人事局、劳劳动局、人人才交流流中心、全国各大专院校、咨询培训机构等任职资格格:教育水平平大学本科科或以上上学历专业企业管理理专业培训经历历人力资源源管理培培训经验2年以上上人力资资源管理理及相关关方面的的工作经经验知识掌握现代代人力资资源管理理、组织织行为学学、人事事劳动政政策和法法规等,了了解通讯讯行业专专业知识识其它:使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档培训申请请表、培培训实施施表、培培训课程程表、反反馈表、试试卷、工工作总结结、部门门文件等等备注:

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